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一公里等于多少千米,一公里等于多少千米等于多少米

一公里等于多少千米,一公里等于多少千米等于多少米 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接替(tì)徐雷,出任京(jīng)东CEO一职。

  这(zhè)距(jù)离徐雷(léi)出任京(jīng)东(dōng)CEO刚刚过去(qù)一年。2022年4月,徐雷出任京东集团(tuán)CEO,负责(zé)日常(cháng)运营管(guǎn)理,向京(jīng)东集(jí)团(tuán)董事局主席刘强东汇报。刘强东卸(xiè)任京东集(jí)团CEO一职(zhí)。

  2021年9月,京东首度设立京东集团总裁一职,徐雷由京东零售集团CEO升任(rèn)京东集团总裁,负责京(jīng)东各(gè)业务板块(kuài)的日常运营和协同(tóng)发展。

  此次新上任CEO的许冉于2018年7月加入京东,任职财务副(fù)总裁,2020年1月晋升为高级副总(zǒng)裁(cái),并自2020年(nián)6月至今(jīn)担任京东的(de)首席财(cái)务(wù)官。在2018年7月至2020年5月(yuè)期间,许(xǔ)冉除了担任京(jīng)东(dōng)零(líng)售的首席(xí)财(cái)务官(guān),亦先(xiān)后兼任集团财务和(hé)集(jí)团税务(wù)的部门(mén)负(fù)责人。

  在加入京东之前(qián),许冉是普华(huá)永道中(zhōng)天会计师事务所(特殊普通合伙)的审计合伙人,许冉现(xiàn)亦(yì)任京东科技董事。曾是中国(guó)及美(měi)国的(de)注册会计师,毕(bì)业(yè)于北(běi)京(jīng)大学并获得理学与经(jīng)济学(xué)双(shuāng)学士学(xué)位。

  过去(qù)半(bàn)年多(duō)来,京东内部架(jià)构调整动(dòng)作频频。

  2022年11月,刘强东(dōng)发布全员信:自2023年1月(yuè)1日(rì)起,京东集团高级管理人员(yuán)的现(xiàn)金薪酬降低10%到20%不(bù)等(děng),职(zhí)位(wèi)越高降(jiàng)得越(yuè)多。

  随后(hòu),京东零售事业群(qún)启动了一轮大调(diào)整,其中最大的(de)变(biàn)化是原(yuán)3C家电事业群(qún)被(bèi)拆分,家电和家居业(yè)务合并为家电家居事业群,3C数码成为独立事业群。调整后,京东(dōng)零售包括(kuò)家电家居、3C数码(mǎ)、大商超、生活服务、大时尚等5大事(shì)业群及(jí)同城零(líng)售和企(qǐ)业业务(wù)等多(duō)个独立事业部。

  今年(nián)1月,京东科技开(kāi)展了一轮组(zǔ)织架构调整,设立(lì)“一部三(sān)中心”,即云事业(yè)部,销售、解决方案和交(jiāo)付三大中心。4月,徐(xú)丰从原京东科技(jì)数字(zì)城(chéng)市(shì)群(qún)总(zǒng)裁变动为京(jīng)东科技销售中心(xīn)负(fù)责人后,升任京东科技总(zǒng)裁一职,向CEO李(lǐ)娅云(yún)汇报。

  在4月9日的京东经营管理(lǐ)会(huì)上(shàng)、京东再度进行组织变革,从事业群制回归(guī)事业部制。京东零(líng)售五大事业(yè)群负责人将统一变更为事业部负责人。调整后(hòu),京东零售旗下(xià)家电(diàn)家居、3C数码、大商超、生(shēng)活服务、大时(shí)尚5大事业群负责人将(jiāng)统一变更为(wèi)事业部负责人,继续(xù)向(xiàng)京东零(líng)售 CEO辛利军汇报。

  同时(shí),京东物流(liú)也(yě)以类(lèi)似(shì)的思路开展了新一轮变革(gé),在总部(bù)推行事业部制(zhì),成立了供一公里等于多少千米,一公里等于多少千米等于多少米应(yīng)链(liàn)、快(kuài)递、快运、国际业务等独立事业(yè)部(bù)。在(zài)区域层面,取消原(yuán)有的七大区域划分(fēn),将(jiāng)省份作为(wèi)具体的经营单(dān)元,直接向总部(bù)相关(guān)事业部负责(zé)人汇(huì)报。

  多名接(jiē)近京东内(nèi)部人士告诉《科创(chuàng)板日报》记(jì)者一公里等于多少千米,一公里等于多少千米等于多少米,随(suí)着(zhe)架构(gòu)改变,最(zuì)近京(jīng)东(dōng)高管变动较大,“各种CXO们(men)都要动。”

  但(dàn)这些架构和人员变动,能否(fǒu)为京东带来新(xīn)的活力,仍有待观望。“比起频繁调整人员,京东需要调整的是组织风(fēng)气(qì),反对形式(shì)主义和唯上思(sī)维,要更为真抓实干。”有熟悉京东人士如是表示(shì)。

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