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兔子有几条腿,兔子有几条腿正确答案

兔子有几条腿,兔子有几条腿正确答案 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格(gé)尔旗(qí)民族中学搬(bān)迁是学校地址(zhǐ):准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇学校性质(zhì):公(gōng)办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区别的,首(shǒu)先积碳(tàn)抖动,是因(yīn)为压缩比不(bù)正常,空(kōng)气(qì)少汽油混合气过多导致爆(bào)震不规律所(suǒ)以产生抖动(dòng),但是它四个缸喷油点火都正常的,积碳过多会(huì)吸(xī)收部分汽(qì)油,在燃烧的时候不够充分就会产生(shēng)抖动,而火花塞抖动是(shì)因(yīn)为某个缸工... 展(zhǎn)开详情 元征剪(jiǎn)式举升机(jī)排气方法 飘雪无垠 需要排气(qì)的,一般的举升机油缸(gāng)上都(dōu)有(yǒu)排气螺丝的(de)。

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准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校地址:准格(gé)尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校性质(zhì):公(gōng)办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)简介说(shuō)明文(wén)

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录(lù)

学校总(zǒng)介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目标(biāo)

展开学校(xiào)总介 

  

  1. 学(xué)校理(lǐ)念 校(xiào)长目标(biāo)
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编辑本段学校(xiào)总介  准(zhǔn)旗民族中学建(jiàn)于1976年,是(shì)汉语授课(kè)选修蒙(méng)语(yǔ)的普通四年(nián)制(zhì)初级中学(xué),1999年8月随(suí)旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教(jiào)学(xué)办公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图书实验电(diàn)教综合楼(lóu),总建(jiàn)筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治区“普(pǔ)九(jiǔ)”达标一类(lèi)标准配齐,校园网络系统、双(shuāng)控闭(bì)路电(diàn)视教(jiào)学系统运用(yòng)于教学,班班实现多媒体教学,现代(dài)教(jiào)育技术水(shuǐ)平走进自治区前列,被国家教育部(bù)命名为(wèi)“农村计算机网(wǎng)络(luò)信息站示范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有教职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学历合格率为100%。

  有(yǒu)43名教师(shī)分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个,在(zài)校学生2163人,其(qí)中少数(shù)民(mín)族学生893人。

   

    学(xué)校以(yǐ)培(péi)养(yǎng)“四有”新(xīn)人为目标,以“正德创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加强管(guǎn)理(lǐ),科研引路,开拓创新,教(jiào)育(yù)教学(xué)质量稳(wěn)步提高(gāo)。

  先后(hòu)荣获全国双合格“优秀家长(zhǎng)学校(xiào)”、“群众(zhòng)体(tǐ)育先进(jìn)单位(wèi)”、全国(guó)流动人口子女农村(cūn)留守(shǒu)儿童“示范家长(zhǎng)学校”称号(hào);内蒙古(gǔ)自治区“现代教育技术优秀学校(xiào)”称号;鄂尔多(duō)斯市“文(wén)明单位标(biāo)兵”、“初(chū)中语文整(zhěng)体(tǐ)改(gǎi)革先进(jìn)集体(tǐ)”称号,连续六(liù)年获全市“教学质(zhì)量先进学(xué)校”称(chēng)号。

  承担(dān)6项国家级课题实验,现有(yǒu)德育、物理、作文三步法(fǎ)3项课题(tí)成(chéng)功(gōng)结(jié)题。

  优质的(de)教(jiào)育服务与良好的办学质量(liàng),赢(yíng)得(dé)社(shè)会(huì)的认可与(yǔ)支持,近年来(lái)得(dé)到(dào)社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以(yǐ)激昂的斗(dòu)志,同心同(tóng)德,群策群(qún)力,向着建成(chéng)自治区“校(xiào)园一(yī)流(liú)、管理(lǐ)一流(liú)、师资(zī)一流、设备一流、质量一流”的普(pǔ)通初级(jí)中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长目(mù)标  提升学校内涵 提高教育(yù)质量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古准格尔(ěr)旗民族中学校长 杨树清 

