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n. v. adj. adv.是啥,英语词性分类12种及缩写

n. v. adj. adv.是啥,英语词性分类12种及缩写 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗(qí)民族中(zhōng)学现(xiàn)任(rèn)校长,准格(gé)尔(ěr)旗民族中学搬迁是学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇学校性质:公办,私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖(dǒu)动和火花塞(sāi)抖(dǒu)动区(qū)别 为盼君(jūn)归(guī)来 有很大区别的(de),首(shǒu)先积碳抖动,是因(yīn)为压(yā)缩比不正常(cháng),空气少汽油混合气过多(duō)导致爆震不规律(lǜ)所以产生抖动,但是它四(sì)个缸(gāng)喷油点(diǎn)火都(dōu)正(zhèng)常的,积碳过多会吸收部分汽(qì)油,在燃烧的时候不够(gòu)充分就会产生抖动,而火(huǒ)花塞抖动是因为某个缸(gāng)工... 展(zhǎn)开详情 元(yuán)征(zhēng)剪(jiǎn)式举升(shēng)机排气方法(fǎ) 飘(piāo)雪无垠 需要(yào)排气的,一般的举(jǔ)升(shēng)机(jī)油缸上都有排(pái)气螺丝的。

  关(guān)于(yú)准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中学现任校长,准格(gé)尔旗民族(zú)中学搬迁(qiān)以及准格尔旗民(mín)族(zú)中学(xué)现任校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族中学老师(shī),准格(gé)尔旗民族(zú)中学搬(bān)迁(qiān),准格尔(ěr)旗民族中学官网,准格尔旗民族中(zhōng)学中考(kǎo)成绩等问题(tí),小(xiǎo)编将(jiāng)为你整理(lǐ)以下(xià)知识:

准格尔旗民族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中(zhōng)学搬(bān)迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质:公办(bàn),私立(lì)

准格尔旗民族中学(xué)简介说明文(wén)

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介(jiè)
  1. 学校(xiào)理念 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 校长目标(biāo)
展(zhǎn)开

   

   

编辑本(běn)段学校总(zǒng)介  准旗民族中学建于1976年(nián),是汉语(yǔ)授课(kè)选修蒙语(yǔ)的普通四(sì)年(nián)制初级中学,1999年8月随旗(qí)人(rén)民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书(shū)实验电教综合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器(qì)按自治(zhì)区“普九(jiǔ)”达标一类标准配齐,校园网络系统、双控闭(bì)路电视教学系统运用于教学(xué),班班实(shí)现多媒(méi)体教学,现(xiàn)代(dài)教(jiào)育技术水平(píng)走进自治区前列(liè),被(bèi)国家(jiā)教育部命名为“农村计算机网(wǎng)络信息站示范(fàn)校(xiào)”。

   

    学校现有(yǒu)教职工(gōng)193人,其(qí)中专任教师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级(jí)“优(yōu)秀教师”、“教(jiào)学能手”称(chēng)号。

  学校现有教学班(bān)38个,在(zài)校学(xué)生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新(xīn)人(rén)为目标,以(yǐ)“正(zhèng)德创新清伍(wǔ)猛、敦品励(lì)学”为校(xiào)训(xùn),加强管理,科研引路,开拓创新,教育教学质量稳步(bù)提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长(zhǎng)学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童(tóng)“示范家长学校”称号;内(nèi)蒙古自治区(qū)“现代教育技术优秀学(xué)校”称号;鄂尔多斯市“文明单(dān)位标兵”、“初中语文整体改革(gé)先进集体”称号,连续六年获全市“教学质(zhì)量先进学校(xiào)”称(chēng)号。

