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72小时是几天,72小时是几天几夜

72小时是几天,72小时是几天几夜 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗民(mín)族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬(bān)迁是学(xué)校地址:准格尔旗(qí)薛家湾(wān)镇学校性质:公办,私立(lì) 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积(jī)碳(tàn)抖动和(hé)火花塞抖动区(qū)别 为盼君(jūn)归来 有很大区(qū)别(bié)的,首先积碳抖动,是(shì)因为压缩比不正常,空气少汽油混合(hé)气过多导致爆震(zhèn)不(bù)规律(lǜ)所以产生抖动,但是(shì)它四个缸喷油点火都正(zhèng)常的,积碳(tàn)过多会(huì)吸收部分汽(qì)油,在燃烧的时候不(bù)够充分就会产生抖动(dòng),而(ér)火花塞抖(dǒu)动是因为(wèi)某(mǒu)个缸工... 展开详(xiáng)情(qíng) 元征剪式举升机排气方(fāng)法 飘(piāo)雪(xuě)无垠 需要排气的(de),一般(bān)的举升机油缸上都有(yǒu)排(pái)气螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中学现任校长,准格尔旗(qí)民族中学(xué)搬迁

  学校地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私(sī)立(lì)

准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学简(jiǎn)介说(shuō)明文(wén)

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本段(duàn)学校总介(jiè)  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通四(sì)年制(zhì)初级中学,1999年8月随(suí)旗人民政(zhèng)府驻地(dì)迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多(duō)功能体艺楼、图书实验电(diàn)教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治区“普九”达标一(yī)类标准配(pèi)齐,校园网络系统、双控闭路电视(shì)教学系统运用于教(jiào)学,班班实现多媒体教学,现代教育技术水平(píng)走进自治区(qū)前(qián)列,被国(guó)家教育部(bù)命名为(wèi)“农村计算机网(wǎng)络信息(xī)站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教(jiào)职工193人(rén),其中专任教(jiào)师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优(yōu)秀教师”、“教(jiào)学能手(shǒu)”称号。

  学校现(xiàn)有教(jiào)学班38个,在校学(xué)生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校(xiào)以(yǐ)培养(yǎng)“四有”新人为目标,以“正德创新清伍(wǔ)猛、敦品励学”为校训,加强管(guǎn)理(lǐ),科研引(yǐn)路,开拓创新,教育教学质(zhì)量(liàng)稳步提高。

  先后荣获(huò)全国(guó)双合格“优秀家(jiā)长(zhǎng)学校”、“群(qún)众体育先进(jìn)单(dān)位”、全国流动人(rén)口子女(nǚ)农村留守儿童“示范家长(zhǎng)学校”称号;内蒙古自治区“现代教育技术优秀学校(xiào)”称号;鄂(è)尔(ěr)多斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初中语文整体改(gǎi)革先(xiān)进集体”称(chēng)号,连(lián)续(xù)六年获(huò)全市“教学质量先进(jìn)学校”称号。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现(xiàn)有德育、物理、作文(wén)三步(bù)法(fǎ)3项课题成功结题(tí)。

  优质的教育服务与良好的办学质量,赢得社会(huì)的认可与支(zhī)持,近(jìn)年来得到社会各界(jiè)捐助120多(duō)万元。

   

    目前(qián),全校(x72小时是几天,72小时是几天几夜iào)师(shī)生以激昂的(de)斗志,同(tóng)心同德,群策群力,向着建(jiàn)成自治区“校园一(yī)流、管理一(yī)流、师资一流、设备一流(liú)、质量(liàng)一流(liú)”的普(pǔ)通初级中学目(mù)标迈进。

  学(xué)校理念(niàn) 

  校(xiào)长目标  提升(shēng)学校(xiào)内(nèi)涵 提高教育(yù)质量   文 / 内蒙古准格尔旗(qí)民族中(zhōng72小时是几天,72小时是几天几夜)学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式(shì)发展(zhǎn)是实(shí)践科学发展观的(de)必然要求,是实现(xiàn)可持(chí)续(xù)发展的必然选择。

