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总监和经理哪(nǎ)个大(dà)

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职权(quán)

　　（一(yī)）主持(chí)公(gōng)司的生产(chǎn)经营(yíng)管理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度(dù)经营(yíng)计划和投(tóu)资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机构设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的(de)基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工作内容<不可名状的意思解释一下，不可名状 的意思/h3>

　　修订及(jí)执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

总监(jiān)和(hé)总经(jīng)理(lǐ)的区别(bié)

　　总(zǒng)经理(lǐ)通(tōng)常(cháng)是(shì)整(zhěng)个(gè)组织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如(rú)果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)其(qí)所属事业单位或(huò)分支机构(gòu)的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域(yù)的(de)第一监管人员，例(lì)如项目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是(shì)企(qǐ)业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是在(zài)总经理与部门经(jīng)理之不可名状的意思解释一下，不可名状 的意思(zhī)间的职位等级(jí)。

总(zǒng)监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总监(jiān)和(hé)总经理的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是整个组织里职务最(zuì)高的管(guǎn)理者与负责人。

　　而(ér)若是(shì)在(zài)规模较大(dà)的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下(xià)某个事业体或(huò)分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监管人，如(rú)项(xiàng)目工程总监(jiān)，财(cái)务总监，人力资源(yuán)总监(jiān)等，在(zài)企(qǐ)业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职(zhí)责是负责公司日常业务(wù)的经营管理，经董事会授(shòu)权，对(duì)外签(qiān)订(dìng)合同(tóng)和处理(lǐ)业务；组织(zhī)经营管理(lǐ)班子，提出任免副(fù)总经理、总经济师(shī)、总工程(chéng)师及部门经理(lǐ)等高级职员的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定(dìng)期向董事会报(bào)告业务情(qíng)况，向董事(shì)会提交年度报告及各种报表、计划、方案(àn)，包括经营计划、利(lì)润(rùn)分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；策划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的(de)运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善；制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；制定(dìng)运(yùn)营中心各部(bù)门(mén)的战略发(fā)展和业务计划，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍；完(wán)成总(zǒng)经(jīng)理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

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