  承(chéng)担6项国家(jiā)级课题实验,现(xiàn)有(yǒu)德育(yù)、物理(lǐ)、作文三步法(fǎ)3项课题成功结题。

  优质的教(jiào)育服务与(yǔ)良(liáng)好的办学质(zhì)量,赢得社会的(de)认可与支持,近年来(lái)得到社会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激(jī)昂(áng)的斗(dòu)志,同心(xīn)同(tóng)德,群策群力,向着建成自治区“校(xiào)园一流、管理(lǐ)一(yī)流(liú)、师(shī)资一流、设备(bèi)一(yī)流(liú)、质量(liàng)一流”的普(pǔ)通初级中学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标(biāo)  提升(shēng)学校(xiào)内涵 提高教(jiào)育质(zhì)量   文 / 内蒙(méng)古(gǔ)准格尔旗民族中学(xué)校长 杨(yáng)树清(qīng) 

    学校内涵式发展是实践科学发展(zhǎn)观的必然要求,是实现可持续发展的必(bì)然选择。

  走内(nèi)涵(hán)式发(fā)展之路,更新理念是前提,培养人才是(shì)根本,提高质量(liàng)是(shì)核心(xīn),科研创(chuàng)新是动力,发(fā)展教师是关键,强化管理是策略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念,创(chuàng)新育(yù)人(rén)模式 

    新出台(tái)的(de)《国家中(zhōng)长期教育改革和发展(zhǎn)规划纲要(yào)》明确指出:“育人为本是教育(yù)工作的根本要求(qiú)”,“以(yǐ)学(xué)生为主体,以教师(shī)为主导,充分(fēn)发挥(huī)教师的主动性,把促进学(xué)生成(chéng)长成(chéng)才作为学校(xiào)一切工作的出(chū)发点和落脚点,关心每一个(gè)学生(shēng),促进每(měi)个学(xué)生主(zhǔ)动地、生动活(huó)泼(pō)地(dì)发(fā)展;尊重教(jiào)育规律和学(xué)生身心发(fā)展规律,为每个(gè)学生提供适合的(de)教育(yù),培(péi)养(yǎng)造就数(shù)以亿计的高素(sù)质劳动者、数(shù)以千万计的(de)专门(mén)人(rén)才和一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所(suǒ)以,作为(wèi)一(yī)名教育工作者,不断更新自(zì)己的人才(cái)观和育人理念(niàn)已成为一(yī)种责任(rèn)和必需(xū)。

   

    (一)树立人人成(chéng)才(cái)观念,面(miàn)向全体学生,促进(jìn)学生成(chéng)长成(chéng)才。

  树立(lì)多(duō)元化人才观念,尊(zūn)重个人选择(zé),鼓(gǔ)励个性发展,不拘一格培(péi)养人才。

  树立终身学习观念,为持续(xù)发展奠定基(jī)础。

  树立系统培养观念,推进各(gè)个学(xué)段间(jiān)的有机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社会密(mì)切(qiè)配合,重(zhòng)视活动育人与(yǔ)教学(xué)育人的有机融合,不(bù)断丰(fēng)富育(yù)人形式和内(nèi)容。

  注重学思结合,知行统(tǒng)一,使每一个学生都能(néng)够得(dé)到长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学校,营造良好的育人环境(jìng)。

  在全社会大(dà)力提(tí)倡(chàng)服(fú)务(wù)型(xíng)政府和服务(wù)型机关的背景下,学校首先应该把(bǎ)“以(yǐ)人为本(běn)、以发(fā)展(zhǎn)为本”的思想(xiǎng)提到新的(de)高度(dù)落(luò)实,把“为学生(shēng)服(fú)务、为家长服务、为社会服(fú)务”理念转变为具体行(xíng)动,内化(huà)为(wèi)学(xué)校(xiào)文化,把当前从事的工作当做(zuò)一种责任和义务,把“人类灵魂的工程师(shī)”作为一种崇高的事业追求而不(bù)只是一种职业定位,只有这样,教(jiào)师的心才能真正潜(qián)下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展(zhǎn)观念(niàn),教育(yù)学生养成习惯,形(xíng)成能(néng)力,为学(xué)生成(chéng)为人才奠基。

