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作风建设包括哪些方面问题,机关作风建设包括哪些方面

作风建设包括哪些方面问题,机关作风建设包括哪些方面 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近(jìn)的上海车展,宝马MINI因为冰淇淋成(chéng)为众矢之的,不(bù)少车企趁(chèn)势送起了冰淇淋。小鹏(péng)汽车,自然没(méi)放过这(zhè)波大好的营销机(jī)会(huì)。

  然而近期,小鹏还是因(yīn)为一(yī)则(zé)动(dòng)画广告(gào)陷入了舆论危机。部分车(chē)友(yǒu)指(zhǐ)责(zé)小鹏,“不(bù)仅碰瓷特斯拉,还公开(kāi)侮(wǔ)辱科(kē)学家(jiā)。”

  在(zài)营销(xiāo)上过分卖力,凸显的是小鹏背(bèi)后的业绩压(yā)力。去(qù)年(nián),小鹏成为“最惨新势力(lì)”,G9发布失利(lì),不仅销(xiāo)量增长缓慢,亏损幅度(dù)还(hái)在(zài)加剧,全(quán)年净亏(kuī)损(sǔn)91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在(zài)今年3月财(cái)报(bào)电话(huà)会议上承(chéng)认:我(wǒ)们业绩压(yā)力。

  虽然被(bèi)嘲(cháo)营销拉(lā)胯,但小鹏(péng)作为蔚小(xiǎo)理中平(píng)均售价最(zuì)低的品牌,却创造了最高(gāo)的(de)销管费用率,去(qù)年达到了24.9%,而(ér)理想的仅为12.5%,一直(zhí)以“重(zhòng)营销”示人的蔚来,销管费用率(lǜ)为21.4%,也(yě)低于小鹏。

  困窘之(zhī)下(xià),小鹏请来(lái)了前长城汽(qì)车(chē)的得力干将,在业内被(bèi)称为“铁娘子”的王凤英,负责(zé)公司的产品规划、产品组(zǔ)合管理(lǐ)以及销售业务。王凤(fèng)英正式加入后,小鹏(péng)随即开始对内部营销体系进行大刀阔(kuò)斧(fǔ)的(de)改革。

  但对于来势(shì)汹汹的新能源(yuán)汽车大洗牌,王凤英真的救(jiù)得(dé)了小鹏(péng)吗?

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  G6广(guǎng)告被指(zhǐ)侮辱(rǔ)科学(xué)家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久(jiǔ),小鹏G6的一则动画宣(xuān)传广告,内容引发网友(yǒu)争(zhēng)议(yì)。视(shì)频中,一(yī)辆小鹏(péng)G6把交流电(diàn)之父,尼古拉·特斯拉的巨幅海报上(shàng)的钉子拔(bá)出,海(hǎi)报(bào)轰然倒地,随后小镇上(shàng)的Y字马路合并(bìng)成一条,画(huà)面也显(xiǎn)现出“拔(bá)掉钉子,不走Y路”的广(guǎng)告语。

  不少网友认为这条(tiáo)广告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱(rǔ)了(le)著名科学家尼古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被(bèi)称为交流电(diàn)之父,拥有近(jìn)1000项重大(dà)发(fā)明专(zhuān)利,被称(chēng)为(wèi)“创造20世纪(jì)的人”,“唯一能(néng)与达·芬(fēn)奇齐名(míng)的天才(cái)”。马斯克(kè)将品牌命名为特斯拉,也有向尼古拉特斯(sī)拉致敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特(tè)斯拉(lā)和特(tè)斯(sī)拉混为一谈,也(yě)引(yǐn)起(qǐ)不少网友的(de)愤怒。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>作风建设包括哪些方面问题,机关作风建设包括哪些方面</span></span>)大营销高手,这波造势还是翻车了

  这并不是小鹏G6在营销上第一次蹭上(shàng)特斯拉Model Y。在上海(hǎi)车(chē)展前(qián)一(yī)天(tiān),小鹏汽车(chē)官微发布“事(shì)实(shí)求是,不要想Y”的(de)小鹏G6预热视频(pín),疯(fēng)狂(kuáng)输出了特(tè)斯拉 Model Y的槽点:

  装修房(fáng)子不够,还要装修车(chē)吗?

