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姐姐分手了安慰姐姐的一段话,姐姐失恋该怎么安慰她

姐姐分手了安慰姐姐的一段话,姐姐失恋该怎么安慰她 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导读

  是该取消预售制了(le)。 1月(yuè)17日召(zhào)开的全(quán)国住房和城乡建(jiàn)设(shè)工作会议提出“有(yǒu)条件(jiàn)的可(kě)以进行现(xiàn)房销售”,不足一个月时(shí)间,已(yǐ)有山东、安徽、河南、四川、广(guǎng)东等(děng)地明确(què)表态,试(shì)点现(xiàn)房销售。

  1、是该取(qǔ)消商品房预售制了,用你(nǐ)的(de)钱,建你的房子,还烂尾了,这是对购房者的(de)不公平(píng)。以后谁有(yǒu)钱谁建房,没(méi)钱没实力的(de)别建(jiàn)了(le),不能(néng)把包(bāo)袱甩(shuǎi)给老百姓(xìng)和(hé)社会,这是房(fáng)地产从大开发时代步入高质量发展阶段的必然趋势,也是对购房老百姓的最大保护。98年房改时,全国缺房(fáng)子,开发商缺钱,预售制(zhì)是权(quán)宜之(zhī)计(jì),现(xiàn)在(zài)全国套(tào)户比(bǐ)超过1,从大(dà)开发进入存(cún)量时代,对购房民众不公平的预售制已经过时了(le),该取消了(le),改(gǎi)为现(xiàn)房销售。以后一手交钱,一手交(jiāo)房(fáng),天经地义。当然二次(cì)房改是个技(jì)术活,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房(fáng)企(qǐ)债(zhài)务(wù)、恢复市场信心以及长效机制,长效(xiào)机(jī)制四大(dà)关键是推动城(chéng)市群(qún)战略、人(rén)地挂(guà)钩、金融(róng)中性稳定和(hé)房地产税。如果(guǒ)按照(zhào)经济规律办事,中国一定能实现房地(dì)产软着陆和长(zhǎng)期平稳健康发(fā)展(zhǎn),跨过这道关,解(jiě)好这(zhè)道世界(jiè)难题(tí)。

  2、为什么要取消预(yù)售制、改为现房销售?大(dà)家想想,绝大部(bù)分商品是(shì)一手交钱一手交货,预售制(zhì)是对购买者的单(dān)方面(miàn)不公平制度,购房老百姓几乎承(chéng)担了所有商品不能交(jiāo)付的风险。从个人层面看,预(yù)售制对购房者非常不公平,比如,交(jiāo)房等(děng)待期(qī)一(yī)般为两年,在此期间,购房(fáng)者不仅承担银行利息,还(hái)要承担延迟交房、房屋质量、房产证延期办理甚至不能交房(fáng)的风险。从行业层面看(kàn),预售制助推部分房企过度举债、高杠杆(gān)扩张,若遇到下(xià)行周期,会引发资(zī)金链(liàn)断裂、项目搁置(zhì)等系列风险。取消预(yù)售制,改为(wèi)现房销售,这样(yàng)有(yǒu)助于落实(shí)中央房住不炒精神、有助于(yú)保障购房(fáng)老(lǎo)百(bǎi)姓(xìng)权益(yì)、有助于房(fáng)企稳健发展(zhǎn),一举(jǔ)多得(dé),谋划长远。

  3、为(wèi)什么建议取消预售制度?预售(shòu)制度怎么(me)来的?国(guó)外什(shén)么(me)情(qíng)况?简单科普一下:商品房预售最早(zǎo)源于中国香港,俗称卖楼花,卖(mài)期房,是一种开发商放(fàng)杠杆的方式。98年房改,由于商(shāng)品房(fáng)短缺,房企缺资金,借(jiè)鉴中(zhōng)国香港,引入了商品房预(yù)售制度。其实,当前世界不少国家存在预售制(zhì)。但是,重点来了!发达国家(jiā)一(yī)般有严格的(de)监管保障措施,开发(fā)商(shāng)在项目获得(dé)政府批准(zhǔn)后才可(kě)以开始销售,买家在购买期房后并非像中(zhōng)国(guó)一样在支付(fù)完首付款(kuǎn)后(hòu)从(cóng)银(yín)行一次性贷款支付(fù)剩余全部房款,而是(shì)根据开(kāi)发商工程进度在完(wán)全交房前进行分期支付。所(suǒ)以,预(yù)售制度(dù)是需要(yào)严(yán)格的资金监管、分期(qī)支付以及违约处罚措施作为(wèi)保障的,如果没(méi)有这些(xiē)保(bǎo)障措施,一定会触发风险,对购房民众不公平,所以不如借机取消预售制度(dù),以(yǐ)后改为现房销(xiāo)售。客观讲预(yù)售制(zhì)度有(yǒu)一定历(lì)史阶段性,现在(zài)中国(guó)住房进入存量时(shí)代,取消预售制度有助于降负债降(jiàng)杠杆,不再把(bǎ)烂尾风险甩给老百(bǎi)姓和社会,当然这需要配套房企债务重组、复工保交楼、恢复市场信(xìn)心(xīn)和房地产长效机制。这(zhè)是个(gè)技术活,只要(yào)坚持市场化(huà)改革,中(zhōng)国一定能化解这个(gè)难题(tí),让房地(dì)产回归实体经(jīng)济(jì)和居(jū)住属性,安居(jū)乐(lè)业。