  走(zǒu)内涵(hán)式(shì)发展之路,更新理(lǐ)念是前提(tí),培养人(rén)才是根(gēn)本,提高质量是核心,科研创新(xīn)是(shì)动力,发展教师是关键,强化管理是策略,打(dǎ)造名(míng)校是(shì)途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育人模式 

    新出(chū)台的《国家中长(zhǎng)期教育改革和发展规划纲(gāng)要》明确指出:“育人为本是(shì)教育(yù)工(gōng)作(zuò)的根本(běn)要求”,“以学生(shēng)为主体,以教师为主导,充分发(fā)挥(huī)教师的主动性,把促进学生(shēng)成长(zhǎng)成才作为学校一切工作(zuò)的(de)出(chū)发点和落(luò)脚点,关心每一(yī)个学生,促进每个学生主(zhǔ)动地(dì)、生(shēng)动活(huó)泼地发展;尊重教育规律和学生(shēng)身心发展规律(lǜ),为(wèi)每(měi)个学生提(tí)供适合的教育,培养造就(jiù)数以(yǐ)亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才(cái)和一大批拔尖(jiān)创新(xīn)人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育(yù)工作(zuò)者,不断更新(xīn)自己(jǐ)的人才观和育人理(lǐ)念(niàn)已成为一种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成(chéng)才观念(niàn),面(miàn)向(xiàng)全体学生(shēng),促进学生成长成(chéng)才。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重个(gè)人选择,鼓励个性发展,不拘一格(gé)培养人才。

  树(shù)立终身学习观念,为(wèi)持续发展奠(diàn)定基(jī)础。

  树立(lì)系(xì)统培养(yǎng)观念(niàn),推(tuī)进各个学段间的有机衔接,理论与实践紧密结合(hé),学校(xiào)、家庭、社会(huì)密切(qiè)配合(hé),重视活动(dòng)育人与(yǔ)教学(xué)育(yù)人的有(yǒu)机融合,不断(duàn)丰(fēng)富(fù)育人形(xíng)式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使每一个学生(shēng)都能够得(dé)到长足发(fā)展。

   

    (二)树(shù)立(lì)新(xīn)型(xíng)服务观念,建(jiàn)设(shè)服(fú)务(wù)型学校,营(yíng)造(zào)良好(hǎo)的育(yù)人(rén)环(huán)境。

  在全社会大力(lì)提倡服务型(xíng)政府和服务型机关的背(bèi)景(jǐng)下,学校首先应该把“以人(rén)为本、以发(fā)展为(wèi)本”的思想提(tí)到(dào)新(xīn)的高度落实,把(bǎ)“为学生服务、为(wèi)家长服务、为社会(huì)服务”理念转变为(wèi)具体行动,内化为(wèi)学校文化,把当前从事的工(gōng)作当做一种(zhǒng)责任和(hé)义务,把“人类灵魂(hún)的工程师(shī)”作为(wèi)一种崇高的事(shì)业追求而不只是一种职业定位(wèi),只有这样(yàng),教师(shī)的心才能真(zhēn)正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远(yuǎn)发展观念(niàn),教育学生养成习惯,形成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者(zhě),我(wǒ)们必须清(qīng)醒(xǐng)地认(rèn)识到,学校(xiào)教育只能是为(wèi)学生人生的发展奠(diàn)定基础,书本理论知识(shí)只(zhǐ)能是人生发展的专业基础,学校(xiào)(特别是基(jī)础教育阶段)是(shì)为(wèi)让学生成(chéng)为未来人才做准(zhǔn)备、打基(jī)础的地方,我们的主(zhǔ)要任(rèn)务是(shì)培(péi)养学生(shēng)养成习惯(guàn),形(xíng)成能力,适应(yīng)社(shè)会,创造(zào)未来。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提高管理效能 