    学校(xiào)内涵(hán)式发展是实践科学发展观的必然要求,是实现(xiàn)可(kě)持续发(fā)展的必然(rán)选(xuǎn)择。

  走(zǒu)内(nèi)涵式发展之路,更新(xīn)理念是(shì)前(qián)提,培养人才是(shì)根本,提高质(zhì)量(liàng)是核(hé)心,科研创(chuàng)新是(shì)动力,发展教师是(shì)关键,强化(huà)管理是策略(lüè),打造(zào)名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新(xīn)出台(tái)的《国家中长期教育(yù)改革和发展规划(huà)纲要》明确指出:“育人为(wèi)本是教育工作的(de)根本(běn)要(yào)求”,“以学生为主体,以教师为主导,充(chōng)分(fēn)发挥(huī)教师的主(zhǔ)动(dòng)性,把(bǎ)促进学生成长成才(cái)作为学校(xiào)一切工作的出发点和落(luò)脚点,关心每一(yī)个学生(shēng),促进每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼地发展;尊(zūn)重(zhòng)教(jiào)育(yù)规律和(hé)学(xué)生(shēng)身心发展规律,为(wèi)每(měi)个学生(shēng)提供(gōng)适合的教育,培养造(zào)就数以亿(yì)计的高素质(zhì)劳动者、数以(yǐ)千万计的专门人才和一(yī)大(dà)批拔尖创新人(rén)才。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工作(zuò)者(zhě),不断(duàn)更(gèng)新自己的(de)人才(cái)观(guān)和(hé)育人理念已成(chéng)为一(yī)种责(zé)任和必(bì)需。

   

    (一(yī))树立人人成(chéng)才(cái)观(guān)念(niàn),面向全(quán)体学生,促进学生成长成才(cái)。

  树立多元(yuán)化人才观念,尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一(yī)格培养人才。

  树立(lì)终身学习观(guān)念,为持续发(fā)展奠定基础。

  树立系统(tǒng)培养观念,推进(jìn)各(gè)个学段间(jiān)的有机衔接,理论(lùn)与实践(jiàn)紧密结(jié)合,学校、家庭、社会密(mì)切配合,重视活动育(yù)人与教学(xué)育人的有机融合,不断丰(fēng)富育人(rén)形式(shì)和内容。

  注重(zhòng)学思结合,知(zhī)行统一,使每一个(gè)学生(shēng)都能够得(dé)到长足发展。

   

    (二(èr))树(shù)立新型服务观念,建设服务型学校,营造(zào)良好的育人环境。

  在全社会(huì)大力提倡服务型(xíng)政府和服务型机关的背景(jǐng)下,学(xué)校首(shǒu)先(xiān)应该(gāi)把“以人为本、以发展(zhǎn)为本”的思想提到新的(de)高度落实(shí),把“为学生服(fú)务、为家长(zhǎng)服务、为社会服(fú)务”理念转变为(wèi)具体行动,内化为学校文(wén)化(huà),把当前从事的工作当做一(yī)种责(zé)任和(hé)义务,把“人类灵魂的工程师”作为(wèi)一种崇高的事业追求(qiú)而不只是一种职业定位,只(zhǐ)有这样(yàng),教师的心(xīn)才能真正潜(qián)下(xià)来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远发展观念,教育学(xué)生养(yǎng)成习惯,形成能(néng)力,为学生成为人才(cái)奠(diàn)基。

