唐岩(yán)回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多(duō)位陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三(sān)四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的(de)助理(lǐ)。在公(gōng)司(sī)内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元(yuán)现(xiàn)金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下(xià)滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不(bù)避(bì)讳。王力(lì)两年(nián)前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司加以区隔(gé)，希(xī)望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的(de)依(yī)赖，找到新的(de)增(zēng)长曲线根号20等于多少 化简 根号怎么算(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归(guī)后，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌(mò)陌(mò)工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年(nián)年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本东京集(jí)中团建，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌(mò)还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁(cái)员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归(guī)的还有他的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降(jiàng)本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职(zhí)能(néng)部(bù)门甚(shèn)至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公司内(nèi)部(bù)发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举(jǔ)措，打消了(le)他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大(dà)，业(yè)务会上(shàng)他都能(néng)一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同业(yè)务的理解也都(dōu)很(hěn)透(tòu)彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不(bù)会(huì)出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职(zhí)这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人(rén)的(de)区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回(huí)归(guī)，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵(fū)化了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等(děng)众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社(shè)交寡头(tóu)格(gé)局(jú)已定，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问(wèn)题在于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重(zhòng)启(qǐ)出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的(de)第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而(ér)在(zài)中东，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场份(fèn)额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式(shì)，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在营收结构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合(hé)作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾(céng)表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来(lái)，管(guǎn)理层对于出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级(jí)都要(yào)低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因(yīn根号20等于多少 化简 根号怎么算)为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场，你的产(chǎn)品才(cái)有(yǒu)辐射能力(lì)，去做一个(gè)印度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自201根号20等于多少 化简 根号怎么算6年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个(gè)群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大(dà)各方资(zī)源投入(rù)，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的(de)现金流成为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不(bù)上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道(dào)眼前的限制和天花(huā)板，留给(gěi)其(qí)试(shì)错和调(diào)整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物(wù)均(jūn)为(wèi)化名）

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