    “向目(mù)标要动力,向细节要超越,向管理要(yào)质量,向科研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内(nèi)涵发展,管理创新势在必行,关键在于教(jiào)师管(guǎn)理、学生管理和学校工作管理的创新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的(de)精细化、规(guī)范化(huà)和(hé)人文(wén)化,不(bù)断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师工作(zuò)评价制度,加(jiā)快推进教(jiào)师管理实现三(sān)个(gè)转变。

  即教师管理(lǐ)制度由“重规范”向“重促进”转变,由(yóu)“重结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形(xíng)式(shì)”向“重(zhòng)效(xiào)果”转变。

  教师评价制(zhì)度(dù)要充分体现评价的过程性(xìng)、发展性和激励性。

  要(yào)明(míng)确规范制度,提(tí)升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工(gōng)作品位追(zhuī)求,用发展的目标(biāo)激(jī)励教职员工(gōng),摒弃“只按制度工作(zuò)”的传统思维;要坚(jiān)持教师(shī)发展(zhǎn)与学生(shēng)发(fā)展相结合(hé)、教(jiào)师(shī)发展与(yǔ)学(xué)校发展相结合、教师个(gè)体的全面(miàn)发展与个性发(fā)展相结(jié)合(hé),特(tè)别(bié)要注重优秀教师群体的建设(shè),专门制定(dìng)教师团(tuán)队(duì)发展(zhǎn)评(píng)价激励制度(dù),使评价(jià)激励的重(zhòng)点聚集在教师、学生和学校“三赢”的结合面(miàn)上(shàng)。

  使学校管理更(gèng)趋科学化、高(gāo)效化。

  引导和促进教师向(xiàng)学习型(xíng)、研(yán)究型(xíng)、发(fā)展型方(fāng)向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰(fēng)富德(dé)育内容,推进学(xué)生管理自主化。

  以“引导学生形成(chéng)正确的世界(jiè)观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效(xiào)衔接的德育体系,不断提高德育工作的吸引力(lì)和感染力。

  加(jiā)强理想信念教(jiào)育(yù),民族精(jīng)神和(hé)时代精神(shén)教(jiào)育,社会主义荣(róng)辱观教育,公(gōng)民意(yì)识(shí)教育;加(jiā)强(qiáng)心理健(jiàn)康教(jiào)育(yù),重视对(duì)学生心理的疏导和沟通(tōng),要(yào)重视(shì)培养学生的责任意(yì)识和安全意识。

  把德育(yù)与智育有机结合,渗(shèn)透到(dào)教育教学(xué)的各(gè)个环节,贯穿于学校教育、家庭教(jiào)育和社(shè)会教育的各个方面。

  把思想品德教育和行(xíng)为(wèi)养成教(jiào)育(yù)有机(jī)结合起(qǐ)来,增强(qiáng)德育工作的针(zhēn)对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展为(wèi)本,推(tuī)进学校工作管理(lǐ)科学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三(sān)项工(gōng)作(zuò),一是明(míng)确目标,首先要结(jié)合(hé)学校(xiào)实(shí)际科(kē)学地定(dìng)位学校(xiào)发展目(mù)标愿景(jǐng),围(wéi)绕学校发展目标(biāo)自上(shàng)而下(xià)确定各部门在各个(gè)阶段(duàn)的工作(zuò)目标,引导(dǎo)全体师生确定(dìng)自(zì)己(jǐ)的人(rén)生发(fā)展目标和各个阶(jiē)段的发展计划,自下而上实现(xiàn)目标(biāo)的过(guò)程就是(shì)逐步实现学(xué)校(xiào)整体(tǐ)发(fā)展(zhǎn)目标的过(guò)程。

  二(èr)是科学计划(huà),近期规(guī)划要落实长(zhǎng)远规(guī)划,学年计划要(yào)落实近(jìn)期(qī)规划,学期计划(huà)要(yào)落实(shí)学年计(jì)划,周工作安排(pái)要落实(shí)学期(qī)工(gōng)作计划(huà);三是狠抓(zhuā)落实(shí),实行教师岗位竞聘(pìn)制和领导岗位目标管理(lǐ)责任制(zhì),要保证人人(rén)有事做,事事(shì)有人管,要做到工作标准有(yǒu)高(gāo)度(dù),过程管理(lǐ)有力度,考核评价有尺度(dù)。