  答桥作为(wèi)基础(chǔ)教育工作者,我(wǒ)们必(bì)须清(qīng)醒地(dì)认识到,学(xué)校教(jiào)育只(zhǐ)能是为学生人生的发(fā)展奠定(dìng)基(jī)础,书本理论知识只能是(shì)人生发展的专业基础,学校(特(tè)别是(shì)基础教育(yù)阶段(duàn))是为(wèi)让(ràng)学生成为未来人才(cái)做准备、打基础的地(dì)方,我(wǒ)们(men)的(de)主要任(rèn)务(wù)是培(péi)养(yǎng)学生养(yǎng)成习惯,形成能(néng)力(lì),适应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机制(zhì),提高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动力,向细(xì)节要超(chāo)越(yuè),向管理要质量,向(xiàng)科研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理(lǐ)创新势在(zài)必行,关键在于教师管理、学(xué)生管理和(hé)学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标”的管理模式,追求(qiú)管理的(de)精细化、规范化和人文化,不断创新管(guǎn)理机制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评(píng)价制度,加快推进(jìn)教师管(guǎn)理实现三个转变。

  即教师(shī)管(guǎn)理制度由“重(zhòng)规范”向(xiàng)“重促(cù)进”转变(biàn),由(yóu)“重结果”向“重过程”转变(biàn),由(yóu)“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师(shī)评(píng)价制度要充(chōng)分体现评(píng)价的过程(chéng)性、发展性和激励性(xìng)。

  要(yào)明确规范制度,提升“规范(fàn)”境(jìng)界(jiè),引领教师向“没有最(zuì)好、只(zhǐ)有更好(hǎo)”的工作品(pǐn)位(wèi)追求,用发展的目标(biāo)激励(lì)教(jiào)职员工,摒弃“只(zhǐ)按制度工作”的传统(tǒng)思(sī)维;要坚持教师发展与(yǔ)学生发展相结合(hé)、教师发(fā)展(zhǎn)与学校发展(zhǎn)相结合、教师(shī)个体的全面发展与个性发展相(xiāng)结合,特别要注重优秀教师群体(tǐ)的建设(shè),专门制定教师(shī)团队发展(zhǎn)评价激励制度(dù),使评价激励的重点聚集在教(jiào)师、学(xué)生和(hé)学校“三(sān)赢”的结合面(miàn)上。

  使(shǐ)学校管理(lǐ)更趋科学化、高效化。

  引(yǐn)导和促(cù)进教(jiào)师(shī)向学习型、研究型、发展型(xíng)方(fāng)向发展。

   

    (二(èr))创新(xīn)德育形式(shì),丰富德(dé)育内(nèi)容(róng),推进学(xué)生管(guǎn)理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成(chéng)正确的世(shì)界(jiè)观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效衔接(jiē)的德育体系,不断提高(gāo)德育工(gōng)作(zuò)的吸引力和感染(rǎn)力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精神教(jiào)育,社会主义荣辱观(guān)教育,公民意识教(jiào)育;加强心理健康(kāng)教育(yù),重视对学生(shēng)心理(lǐ)的疏导和沟通,要重视培养学生的责任意识和安全(quán)意识。

  把(bǎ)德育与智育有机结合,渗透到教育(yù)教学的各(gè)个环节(jié),贯穿于学(xué)校教育、家庭教育和社(shè)会教育的各(gè)个方(fāng)面。

  把思想品德(dé)教(jiào)育和行为养成(chéng)教育有(yǒu)机结合起来,增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管理(lǐ)科学化(huà)、民主化(huà)。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一是明确目标,首先(xiān)要结合学校(xiào)实际科学地定位(wèi)学校发展目标愿景,围绕(rào)学校发展(zhǎn)目(mù)标自上而下确(què)定各部门在各个阶(jiē)段的工作目(mù)标,引导全体师(shī)生确(què)定自己的(de)人生(shēng)发展(zhǎn)目标和各个阶(jiē)段的发展计(jì)划,自下而上实现目(mù)标的过(guò)程就是逐(zhú)步实现学校整体(tǐ)发展目(mù)标的过程。

  二是(shì)科学计(jì)划(huà),近(jìn)期规划要落实长远规划,学年计划要落实近期规(guī)划,学(xué)期(qī)计划要落实学(xué)年计划,周工作安排要(yào)落实学期工作计划;三是狠抓落实,实(shí)行教(jiào)师岗位竞(jìng)聘制和领导(dǎo)岗(gǎng)位(wèi)目标管理责(zé)任制,要保证人人(rén)有(yǒu)事做(zuò),事事有人管(guǎn),要(yào)做到工作标准有高度,过程管理有力度,考核评价有(yǒu)尺(chǐ)度。

