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青金石的五行属性,青金石的五行属性是什么

青金石的五行属性,青金石的五行属性是什么 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归半年之后,陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

  时(shí)代财经从多位陌陌内部员工处获悉,近两个月内,陌陌已经(jīng)迅速启动了三(sān)四(sì)个不同(tóng)的(de)出海项目,瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地市(shì)场,目(mù)前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹,甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部,这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

  从某种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)来说,在国(guó)内社交格局基本已定、监管不(bù)断加(jiā)强的当下,奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

  这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人(rén)社交巨头(tóu),已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立至今,陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇过战争,先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户(hù),稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交(jiāo)椅(yǐ),随后(hòu)又及(jí)时转型秀场直播(bō),依靠庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛”。

  直(zhí)至今日,陌陌(mò)现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会计准则)计量标准下,自2015年(nián)实(shí)现盈利以来,陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望去,没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如此,更何况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端,公司成立(lì)12青金石的五行属性,青金石的五行属性是什么年,主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌App,这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再(zài)无明显增长,甚至(zhì)开始(shǐ)出现下(xià)滑,2022年四季度(dù),陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快(kuài)手等电(diàn)商直播强势崛起之后(hòu),陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态,公(gōng)司营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑,且(qiě)始终(zhōng)未能找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长点(diǎn)。

  毋庸置疑,陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此,公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示,他对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的情感,整个公司都非常平淡,就像一个人(rén)平静地(dì)接(jiē)受衰老,一天比(bǐ)一(yī)天近。

  2021年8月(yuè),为抵抗这种衰(shuāi)老,王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán),将产品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔,希望(wàng)借此逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依赖,找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜,这样(yàng)的刺激还不足(zú)以给陌(mò)陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

  一(yī)年(nián)之(zhī)后,王力因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú),迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗?

  大规模(mó)裁员,陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

  “公司(sī)开始卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后,陌(mò)陌(mò)员工的第(dì)一感(gǎn)受。

  在很长一段时间内(nèi),陌陌在北京互联网行(xíng)业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间稳定,朝十晚七极少(shǎo)加班,在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对(duì)时代财(cái)经表示,“曾经七点一过(guò),领导就不(bù)可能在工位上(shàng)发(fā)现我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂,但(dàn)在同量级(jí)企(qǐ)业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会,陌陌(mò)还(hái)会固定给(gěi)每一位员工发一(yī)台iPhone,即便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效(xiào)大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年,这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

  在公司顶峰(fēng)的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工,从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡(pō)等(děng)多个(gè)城市(shì)出(chū)发,搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建(jiàn),一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢,吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

  但从去年10月开始(shǐ),陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上(shàng),直接听取来自(zì)一线的汇报,并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评,甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

  压力(lì)自上而下传导,员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来(lái),张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九点(diǎn)才(cái)能离开(kāi)公司。

  此外,陌陌(mò)还同步开启了大规模(mó)的裁(cái)员动(dòng)作。去(qù)年(nián)10月,与唐岩一同回归的(de)还有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的COO,并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工(gōng)作,在其带领下,陌陌加(jiā)速降本增效。多名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大部分部门,一些职能(néng)部门(mén)甚至(zhì)直接被砍、合并。

  极力(lì)寻(xún)求业务增长点的唐岩(yán),正在奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内,唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新事业部(bù),并在公司内(nèi)部发起三次(cì)创业(yè)营活动,鼓励员工提出(chū)新(xīn)的创意,试(shì)图从(cóng)中孵化出(chū)新的(de)机会。

  当公司不再是(shì)一滩死水,机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告诉时代(dài)财经,如果不是唐岩(yán)的(de)回(huí)归,他极有可能(néng)因没有(yǒu)发(fā)展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措,打消了他的念头。他(tā)希望再(zài)赌一把,看陌陌能不能继(jì)续向上。

  “唐岩的人格(gé)魅力很强大(dà),业务会上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所在,对不同业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn),起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错。相比之下,入职(zhí)这么(me)几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

  某种程度上(shàng),这(zhè)正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的区(qū)别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土,打破(pò)陈规,从无到有(yǒu);而后者却是预算管理,风险控制,按部(bù)就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归,再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

  可惜的是,其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月,挚文(wén)集团(tuán)正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然(rán)而,这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计,上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

  事实(shí)上,被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来,已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目,但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今(jīn)的(de)业内共(gòng)识(shí)是(shì),社交寡头格(gé)局已(yǐ)定,后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品(pǐn),如Soul、映宇宙等,基本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后(hòu)。

  国内市场(chǎng)突破难(nán)寻,唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于,此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海,几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功,还要打上(shàng)一个问号。

  陌陌(mò)的前(qián)两次(cì)出海发生在2012年、2014年,曾分别推出(chū)自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO,以及将基于地理位置匹(pǐ)配(pèi)的(de)聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而,受(shòu)限于(yú)文化差异,以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态(tài),这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商(shāng)在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出(chū)海红利之(zhī)后,陌陌迅速重启海外战略,在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

  但类似的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认(rèn)知、本地(dì)化(huà)运营(yíng)等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势,最后也以失败告终。

  唯(wéi)一(yī)至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海(hǎi)业务部,推出了两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而(ér)在中东,同(tóng)类产(chǎn)品市(shì)场份额(é)早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优(yōu)势,迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式,避开了(le)中东地(dì)区的宗(zōng)教文(wén)化约束,在没有同(tóng)类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露(lù),目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

  这一(yī)仅存(cún)的硕果,却(què)存在(zài)营收(shōu)结(jié)构的症结(jié)。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分(fēn)收益(yì)用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成(chéng),以换(huàn)取他们的合作,如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例(lì)的策(cè)略,Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

  而(ér)除(chú)此以外,陌(mò)陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的探探(tàn)海(hǎi)外(wài)版还在持续运营。曾有消息(xī)指出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下载及(jí)活跃用(yòng)户规模已超(ch青金石的五行属性,青金石的五行属性是什么āo)越(yuè)Tinder,并(bìng)在(zài)印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

  在(zài)佳睿看来,陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战略失(shī)误。长期(qī)以(yǐ)来(lái),管(guǎn)理层对于出海业务并不重视,乃至于(yú)在很长一(yī)段青金石的五行属性,青金石的五行属性是什么时间内,公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的(de)投资太(tài)慎(shèn)重(zhòng)了,好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水(shuǐ),看到没有(yǒu)水(shuǐ)花(huā)就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃了。”

  哪(nǎ)怕(pà)到(dào)了2021年,王力(lì)在接受采访时还在强调(diào),“我(wǒ)其实不(bù)建议出(chū)海,因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还(hái)没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美国市场,你的产品(pǐn)才有辐射能力(lì),去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢?”

  战略上的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了(le)最(zuì)好(hǎo)的出海时(shí)机。

  自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道(dào)以来,7年时间已(yǐ)过,如今摆(bǎi)在唐岩面前的(de),已是一(yī)个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场,要从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必(bì)须加大各方资源投入,在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时,做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法上的创新(xīn),才有可能成(chéng)功(gōng)。

  于唐岩(yán)而言,充(chōng)裕的现金流成(chéng)为最后(hòu)的底牌,当下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板,留给其试(shì)错和(hé)调整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

  (应(yīng)受访者要求,文中人物均(jūn)为化名)

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