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总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大杨震四知的文言文翻译及注释及翻译，杨震四知文言文原文及翻译>

　　总经理(lǐ)大(dà)。

经理对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司(sī)的生产经营(yíng)管理(lǐ)工作(zuò)，组织实施(shī)董(dǒng)事会决议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实(shí)施公司(sī)年度经营(yíng)计(jì)划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规(guī)章。

总监(jiān)工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

总监和(hé)总经理(lǐ)的(de)区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最(zuì)杨震四知的文言文翻译及注释及翻译，杨震四知文言文杨震四知的文言文翻译及注释及翻译，杨震四知文言文原文及翻译原文及翻译高的(de)管(guǎn)理者(zhě)和(hé)负责人。

　　而且如(rú)果型组织(如跨(kuà)国企(qǐ)业)中，总经理所扮演的角色，通常是其(qí)所属事业单(dān)位(wèi)或分支机构的(de)最高(gāo)负(fù)责(zé)人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第一监(jiān)管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等(děng)等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事(shì)是在(zài)总经理与部门经理(lǐ)之间(jiān)的职(zhí)位等(děng)级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监(jiān)的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总经(jīng)理所扮演的(de)角色，通常是旗(qí)下某个(gè)事业体或分(fēn)支(zhī)机(jī)构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监管人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人(rén)力资源总监等(děng)，在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主要职责是负责(zé)公司日常业务的(de)经(jīng)营(yíng)管理，经董事会授权，对(duì)外签订合同和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出(chū)任免副(fù)总经理、总经(jīng)济师(shī)、总工程(chéng)师(shī)及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董事(shì)会提交年(nián)度报告及(jí)各(gè)种报(bào)表、计划(huà)、方案，包(bāo)括经营(yíng)计划(huà)、利润分配(pèi)方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是(shì)修订(dìng)及执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度(dù)体系、业务(wù)流程(chéng)；策(cè)划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规(guī)范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善；制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)；

　　制定公司(sī)运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺利(lì)完成；制定运营中(zhōng)心各部(bù)门(mén)的战略发展和业(yè)务计(jì)划(huà)，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

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