部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些(xiē)是总经(jīng)理大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领(lǐng)导层(céng)，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具一个男人叫女人乖乖是什么意思，一个男人叫你乖乖意味着什么体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监(jiān)和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的管(guǎn)理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展和(hé)业务(wù)计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优(yōu)秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处(chù)于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在企业所有权(quán)层次(cì)。

　　一个男人叫女人乖乖是什么意思，一个男人叫你乖乖意味着什么但是经理而属于总监(jiān)下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目(mù)前并没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和(hé)行政(zhèng)事(shì)务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的(de)职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司(sī)具(jù)有重要影响(xiǎng)力(lì)或(huò)关系公(gōng)司全(quán)局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的(de)第一监管扒(bā)老人(rén),在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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