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刽子手,刽子手念gui还是念kuai读音

刽子手,刽子手念gui还是念kuai读音 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋(péng)友,那么很可能买过或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒(bàng),一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复(fù)着(zhe)“奶酪就选 妙可(kě)蓝多(duō)”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年消费(fèi)领域杀出(chū)来(lái)的一(yī)匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬(yìng)是(shì)在(zài)伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨(jù)头中,以一己(jǐ)之力(lì)在即食奶酪这一细分(fēn)品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然(rán)而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然(rán)失速(sù)。

  刚(gāng)刚公布(bù)的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一下(xià),市值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿,蒸(zhēng)发了(le)近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究(jiū)竟(jìng)怎么(me)了?

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  营(yíng)收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年(nián)一(yī)季报。公(gōng)司(sī)营业收(shōu)入(rù)10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于(yú)上市公司股东(dōng)的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分析(xī)师(shī)朱丹(dān)蓬(péng)对(duì)深蓝财经表(biǎo)示(shì),主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝多(duō)的市场(chǎng)份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多其实从去(qù)年(nián)第二季度已经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收(shōu)增(zēng)速(sù)从一季度(dù)的35%下滑(huá)至25%,扣非(fēi)净利(lì)润增速从(cóng)一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进一步(bù)下(xià)滑(huá)至21%,扣非(fēi)净利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  在2022年(nián)年报中,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)解释(shì)了原因:受疫(yì)情影(yǐng)响,一是(shì)公(gōng)司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价格(gé)上涨,从而导致整体(tǐ)毛利率有(yǒu)所下降。同时,妙可(kě)蓝多(duō)自(zì)己也承(chéng)认,随着海(hǎi)外(wài)奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太(tài)卷了”。

  深蓝(lán)财(cái)经注意到,目前国(guó)内奶酪(lào)市(shì)场,除了传统(tǒng)乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐(lè)宝、光明等,还有传统海外大牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业(yè)品牌裹挟资(zī)本杀入(rù)赛道,比如(rú)奶酪博士、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪神世家等(děng)。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是(shì)比较高的,常规产品克单(dān)价为0.15元(yuán),高于百(bǎi)吉福、妙飞等(děng),与伊利(lì)、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远超(chāo)市场平(píng)均水(shuǐ)平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  奶(nǎi)酪产品并不是(shì)高科技产品,本身技术(shù)门槛不(bù)高,企(qǐ)业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一样,他们(men)有自己独家(jiā)的配(pèi)方,即使竞(jìng)争(zhēng)对手模仿,也很(hěn)难做出口感一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带(dài)来的(de)是“阵痛(tòng)”。

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  缔造(zào)奶(nǎi)酪神(shén)话的(de)女人

  妙可蓝多的(de)故事(shì)要(yào)从其创始人柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲不(bù)住的(de)柴(chái)琇遂下海经(jīng)商(shāng)。从代(dài)理休闲食(shí)品开(kāi)始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立(lì)广泽乳业,正(zhèng)式(shì)进入(rù)乳制(zhì)品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉(jí)林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会(huì),柴琇注意到奶(nǎi)酪这个(gè)细分市场(chǎng)。

  经(jīng)过8年的(de)准备,2015年她(tā)收购了(le)妙可蓝多(duō)(天(tiān)津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功(gōng)借(jiè)壳(ké)华联矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是(shì)个(gè)名不见经(jīng)传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者(zhě)中(zhōng)认(rèn)知依然(rán)严重不足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过(guò)一番决定后,柴琇(xiù)决定重(zhòng)金(jīn)“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多广告登录央视(shì)、分众传媒(méi)等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成功出圈。短(duǎn)短(duǎn)几(jǐ)年,“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可蓝多”成功的(de)植(zhí)入了(le)消费者(zhě)脑海(hǎi),尤其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长(zhǎng)80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市公(gōng)司广(guǎng)泽(zé)乳业正式更(gèng)名妙可蓝(lán)多。

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  接受(shòu)巨(jù)头“招安(ān)”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的妙(miào)可(kě)蓝多很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前(qián)的(de)选择题。