  答桥(qiáo)作(zuò)为(wèi)基础教育工作(zuò)者,我们必(bì)须(xū)清醒地认识到,学校教(jiào)育(yù)只能是为学生人生的发展奠(diàn)定基础,书本理论知识只能是人生(shēng)发展的专业基础,学校(xiào)(特别(bié)是基础教育阶段)是为让(ràng)学生成为未(wèi)来(lái)人才做准(zhǔn)备、打基础的地方,我们的主要任务是(shì)培养(yǎng)学生(shēng)养成习(xí)惯,形(xíng)成能力,适应社会(huì),创(chuàng)造未来。

   

    二、创(chuàng)新管(guǎn)理(lǐ)机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细(xì)节要超越(yuè),向管(guǎn)理要质(zhì)量,向科研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵发展(zhǎn),管(guǎn)理创新势在(zài)必行,关(guān)键在(zài)于(yú)教师(shī)管理、学(xué)生管理和学校工作(zuò)管理的(de)创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模式(shì),追求管理的精细化、规范化和人文化(huà),不(bù)断创新管理(lǐ)机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制度,加快推进教师管理(lǐ)实现三个转变(biàn)。

  即教师管理制度由(yóu)“重规范”向“重促进”转变(biàn),由“重(zhòng)结果(guǒ)”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向(xiàng)“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价制度(dù)要(yào)充分体(tǐ)现评价(jià)的过(guò)程性(xìng)、发展性和激励性。

  要明确规范制(zhì)度,提升“规范(fàn)”境界,引(yǐn)领教师(shī)向(xiàng)“没有最好、只(zhǐ)有更好(hǎo)”的工(gōng)作(zuò)品位追求(qiú),用发展的目标激励教职员(yuán)工,摒弃“只按制度工(gōng)作”的传(chuán)统思(sī)维(wéi);要坚持(chí)教师发展与学生(shēng)发展相结合、教师发(fā)展与学校发展相(xiāng)结合、教(jiào)师个体的全面发展与个性发展相(xiāng)结合,特(tè)别要注重优秀教师群体的建设(shè),专门制定教(jiào)师团队(duì)发展(zhǎn)评价(jià)激励制度,使(shǐ)评(píng)价激励的重点聚集在教师、学生(shēng)和(hé)学(xué)校“三赢”的结合面(miàn)上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向(xiàng)学习(xí)型、研究型、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德育(yù)内(nèi)容(róng),推进学(xué)生(shēng)管理(lǐ)自主化(huà)。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的世界观、人(rén)生观(guān)、价(jià)值观”为(wèi)目标,构建各学段有(yǒu)效衔接的德育体系(xì),不断提高德育工作的吸(xī)引力和(hé)感染力。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公民意识教育(yù);加强心理健康教育,重(zhòng)视对学(xué)生心理的疏导和沟(gōu)通,要重视(shì)培(péi)养学生的责任(rèn)意(yì)识和(hé)安全(quán)意识。

  把德(dé)育与智育有机结合(hé),渗透到教育教学的各个环节,贯穿于学(xué)校(xiào)教育、家(jiā)庭(tíng)教育和(hé)社(shè)会(huì)教育(yù)的各(gè)个(gè)方面。

  把(bǎ)思(sī)想品德教(jiào)育(yù)和行为养成教育(yù)有机(jī)结合起来,增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发(fā)展为本,推(tuī)进学校工作管理科(kē)学化、民主化。

  重(zhòng)点(diǎn)抓好(hǎo)三(sān)项工作,一是明(míng)确(què)目标,首先要结合(hé)学校实际科学地定位学(xué)校发展目(mù)标愿景,围(wéi)绕学校发展目标(biāo)自上(shàng)而(ér)下确定各部门在(zài)各个(gè)阶段的工作目标,引导全(quán)体师生确(què)定自己(jǐ)的人生发展目标(biāo)和各个阶(jiē)段的(de)发(fā)展(zhǎn)计划,自下而上(shàng)实现目标的过程就是逐步(bù)实现(xiàn)学校整体发展目(mù)标的过程(chéng)。