  明明有(yǒu)大屏(píng),导航还(hái)要用手机支(zhī)架;

  号称智能(néng)车,却听不懂人话;

  女儿会打酱油(yóu),加(jiā)价的“智能软(ruǎn)件”还没(méi)上马;

  说好的续航,跑起来(lái)缩水拉垮;

  班(bān)都上(shàng)完(wán)了,电还没充满,真想开骂。

  在(zài)视频(pín)下方,小鹏汽车还求(qiú)生欲满满地评论(lùn):“但(dàn)还(hái)是respect,感(gǎn)谢(xiè)所有可(kě)敬的友商(shāng),激励我们不断做(zuò)得更好(hǎo)。”

  有网(wǎng)友在下(xià)方评(píng)论,这则视频“简直是骑在Model Y脸(liǎn)上输出”。还有不(bù)少小鹏的粉(fěn)丝感叹(tàn),小鹏的营(yíng)销团(tuán)队终于(yú)开窍了吗?

  2

  营销(xiāo)频频(pín)翻车遭群嘲

  作为新势力中最早实(shí)现交付和上(shàng)市的“三傻”,很多人都不明(míng)白,为(wèi)什么小(xiǎo)鹏从(cóng)曾经(jīng)的销量(liàng)领(lǐng)先到如今一步步被反超?

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请(qǐng)来两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  说到(dào)产品实(shí)力(lì),小鹏(péng)其(qí)实并不比蔚来、理(lǐ)想差。但营销方(fāng)面,小鹏确(què)实有些拉(lā)胯(kuà)了。

  和传统(tǒng)车企不同(tóng),对于(yú)还(hái)没能实(s作风建设包括哪些方面问题,机关作风建设包括哪些方面hí)现盈利(lì)的新势(shì)力来说,营销(xiāo)是(shì)一(yī)门(mén)必修课,也是(shì)一个(gè)技术活。比如马斯克、李斌、李想等(děng)新势力创(chuàng)始人,多年来一直活(huó)跃在(zài)各(gè)大社交媒(méi)体,为各(gè)自品牌营(yíng)销和公(gōng)关(guān),冲锋(fēng)陷(xiàn)阵(zhèn)。

  相比之(zhī)下,小鹏的创始人就要低调许多(duō)了。但小鹏汽(qì)车自己,却是一点都不低(dī)调。虽然说新势力口碑基本上都(dōu)呈现出两极分化,但小鹏口碑(bēi)负面的原(yuán)因,大多数都是在营销(xiāo)上。

  一(yī)直以来,网上都(dōu)存在对小鹏的(de)营销都存在(zài)讨论。甚(shèn)至知乎(hū)上还(hái)有(yǒu)一个问题:小鹏汽车的营(yíng)销为什么这么拙(zhuō)劣?

  小鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车(chē)了

  虽然目前(qián)这(zhè)个问题因为提问不够客(kè)观(guān),已经被知乎关闭。但(dàn)问题下面依旧(jiù)能看到不少回(huí)答(dá)吐槽。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉(lā)?请来(lái)两大营销高手,这波造势还是翻车了

  除了上图中知乎网友(yǒu)列举的“笨拙(zhuō)营销”,小鹏还有不少营销引(yǐn)起网友争议。比(bǐ)如2020年8月,小鹏刚登(dēng)录美(měi)股(gǔ)后不久,就有(yǒu)微博网(wǎng)友爆料小鹏(péng)P7的推送广告(gào)低俗营销(xiāo)。该广告(gào)封面为一名(míng)女性从(cóng)小鹏P7副驾驶座下车(chē)的(de)图片,并配有(yǒu)“有了小鹏P7,偷吃再也不(bù)怕被发现!”的广告(gào)语。即便点进去的内容实际讲的是偷吃零食(shí),但还是遭到不少网友吐槽“擦边球”。