  努力实现(xiàn)四个转变(biàn),即由经验型管(guǎn)理向科学型管理转变;由粗放式的外延管理(lǐ)向精细化的(de)内涵管理转变(biàn);由事务型管理向流程(chéng)式管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由封闭(bì)式管理(lǐ)向开放式、民(mín)主式(shì)管理转(zhuǎn)变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教学(xué)改(gǎi)革(gé) 

    提(tí)高(gāo)教育质(zhì)量(liàng),教(jiào)学改革是动力(lì)。

  深化(huà)教学改革要以课标为依据,以常规为基石(shí),以科(kē)研(yán)为依托,以课堂为(wèi)载体,实(shí)现“六化”,即教师素质品(pǐn)位化,师生交往人文化(huà),教(jiào)学设计科学化,习题训练精(jīng)炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学(xué)生为本,以(yǐ)学(xué)生的发展为本,优(yōu)化教学手(shǒu)段(duàn),改革教学方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课(kè)堂,带着激(jī)情(qíng)进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责(zé)任(rèn)进课堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具体(tǐ)要明确(què)一个中(zhōng)心(即以(yǐ)学生(shēng)为主(zhǔ)体),实现两大(dà)转变(学生自主(zhǔ)学(xué)习,合(hé)作学(xué)习),落实三维目标,创设“四多(duō)时空”(课堂给(gěi)学生多(duō)一点(diǎn)深(shēn)入思考的(de)时(shí)间,多(duō)一点消化(huà)反馈和校正的时间(jiān),多一点动手(shǒu)实践的时(shí)间,多一点了解社(shè)会的时间),全面提高课堂教学的有效(xiào)性,减轻(qīng)学生过重(zhòng)的课业负担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究和指导,实(shí)现课堂(táng)教(jiào)学“零距离”管理。

  教研组要(yào)有(yǒu)计划(huà)地组织(zhī)以课堂教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点。

  教育改革要优化知(zhī)识结构,丰富社会实践,强化能力培养(yǎng)。

  着(zhe)力提高学生的学习能力、实践能力(lì)、科技创新能力和自我(wǒ)管理能力,教育学(xué)生学会(huì)知识技(jì)能,学会动手动(dòng)脑,学会生存生活,学会做事做人(rén),促进(jìn)学(xué)生(shēng)主(zhǔ)动适应社会(huì),开创美好未(wèi)来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建(jiàn)立并逐(zhú)步完(wán)善能促进学生全面发展和促进教师不(bù)断提高(gāo)的(de)评价体系,要善于发现和(hé)发展学生多方面的潜能,发挥(huī)评价的教育功能和激励功能,帮助学(xué)生激发兴(xīng)趣,树立(lì)自信,促进学生健康成长、主动发展、全面(miàn)发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主要内容(róng)。

  学校在(zài)全(quán)面执(zhí)行国家和地(dì)方课程计划,按要求(qiú)开足(zú)开齐开好所有规定课程(chéng)的同(tóng)时,要(yào)积极开发和利(lì)用各种课程资源,开发校本课程。

  有利于培(péi)养学生(shēng)的探(tàn)究精神和创新意识(shí)。

   

    四(sì)、强化(huà)队伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教(jiào)师(shī)为本。

  教师能力(lì)强(qiáng)、水平高(gāo),学生才能(néng)健康成长,学校才能可持续发展。

  因(yīn)此(cǐ),造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充(chōng)满活力的(de)高素(sù)质(zhì)专(zhuān)业(yè)化(huà)教师队伍,是提(tí)升学校内涵(hán),提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不断(duàn)加(jiā)强教师(shī)职业理想和职(zhí)业道(dào)德教育(yù),增(zēng)强(qiáng)广大教师教(jiào)书育人的(de)责(zé)任感(gǎn)和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生(shēng),严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自(zì)尊自律(lǜ),以(yǐ)人格魅(mèi)力(lì)和学(xué)识魅力教育感染学生,做学生健康成长的引(yǐn)路人(rén),良好习惯的训练(liàn)师,知(zhī)识(shí)技(jì)能的奠基(jī)者。

