部门经理大还是(shì)总监大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公(网络语言牛马是什么意思，什么牛马是什么意思网络语言gōng)司（或集(jí)团公(gōng)司(sī)）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责(zé)公司(sī)（或集(jí)团公司）业(yè)务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做(zuò)某一(yī)业务领域的管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的(de)其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级别(bié)处于(yú)总经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经源此(cǐ)吵(chǎo)营(yíng)管(guǎn)理和(hé)行政事务的(de)负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负(fù)责(zé),可由董事和自(zì)然人网络语言牛马是什么意思，什么牛马是什么意思网络语言(rén)股东充(chōng)任(rèn),也可(kě)由非(fēi)股东(dōng)的(de)职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指(zhǐ)承担(dān)对公司具有重要影(yǐng)响力或关(guān)系公司全(quán)局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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