  二是科学计划,近期(qī)规(guī)划要落实(shí)长远(yuǎn)规划,学年计划要落实(shí)近期规(guī)划,学期计划要落实学年(nián)计(jì)划,周工作安排要(yào)落实学(xué)期工(gōng)作计划;三(sān)是狠抓(zhuā)落实,实行教(jiào)师岗位(wèi)竞(jìng)聘(pìn)制和领导岗位目标管理(lǐ)责(zé)任(rèn)制(zhì),要(yào)保(bǎo)证人人(rén)有事做,事事有人管,要做到工(gōng)作标准有高(gāo)度,过程管(guǎn)理有(yǒu)力度,考核(hé)评价有(yǒu)尺(chǐ)度。

  努力实(shí)现四个转变,即由经验型管理向科学型管理转变;由粗放式的(de)外延(yán)管理向精细化的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型(xíng)管理向流程式(shì)管理转变;由封闭(bì)式(shì)管理向开放式(shì)、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教学(xué)改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以(yǐ)课标为依据,以(yǐ)常规(guī)为基石,以科研为依托(tuō),以(yǐ)课堂为载(zài)体,实现“六(liù)化(huà)”,即教师素质品位(wèi)化,师(shī)生交往(wǎng)人文(wén)化(huà),教学设计科学(xué)化,习题训练精炼化,课(kè)堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改(gǎi)革要以学(xué)生为本,以学生(shēng)的(de)发展为本,优化教学(xué)手段,改革教(jiào)学方法。

  教师进(jìn)课堂要求“六带”,即“带(dài)着微笑进(jìn)课堂,带(dài)着激情(qíng)进课(kè)堂,带着爱(ài)心进课堂,带(dài)着自信进课堂,带(dài)着责任(rèn)进课堂,带(dài)着(zhe)反思进课(kè)堂(táng)”。

  具(jù)体要明确一(yī)个(gè)中心(即(jí)以(yǐ)学生为主体(tǐ)),实现两大转变(学生自主学习,合(hé)作学习),落实三维目标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂给学生(shēng)多(duō)一点深入(rù)思考的时间,多一点(diǎn)消化反馈(kuì)和(hé)校正(zhèng)的时间(jiān),多一点动手(shǒu)实践的(de)时间,多一点了解社(shè)会的时(shí)间(jiān)),全面(miàn)提高课堂教学的有效性(xìng),减轻学(xué)生(shēng)过重的课业负(fù)担(dān)。

  学校领导(dǎo)要经常深入课堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教(jiào)学(xué)“零(líng)距离(lí)”管理。

  教研组要有计(jì)划(huà)地组织以课堂教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会(huì)实践,强化能力(lì)培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能力、科技创新能力和自我管理能力,教育学生学(xué)会知(zhī)识(shí)技能,学会(huì)动手动(dòng)脑(nǎo),学会生(shēng)存生活,学(xué)会做事做人,促进学生(shēng)主动适(shì)应社会,开(kāi)创美好未(wèi)来(lái)。

   

    (三)以评价体系(xì)为(wèi)导向(xiàng)。

  建立并逐步完善能促进学生全面发展和(hé)促进教师不断提(tí)高(gāo)的评价体系,要善于(yú)发现和发展学生(shēng)多方面的潜能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树(shù)立自信,促(cù)进(jìn)学生健康成(chéng)长(zhǎng)、主动(dòng)发展、全面(miàn)发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建(jiàn)设(shè)为主要内容。

  学校(xiào)在全面执行国家和地方课程计(jì)划,按(àn)要求开足开齐开(kāi)好(hǎo)所有(yǒu)规定课(kè)程的同(tóng)时,要(yào)积极(jí)开(kāi)发和利用(yòng)各(gè)种课(kè)程(chéng)资源,开发校本课程(chéng)。

  有利于培(péi)养学生(shēng)的探究精神和创(chuàng)新意识。

   

    四(sì)、强化队(duì)伍(wǔ)建设,关注教师(shī)发展(zhǎn) 