  努(nǔ)力实(shí)现四个转变,即(jí)由(yóu)经验型(xíng)管理向科学型(xíng)管理(lǐ)转变;由粗放(fàng)式的外延管理向精细(xì)化的内涵管(guǎn)理转变(biàn);由事务型管理向流程式(shì)管理转变;由封闭(bì)式管理向开放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落(luò)实课(kè)改精神(shén),深化教学改革 

    提(tí)高教(jiào)育质量,教学改革是动力。

  深(shēn)化教学改革要以课(kè)标(biāo)为依据,以常规(guī)为基石(shí),以科研为依托(tuō),以课堂为载体(tǐ),实现(xiàn)“六化(huà)”,即教师(shī)素质品位化,师生交往人文化,教学设计科学化,习(xí)题训练精炼化(huà),课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改(gǎi)革要以学(xué)生为本(běn),以(yǐ)学(xué)生的发展为(wèi)本,优化教学手(shǒu)段,改革教学方法。

  教(jiào)师(shī)进(jìn)课堂要求“六带(dài)”,即(jí)“带(dài)着微笑进(jìn)课堂(táng),带着激(jī)情进(jìn)课堂,带着爱(ài)心进(jìn)课堂,带着自(zì)信进(jìn)课堂,带着责任进课堂,带着(zhe)反思进(jìn)课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(即以学生(shēng)为主体),实现两大转变(学生自(zì)主学习,合(hé)作学习),落(luò)实三维目标,创设“四(sì)多时空”(课堂(táng)给学生多一点深入思(sī)考的时间,多一点消化反(fǎn)馈(kuì)和校正的时(shí)间,多(duō)一点动手实践的时间,多一点了解社(shè)会的时间),全面提(tí)高课堂教学(xué)的有效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校(xiào)领导要经常深入课堂督查、研究和(hé)指(zhǐ)导,实(shí)现课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教研组要有(yǒu)计(jì)划地组织(zhī)以课(kè)堂教(jiào)学为主(zhǔ)的评课活动和专题(tí)研究。

   

    (二(èr))以(yǐ)能(néng)力培养为重点。

  教(jiào)育(yù)改革(gé)要优(yōu)化知识结构,丰富(fù)社会实践,强化能力培养。

  着力提高(gāo)学生(shēng)的学习(xí)能力(lì)、实践能(néng)力、科技创新(xīn)能力和自(zì)我管理能力,教育学生(shēng)学会知(zhī)识技能(néng),学会动(dòng)手动脑,学(xué兔子有几条腿,兔子有几条腿正确答案)会生存生活(huó),学会做(zuò)事做人,促进学(xué)生(shēng)主动(dòng)适应社会(huì),开创美好未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向。

  建立并(bìng)逐步(bù)完善能促进学生全(quán)面发展和(hé)促进教师不(bù)断(duàn)提(tí)高(gāo)的评价体(tǐ)系,要(yào)善(shàn)于发现和发(fā)展学(xué)生(shēng)多方面的潜能,发挥(huī)评价的教育功能和激(jī)励(lì)功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学生健康成长、主动发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为主要内(nèi)容。

  学(xué)校在(zài)全面执行国家和(hé)地(dì)方课程计划,按要求开足(zú)开(kāi)齐(qí)开好所有规定课程的同时,要积极开发和(hé)利用各(gè)种课程(chéng)资源(yuán),开发校本课程。

  有利于(yú)培养学生(shēng)的探究精神和(hé)创新意(yì)识(shí)。

   

    四、强(qiáng)化队(duì)伍建(jiàn)设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长,学校才(cái)能可持(chí)续发(fā)展。

