唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非等地市(shì)场，56是什么意思 56是什么尺码目(mù)前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些项目的领头(tóu)人(rén)均(jūn)被(bèi)视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了(le)太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量(liàng)成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今(jīn)日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互(hù)联网公司能做到(dào)如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产品端(duān)，公(gōng)司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他(tā)对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的(de)情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推(tuī)动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的(de)依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的(de)张超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在(zài)同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本东(dōng)京集中团建，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似(shì)情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明(míng)显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来(lái)，张超现在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的(de)妻(qī)子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌(mò)陌(mò)员(yuán)工对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增(zēng)长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司(sī)不(bù)再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务(wù)的理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺56是什么意思 56是什么尺码(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正式(shì)推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景(jǐng)落(luò)地。然(rán)而，这一新作没(méi)能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事(shì)业(yè)部自(zì)成立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社(56是什么意思 56是什么尺码shè)交(jiāo)寡头格(gé)局(jú)已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于(yú)，此前十(shí)年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次(cì)重启出(chū)海战略能否成(chéng)功(gōng)，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化(huà)差异，以及较发(fā)达地区相对(duì)老旧的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用并没(méi)有打开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东等(děng)新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像(xiàng)早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态(tài)已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个(gè)50余人的出(chū)海业务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品市场份额(é)早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地区(qū)的(de)宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少(shǎo)可(kě)以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩(shèng)一(yī)个收购而来(lái)的探探海外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理(lǐ)层(céng)对于(yú)出海业务并不重视(shì)，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的(de)红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方资源投(tóu)入(rù)，在(zài)奋力突(tū)破(pò)文化(huà)壁(bì)垒的(de)同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为(wèi)最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道(dào)眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错和(hé)调整的时(shí)间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人(rén)物均为化(huà)名）

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