  去(qù)年(nián)10月,何小鹏在微(wēi)博(bó)上分享的一则故事,也被(bèi)网(wǎng)友质疑(yí)是温情营销而翻车。博(bó)文中,何(hé)小鹏称(chēng),一为西安的(de)G3老车主置(zhì)换G9,但没(méi)和女儿商量(liàng),女儿对(duì)G3很有(yǒu)感情(qíng),非(fēi)常不舍,在现场泣不成声。用纸巾写下一段话留在车里(lǐ)。这张(zhāng)纸巾(jīn)被(bèi)工(gōng)作(zuò)人员发现后,大家相继传阅,在一(yī)天内传遍(biàn)整个(gè)公司......

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两(liǎng)大营销高手(shǒu),这波造势还是(shì)翻车了(le)

  何(hé)小鹏借此表示(shì),这张纸条激励了(le)他们很多人,老车主的(de)支持让他们更(gèng)加坚信做这件(jiàn)事情很有(yǒu)意义,后(hòu)续还要(yào)更加努(nǔ)力,提升所有小鹏车主(zhǔ)的满意度。

  虽然整个(gè)故事非常温情感人,但(dàn)网友却不买账,认为这个营销故事编的有些过了。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还(hái)是翻车(chē)了

  小鹏的口(kǒu)碑,也在这一次(cì)次翻车的(de)营销中,急速滑坡。

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  去(qù)年巨(jù)亏(kuī)91亿,业绩(jì)承压

  王凤英能(néng)救(jiù)得(dé)了小鹏吗?

  如今,摆在小(xiǎo)鹏面前最大的问题(tí),是(shì)业绩压力(lì)。

  2022年,小(xiǎo)鹏汽车可(kě)以说是“最惨的新势(shì)力”。小(xiǎo)鹏汽(qì)车(chē)2022年收(shōu)入268.6亿,同比增长(zhǎng)28%。但相比(bǐ)上一年度(dù)(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年全年(nián),“蔚小理”均未(wèi)能完(wán)成年初(chū)定下(xià)的(de)销量目(mù)标。表现最弱(ruò)的(de)是小鹏汽车,去年销量(liàng)约为12.07万辆,目标完成率仅为48.28%,远远低于其它造(zào)车新势力。

  其原因就在于,被(bèi)小(xiǎo)鹏寄(jì)予厚望的新(xīn)车(chē)型小鹏G9,并没有像预想中一样,成为继小鹏P7之(zhī)后的另一(yī)爆(bào)款。在上(shàng)市后不久,G9就因为冗杂的配置、过多的(de)型号、以及(jí)过(guò)高的价格(gé),被网友吐槽不断(duàn),甚至(zhì)还传(chuán)出发布会(huì)后大面积(jī)退单的消(xiāo)息。

  更加严峻的是(shì),小鹏的亏(kuī)损还在持续扩大,净亏损从(cóng)2021年的(de)48.63亿,扩大(dà)至91.4亿,平(píng)均每天要亏2500万元(yuán),亏损规模创下了2018年以来新高。

  其中很大原因,在(zài)于小鹏对成本控制的不(bù)到位。通过相关数据的对比(bǐ)可以发(fā)现,“三傻”中营收规模最低的小鹏汽车,投入的销售、一般(bān)行政开支却比理想还高,销管(guǎn)费用率更是位居“三(sān)傻”之首。2022年(nián),小鹏的销管费用率达到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一(yī)向在(zài)销(xiāo)售管理费用(yòng)投入(rù)较高(gāo)的蔚来也(yě)低于小(xiǎo)鹏的水平(píng),为(wèi)21.4%。这对于平均售(shòu)价还不到24万的小鹏汽车来说,显然是不合理的。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销高手,这波造势还是翻车(chē)了