  一个可(kě)参考(kǎo)的(de)案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光(guāng)明的“莫斯(sī)利(lì)安”也是凭借“长寿(shòu)村的神奇秘密(mì)”开辟(pì)出(chū)了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希(xī)占据常(cháng)温酸奶一(yī)半的市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级(jí)单品,就这样被巨头(tóu)们“围剿(jiǎo)”的渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽的实力,在两(liǎng)大(dà)巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯(sī)利(lì)安的(de)覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很快(kuài)接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元(yuán)/股的价格受让(ràng)妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员(yuán)工的信中表示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿(yì)元(yuán)。定增完(wán)成(chéng)后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持(chí)股比例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面(miàn)对外界这样的质(zhì)疑:你不(bù)是控股(gǔ)股东了,在这个(gè)企业你还有话(huà)语(yǔ)权吗(ma)?你会不会觉得(dé)难过?为此她曾(céng)几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增(zēng)持了一部分股票。到(dào)目前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联(lián)公司(sī)吉林(lín)省东秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入(rù)主(zhǔ),二级(jí)市场(chǎng)投资者(zhě)为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消(xiāo)费领域的大牛(niú)股(gǔ)。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的(de)进入(rù),让妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙可蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元(yuán),短短4年暴(bào)增4.6倍。

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  与(yǔ)此同时(shí),业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈(quān),以一己之力刽子手,刽子手念gui还是念kuai读音,带火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润还是很低。

  以净利(lì)率指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公司净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定(dìng)在(zài)7.9%的水平。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

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  第一(yī)战“汪(wāng)汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包装上,印着现(xiàn)在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大(dà)功》的动画(huà)片卡通形象,而(ér)且在(zài)内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队(duì)”。每一(yī)个奶酪棒上面(miàn),还(hái)有趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动(dòng)。

  现在(zài)看(kàn)来(lái),“汪(wāng)汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会(huì)了(le)这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊(yī)利(lì)有(yǒu)“迪士尼(ní)”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下(xià)去,动画片(piàn)都不(bù)够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出(chū)“不(bù)加(jiā)水的纯(chún)奶酪棒”;奶(nǎi)酪博(bó)士主打(dǎ)母婴人群(qún);君乐宝入(rù)股思克奇奶(nǎi)酪棒(bàng),主打(dǎ)高钙;妙飞(fēi)奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争是(shì)越(yuè)来越白(bái)热化了(le)。

  截止今(jīn)年第一季度,妙可蓝多(duō)的市(shì)场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢把守(shǒu)中(zhōng)国奶酪(lào)行(xíng)业(yè)第(dì)一品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝(lán)多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结(jié)合上(shàng)面(miàn)的(de)营收(shōu)、扣非(fēi)净利润(rùn)下滑(huá)等数据综合来看,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多其实已(yǐ)经“不妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)创始人柴琇提(tí)出(chū)了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之(zhī)战(zhàn)、第二增(zēng)长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐(cān)战(zhàn)役)以及寻找第三(sān)条增长(zhǎng)曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役就(jiù)是——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推(tuī)奶酪片(piàn),倡(chàng)导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐(cān)场景的突(tū)破。后面的所谓第三条增(zēng)长曲(qū)线,就(jiù)是比如(rú)奶酪(lào)零(líng)食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等(děng)。

<刽子手,刽子手念gui还是念kuai读音p>  目前,上市公(gōng)司妙可蓝(lán)多的法人代表(biǎo)和总(zǒng)经理,依(yī)然是(shì)柴琇。虽然不是控股(gǔ)股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝(lán)多成功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但(dàn)是后面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持续不断的(de)投入。持续投入(rù),又要烧钱(qián)。持续烧钱就(jiù)没有利润,而(ér)且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的商(shāng)业竞(jìng)争就是这样(yàng),一着不慎满盘(pán)皆输。商场(chǎng)的(de)战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入(rù)?还(hái)是(shì)未知数。蒙牛(niú)自有(yǒu)品(pǐn)牌奶酪(lào)产品也(yě)在全(quán)力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位(wèi)置多久?

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