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  部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大(dà),部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大,部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

  总经理大。

  总监只(zhǐ)是部(bù)分业务(wù),总(zǒng)经理(lǐ)是全(quán)面管理(lǐ)。

  总(zǒng)监,一般是(shì)一个公(gōng)司(或集(jí)团公司(sī))的最高领(lǐng)导层(céng),负责(zé)公司(或集团公(gōng)司)业务三角函数中cscx等于什么,三角函数中cscx等于什么意思(wù)的一个方面,如销售总监、财(cái)务总监等。

  经理带(dài)有行政(zhèng)三角函数中cscx等于什么,三角函数中cscx等于什么意思管理权(quán),总(zǒng)监更(gèng)多是业务(wù)指导(dǎo)权;

  职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工(gōng)作(zuò)上区分,同一部门可(kě)以同时(shí)设总监和经(jīng)理,但(dàn)工(gōng)作上的可以(yǐ)区(qū)分(fēn)为,总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作,而经理负责部门的全面管理。

  扩展资料:

  部门总监的主要职(zhí)责:

  1、修订及(jí)执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务(wù)流程;

  策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整;

  建立规范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善;

  制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施。

  2、制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计划(huà),推(tuī)动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完(wán)成;

  制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务计(jì)划,协调各(gè)部门的(de)工作,建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍;

  完成总经理临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部(bù)门经理大(dà)还是总监(jiān)大

  总监(jiān)的职权大于(yú)经理(lǐ)。

  一(yī)般在企(qǐ)业经营权层次,“总监”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间;在企业所有权(quán)层次。

  但是经理而属于总监下面,在上层领导目前(qián)并(bìng)没(méi)有什么话语(yǔ)权。

  1、经理(lǐ)是公(gōng)司(sī)的日常经源此吵营管理和(hé)行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然(rán)人股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东的职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人充任。

  2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具有重要影响力或(huò)关系公(gōng)司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

  一般(bān)为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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