唐岩回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工处获悉(xī)，近两(liǎng)个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的(de)领头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不(bù)断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在(zài)成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头(tóu)把交椅(yǐ)，随(suí)后(hòu)又(yòu)及(jí)时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的(de)用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)连续32个(gè)季(jì)度(dù)持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎9的算术平方根是3还是正负3，根号9的算术平方根是多少再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀9的算术平方根是3还是正负3，根号9的算术平方根是多少场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已(yǐ)经连续三(sān)年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡，就像一个(gè)人(rén)平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样(yàng)的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌(mò)带来实(shí)质性(xìng)改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职(zhí)，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确(què)的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌(mò)员工的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可(kě)能(néng)在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年(nián)，这(zhè)项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年(nián)，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大(dà)的狂(kuáng)欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归(guī)的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未(wèi)发(fā)生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢(huān)越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大(dà)量的需求(qiú)随(suí)着会议(yì)袭来，张超现在(zài)每(měi)天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大规(guī)模(mó)的裁员(yuán)动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的(de)还(hái)有(yǒu)他的(de)妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作，在其带(dài)领下(xià)，陌(mò)陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能(néng)部(bù)门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发(fā)起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的创意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机(jī)会随(suí)之而来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有可能因(yīn)没(méi)有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系(xì)列举措，打消了他(tā)的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他(tā)都(dōu)能(néng)一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在(zài)，对不同(tóng)业务(wù)的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么几年(nián)我基(jī)本没有接触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始人与职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管(guǎn)理，风险控(kòng)制(zhì)，按(àn)部就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推出(chū)的(de)虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成(chéng)立以来，已9的算术平方根是3还是正负3，根号9的算术平方根是多少先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局(jú)已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出(chū)自己的英文(wén)版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于(yú)文化差异(yì)，以及(jí)较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些(xiē)应(yīng)用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享(xiǎng)出海(hǎi)红利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一(yī)款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌(mò)陌(mò)的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处(chù)于(yú)劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是(shì)陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人(rén)语聊社交方式，避(bì)开了中东(dōng)地(dì)区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开(kāi)市场(chǎng)。据(jù)内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而(ér)来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期以(yǐ)来(lái)，管(guǎn)理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优(yōu)先(xiān)级都要低于其(qí)他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业务只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有(yǒu)到一(yī)个(gè)特(tè)别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能(néng)力(lì)，去做(zuò)一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌(mò)错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已是一个(gè)群狼(láng)环(huán)绕的(de)红海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远(yuǎn)称(chēng)不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前(qián)的限制和天花板，留给其(qí)试错(cuò)和调整(zhěng)的(de)时(shí)间已经(jīng)不多(duō)了(le)。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人(rén)物(wù)均为化(huà)名）

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