  何小(xiǎo)鹏应该也(yě)意识到了问(wèn)题。去年10月,小鹏开始(shǐ)内部组织结构调整。今年1月(yuè),引入前长城汽车总(zǒng)裁,“铁娘子”王凤英和原吉(jí)利汽车高管(guǎn)易(yì)寒。其中王凤英(yīng)担任总(zǒng)裁(cái),主要负责小鹏汽车(chē)的产品规划、产品矩阵和销售体系;易寒担(dān)任营销副总(zǒng),负责市(shì)场营销和公关传播工作。

  这两位都是善(shàn)于营销的高手(shǒu)。两位(wèi)营(yíng)销高手加入后,小鹏的营销风格的确有(yǒu)了惊(jīng)人的(de)变化。但仅(jǐn)靠营销,能否让小鹏,真正走出如今(jīn)的困境(jìng)吗?

  新官上任三把火,王凤英加入小鹏后(hòu),第(dì)一把火就是立下一个大Flag:“三(sān)年(nián)小鹏销量达百万(wàn)级(jí)别,五年小鹏市值达千亿美元”。

  但小鹏今(jīn)年(nián)第一(yī)季(jì)度的成绩作风建设包括哪些方面问题,机关作风建设包括哪些方面单(dān),却给了王(wáng)凤(fèng)英很大的压力。

  2023年以来(lái),小(xiǎo)鹏汽车的(de)销量不断下(xià)滑。今年1月,小鹏汽车(chē)共交付新(xīn)车(chē)5218辆,环比下(xià)跌近(jìn)60%;2月(yuè),在国内新(xīn)能源汽车市(shì)场开始回(huí)暖(nuǎn),众(zhòng)多新势力(lì)交付同比(bǐ)增长的情况(kuàng)下,小鹏却(què)依(yī)旧(jiù)销量不佳,仅交付新车(chē)6010辆,同比下(xià)滑3.45%。3月虽然(rán)交付了7002辆新车,但同比却下降了54.57%。整个第一(yī)季(jì)度累(lèi)计交付18230辆,仅(jǐn)完成了(le)全(quán)年销售目(mù)标的(de)不到(dào)10%。

  王凤英要想(xiǎng)实现她(tā)定下的目标,就意味着,在接下(xià)来(lái)的9个(gè)月时间,小鹏要完成18.1万辆的销售(shòu)目标(biāo),平均每个月(yuè)必须要卖出(chū)2万(wàn)辆,也就是要让(ràng)3月的销售额,翻三倍(bèi)。

  新势力“洗牌”一说(shuō),频(pín)频被行业内外提(tí)及。多(duō)位车(chē)企高管和创始人也都预测(cè)过(guò)未(wèi)来(lái)行业洗牌的(de)惨烈局面。何小(xiǎo)鹏自己也认为:不管是10万辆(liàng)一(yī)年,还是50万辆、70万辆一年的汽车(chē)公司在5~15年之间(jiān)都存活(huó)不了。在中国能够存活的最低都(dōu)会达到每年300万(wàn)辆的规模。

  每年300万辆,不(bù)仅是(shì)小鹏,也(yě)是目前(qián)国内所有新势(shì)力都遥不(bù)可及的数字。

  今年开年以来,随着特(tè)斯拉(lā)率先点燃了价格战的(de)硝烟(yān),各(gè)大新势力(lì)品(pǐn)牌被迫卷入其中,而以东风汽车为代表的油车又将价格战推向一(yī)个高潮。威马汽车、自游家、爱驰汽(qì)车等新势力品牌(pái)甚至在(zài)价格(gé)战之(zhī)前,就(jiù)已经相(xiāng)继(jì)倒在洗牌中。

  在竞争更(gèng)加激烈的新能源汽车(chē)市场中,背(bèi)负着巨(jù)额亏损造车的(de)新势(shì)力们,谁也无法保证,自己不会成为下一(yī)个被(bèi)洗(xǐ)牌出(chū)局的车企(qǐ)。

  如今销量还在持续(xù)掉队的小(xiǎo)鹏,又能否活过(guò)洗牌?

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