  要(yào)把(bǎ)师德建设摆(bǎi)在学校工(gōng)作的首(shǒu)位,校长(zhǎng)亲自(zì)抓,常抓不懈,要(yào)求师生做到的,校(xiào)长(zhǎng)和领导(dǎo)班(bān)子成员首先必须(xū)做到,要以身(shēn)作(zuò)则,率先垂范,这样才(cái)能引领全校师生强化拼搏(bó)奉献意识、主人责任意识(shí)和行为示范意(yì)识。

  以(yǐ)校本培训为平台,组织开(kāi)展(zhǎn)内(nèi)容丰富(fù)、形式多样(yàng)的(de)师德培(péi)训(xùn)。

  要重视做好每年一次(cì)的师(shī)德标兵(bīng)评(píng)选表(biǎo)彰工作,将(jiāng)师德表现作(zuò)为教(jiào)师考核(hé)评价和(hé)评优聘用的前提和重要(yào)指标,采取综合(hé)措施,建立长效机制。

   

    (二(èr))提(tí)高教师业务(wù)水平。

  完善(shàn)培养培训(xùn)体系,做好(hǎo)培养培训规(guī)划,努(nǔ)力抓好(hǎo)集体备课(kè)、校本研修(xiū)、名师育(yù)名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提(tí)高教(jiào)师专业水平和教(jiào)学(xué)能力。

  创新教(jiào)师(shī)培(péi)训模(mó)式(shì),走(zǒu)“以训带研,以研促训,研(yán)训结(jié)合”的校本研训新(xīn)路(lù)子,要做到(dào)“学有(yǒu)所用、用有(yǒu)所思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修(xiū)培(péi)训、同(tóng)伴互(hù)助、自(zì)学反思、课题带(dài)动(dòng)等方式,培养教育教学骨(gǔ)干、专(zhuān)家(jiā)型教师和(hé)学科带头人。

  强(qiáng)化教师的(de)竞争进取(qǔ)意(yì)识、团队合作意识、学习(xí)反思意识(shí)和(hé)专(zhuān)业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学特色,打造(zào)品牌学校 

    在着力提升学校综(zōng)合实力的过程中,还应注重(zhòng)营造物质(zhì)文化氛围,提炼精神(shén)文化传统,形成制度文化支柱,切实加强(qiáng)校园文化建设;注重(zhòng)搞好教(jiào)育信(xìn)息化建(jiàn)设,促进教育(yù)现代化进程。

  要遵循(xún)教育规(guī)律,发挥(huī)本校优势,选中(zhōng)突破(pò)口,以点(diǎn)带面,整(zhěng)体优化,形成(chéng)特色(sè)。

  要创(chuàng)造(zào)有利条件,鼓励教(jiào)师和学(xué)校领导班子成员在实(shí)践中大胆探(tàn)索,与(yǔ)时(shí)俱(jù)进,不断更新教育思想、教(jiào)育(yù)模式和教(jiào)育方法,逐步形成(chéng)一(yī)种独特的(de)、优(yōu)质的(de)、稳定(dìng)的办学风(fēng)格,从整体上(shàng)形成特有的治(zhì)学方略、办学思(sī)路和(hé)办学理念。

  要倡导教(jiào)育(yù)家(jiā)办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要(yào)在(zài)更高层面上重视办学理(lǐ)念的输出与共享,扩(kuò)大优质(zhì)资源的辐射(shè)面(miàn)和影响力,进一(yī)步(bù)提升学校的创(chuàng)新(xīn)能力和品牌效(xiào)应,促进学(xué)校走上可持续发(fā)展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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