唐岩(yán)回归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它(tā)的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个(gè)不同(tóng)的出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强(qiáng)的(de)当(dāng)下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒(shū)适(shì)区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量(liàng)标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续(xù)盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能(néng)做到如此(cǐ)，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司(sī)管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个(gè)人平(píng)静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确的(de)航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗(qí)缩减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出(chū)发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到(dào)日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的(de)汇报(bào)，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来(lái)。大量(liàng)的需(xū)求随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一(yī)同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动(dòng)裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部(bù)发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有发(fā)展(zhǎn)前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅(mèi)力(lì)很强大，业务会上他都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩(yán)一(yī)起干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本(běn)没有接触过(guò)王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代表(biǎo)着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出江苏高考为啥用全国卷，全国高考看江苏下一句海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内(nèi江苏高考为啥用全国卷，全国高考看江苏下一句)市场突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次(cì)重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市(shì)场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发(fā)达(dá)地区相对老旧的产品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海(hǎi)红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产(chǎn)品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余(yú)人的(de)出海业(yè)务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产(chǎn)厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益(yì)用于与公会、主播(bō)分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印(yìn)尼市(shì)场下载(zài)及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来西(xī)亚(yà)等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于(yú)其他(tā)国内创(chuàng)新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接(jiē)受采(cǎi)访时(shí)还在(zài)强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海，因为我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场，你(nǐ)的(de)产品(pǐn)才(cái)有辐(fú)射能力，去做(zuò)一个印(yìn)度(dù)市场有(yǒu)什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面前(qián)的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎(hǔ)口夺(duó)食并(bìng)不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力(lì)突破(pò)文化(huà)壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金流成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均(jūn)为(wèi)化名(míng)）

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