    教(jiào)育大计,教师(shī)为本。

  教师能力强、水平高,学(xué)生才能健康成(chéng)长,学校才能可(kě)持(chí)续(xù)发展。

  因此,造就(jiù)一支师德高尚(shàng)、业(yè)务(wù)精湛(zhàn)、结(jié)构合理、充满活力的高(gāo)素质专业化教(jiào)师队伍,是(shì)提升学校内涵(hán),提高教(jiào)育质量的前(qián)提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不断加(jiā)强教师职业理想(xiǎng)和职业道(dào)德教(jiào)育,增(zēng)强广(guǎng)大教师教书育人的(de)责(zé)任感(gǎn)和使命感(gǎn)。

  引(yǐn)导教师要关(guān)爱学生,严谨笃学(xué),淡泊名利,自尊自律,以人格(gé)魅力和学识魅(mèi)力教(jiào)育感(gǎn)染学生,做(zuò)学生健康成长的引路人(rén),良好习惯的训(xùn)练师(shī),知识技能的(de)奠基者。

  要(yào)把师德建设摆在学校工作的首位(wèi),校(xiào)长(zhǎng)亲自抓(zhuā),常抓不懈(xiè),要求师生(shēng)做到的,校长和领导班(bān)子成员首先必(bì)须做到,要(yào)以(yǐ)身作则(zé),率先(xiān)垂范,这样才(cái)能(néng)引领全校(xiào)师生(shēng)强(qiáng)化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责任意识(shí)和行为示(shì)范(fàn)意识(shí)。

  以(yǐ)校本培训为平(píng)台,组织开(kāi)展内容丰富、形式多样的师德培(péi)训。

  要重视(shì)做好每(měi)年一(yī)次的师德标(biāo)兵评选表彰(zhāng)工作(zuò),将师德表(biǎo)现作为教师(shī)考核评价和评优(yōu)聘用(yòng)的前提(tí)和重要指标,采取综合措(cuò)施,建立长效机(jī)制。n. v. adj. adv.是啥,英语词性分类12种及缩写>

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培(péi)训体系(xì),做好培养培训(xùn)规划,努力(lì)抓好集体(tǐ)备课、校(xiào)本研修、名师育名师和(hé)校际结对帮扶等(děng)活动,优化队伍结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创新教师培训(xùn)模式,走“以训带(dài)研,以研(yán)促训,研训(xùn)结合”的校本研训新路(lù)子,要做到“学有(yǒu)所用(yòng)、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互(hù)助(zhù)、自(zì)n. v. adj. adv.是啥,英语词性分类12种及缩写学(xué)反思、课题带动等方式,培养教育(yù)教学(xué)骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争(zhēng)进取(qǔ)意识、团队合作(zuò)意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌(pái)学校(xiào) 

    在着力提升学校综合实力的过程中,还应注重营(yíng)造(zào)物质(zhì)文化氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形成制度(dù)文化(huà)支柱,切(qiè)实(shí)加强校园文化建(jiàn)设;注(zhù)重搞好教育信(xìn)息化建设,促进教(jiào)育现(xiàn)代(dài)化(huà)进程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥本(běn)校优(yōu)势,选中突破口,以点带面,整体优化,形(xíng)成(chéng)特(tè)色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励教(jiào)师(shī)和学校领导班子成员在实(shí)践中大胆探索,与时俱进(jìn),不断更新教育思想、教育模式和(hé)教育方法,逐(zhú)步形成(chéng)一种独特的、优质(zhì)的、稳(wěn)定的办学(xué)风格,从整(zhěng)体上形成特有的治(zhì)学方略、办学思路和办学(xué)理念。

  要倡导教育家办学(xué),育名师,抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要在更高层面(miàn)上(shàng)重(zhòng)视办学理念的输出与共享,扩大优质资源的辐射面和影响力,进(jìn)一步提升学校的创新能力和(hé)品牌(pái)效应,促进学(xué)校走(zǒu)上可(kě)持续发展的良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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