  因(yīn)此,造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队(duì)伍,是提(tí)升(shēng)学(xué)校内涵,提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强(qiáng)教(jiào)师(shī)职业理(lǐ)想和职业道德教(jiào)育,增强广大教师(shī)教书育人的(de)责(zé)任(rèn)感和使命(mìng)感。

  引导教(jiào)师要关(guān)爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以(yǐ)人格魅力(lì)和学识魅力教育感染学生,做(zuò)学生健康成长(zhǎng)的(de)引路人(rén),良好习惯的训练(liàn)师,知识技(jì)能的奠基者。

  要把师德建设摆(bǎi)在学校工作(zuò)的首位,校(xiào)长亲自抓,常抓不(bù)懈,要求师(shī)生做到(dào)的,校长和领导班子成员首(shǒu)先必(bì)须做到,要以身作(zuò)则,率先垂(chuí)范,这样才能引(yǐn)领(lǐng)全校(xiào)师生强(qiáng)化拼搏(bó)奉献意识、主人责任意识和行为示范意识(shí)。

  以(yǐ)校(xiào)本培训为平台(tái),组织开(kāi)展(zhǎn)内容丰富、形(xíng)式多样(yàng)的师德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评(píng)选表(biǎo)彰工作,将师德表现作(zuò)为教师考核(hé)评价和(hé)评优聘用的(de)前提和重要指标,采取综合措施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善(shàn)培养培训体(tǐ)系,做(zuò)好(hǎo)培养(yǎng)培训规划,努力抓(zhuā)好集体备课、校本研修、名(míng)师(shī)育名(míng)师和(hé)校(xiào)际结(jié)对帮扶等活动,优(yōu)化队(duì)伍(wǔ)结构(gòu),提高(gāo)教师专业水平和教学能力。

  创(chuàng)新教师培(péi)训模式,走“以训(xùn)带研,以研促训,研训结合”的(de)校(xiào)本研(yán)训新路子(zi),要做到“学有所(suǒ)用、用有(yǒu)所思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修(xiū)培训、同(tóng)伴(bàn)互(hù)助、自(zì)学反思、课题(tí)带(dài)动等方式,培养教育教学骨(gǔ)干、专家型教(jiào)师和(hé)学科带头人。

  强(qiáng)化教师的竞争进取(qǔ)意识(shí)、团队合作意识(shí)、学习反思意识(shí)和专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形(xíng)成办学(xué)特(tè)色,打造品牌学校 

    在着力提升学(xué)校(xiào)综合(hé)实力的过程(chéng)中,还应注重营造物质文化(huà)氛围,提炼精神文化(huà)传统,形成制度文化支柱,切(qiè)实加(jiā)强校园文(wén)化(huà)建(jiàn)设;注重搞好教育信息化(huà)建设(shè),促进教育(yù)现代(dài)化(huà)进程。

  要(yào)遵(zūn)循教育(yù)规律,发挥本校优(yōu)势,选中突破口,以(yǐ)点带(dài)面(miàn),整(zhěng)体优化,形成(chéng)特色。

  要创造有利条件,鼓励(lì)教师和学校领导班子成(chéng)员在实践中大胆(dǎn)探索,与时俱(jù)进,不断更新教育思想、教育(yù)模式和(hé)教育(yù)方(fāng)法(fǎ),逐步(bù)形成一种(zhǒng)独特(tè)的、优质的(de)、稳定的办学风格(gé),从整体(tǐ)上(shàng)形成(chéng)特有的(de)治学(xué)方(fāng)略、办学(xué)思路和办学(xué)理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更(gèng)高层面上(shàng)重视办(bàn)学理念的输出与共享(xiǎng),扩大优质(zhì)资源的(de)辐射面和影(yǐng)响力,进一步提升(shēng)学(xué)校(xiào)的创新能力和品牌(pái)效(xiào)应,促进学校走上可持续发展的(de)良性循环(huán)轨道(dào)。

   

   

扩(kuò)展阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   ht兔子有几条腿,兔子有几条腿正确答案tp://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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