  4、简单(dān)讲,如果(guǒ)取消预(yù)售制,改为现(xiàn)房销(xiāo)售,开发商(shāng)将拼的不是五(wǔ)花八门、眼花(huā)缭(liáo)乱、不(bù)知道能不能(néng)兑现的营(yíng)销手段(duàn),而是所见即所得的过硬的(de)产品(pǐn)质量和诚信,这才是对(duì)购(gòu)房民(mín)众的最根本最实质的(de)保障,这样将(jiāng)极(jí)大(dà)的提(tí)升(shēng)开发商的建筑质量(liàng),实现良币驱逐劣(liè)币。所有商业的本质是向善,是以客户为中心,房地产也(yě)不能例(lì)外,老百姓买房子是天大的事(shì),烂尾毁三代,好房幸福(fú)一家人。从这个角度,取消预售制、实施现房销(xiāo)售是实现老百姓安居乐(lè)业、社会长治久安(ān)、行(xíng)业(yè)企业健康发展的重大措施。在(zài)当(dāng)前的情况下,取消预售(shòu)制要结合稳楼(lóu)市、房地产软着陆、打(dǎ)通金融支持当期三(sān)好生、新模(mó)式等(děng)综合施策。

  作者(zhě)十年(nián)前在国(guó)务院(yuàn)发展研(yán)究中心参与财税改革(gé)方(fāng)案研究时(shí),对预售(shòu)制(zhì)、房地产税、人地(dì)挂钩(gōu)、金融稳定、房企杠杆率等进行过长(zhǎng)期(qī)系统(tǒng)的专项研究(jiū)。(参考后来形成的(de)专(zhuān)著《房地(dì)产(chǎn)周(zhōu)期》)  

  目录

  1 中(zhōng)国内地商品房预(yù)售制的前世今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼(lóu)花”模式

  1.2 住(zhù)房需求大(dà)、供给量少,引(yǐn)进“卖楼(lóu)花”模式(shì),形成“中国(guó)内地版预售制”

  1.3 预售制推动城市(shì)化进(jìn)程(chéng),但(dàn)背后潜藏的风(fēng)险确(què)实存在

  2 国际经验(yàn)

  2.1 美(měi)国:交(jiāo)付前预售(shòu)资金(jīn)第三(sān)方全(quán)程监管,交(jiāo)付(fù)时开发(fā)商(shāng)凭验(yàn)收凭(píng)证取得房(fáng)款

  2.2 德国:可零首付(fù)购房,提供期房(fáng)烂尾(wěi)险

  2.3 英国(guó):10%定金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时(shí)支付

  2.4 日本:为规范(fàn)期房(fáng)交易立法,设置期房预付款保(bǎo)全措施

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管,享1年保修期(qī)后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国(guó)内(nèi)地商品房预售制的前(qián)世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层(céng)销(xiāo)售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二十世纪五十(shí)年代在中(zhōng)国香(xiāng)港(gǎng),楼(lóu)宇出(chū)租是地(dì)产(chǎn)行(xíng)业盛行的方(fāng)式,但有(yǒu)着转让难、出租(zū)资金周转期长(zhǎng)等(děng)问题,分层销售孕育(yù)而生。20世(shì)纪50年(nián)代,中国香港还未(wèi)推(tuī)行(xíng)公共房(fáng)屋制度,许(xǔ)多人(rén)栖身(shēn)于(yú)木(mù)屋或者其他(tā)临时住宅(zhái),住房的需(xū)求是相当高(gāo),不过大多数居民(mín)的储蓄很少。当时楼宇买卖多数(shù)以一整栋楼为(wèi)单位,需要雄厚的(de)资金实力(lì)才(cái)能购买(mǎi)。虽然楼宇出租是中国香港地产(chǎn)行业盛行的方式,但有着转(zhuǎn)让难、出租资金周转期长等问题(tí)。针对这一(yī)系列问题,不少地产商开(kāi)始探求新(xīn)的方式,如(rú)把楼(lóu)宇契约切开,即“分契”,然(rán)后将楼宇分层(céng)出(chū)售。这模式(shì)一经推行,购买楼宇的市民数量(liàng)有所增加(jiā),开发商资(zī)金周转加快。

  在分层出售(shòu)的基础上,将“按(àn)揭”模式引入房地产销售,霍英东创造(zào)“卖(mài)楼(lóu)花”模式。1953年底霍英东创办立信置业有限公(gōng)司,凭借商(shāng)业直觉和多年(nián)经营杂货铺、海上驳运业务的(de)经验,对于商品流通(tōng)、资金(jīn)周转有着独到的见(jiàn)解,在努力寻(xún)求方法(fǎ)加快自身资金周转。当时其在购下(xià)九龙的一块(kuài)地(dì)盘后,除了(le)分(fēn)层出售、还印发(fā)售楼说(shuō)明(míng)书,上有文字详尽说明楼宇(yǔ)的地势环境、建筑材料、分层价格、订购方(fāng)法等。此外,“卖楼(lóu)花”是另外一个(gè)亮点,即先收取买家的订金(jīn),采用类似租(zū)金的(de)分期付款形(xíng)式,等新楼落成时,收(shōu)齐买家的(de)钱,买(mǎi)家就拥(yōng)有(yǒu)了自己的房产。这种方式(shì)减轻(qīng)了民(mín)众购房的(de)资金压力,加速了房屋(wū)的建造(zào)和销售,也解决了制造商的资金问(wèn)题(tí),降低投资(zī)风险,在当时可(kě)谓是“双赢”的(de)举(jǔ)措。“预售楼花+分期付款(kuǎn)”的销售模式(shì)成为(wèi)当(dāng)时中(zhōng)国香港房地产(chǎn)市场(chǎng)的一大特色(sè),纵(zòng)观中国香港(gǎng)房地产市(shì)场的改革,“卖楼花(huā)”模式高(gāo)效(xiào)率(lǜ)地解(jiě)决了核心的住(zhù)房(fáng)供不(bù)应求的问题,使房市发展进入新阶段。

  预(yù)售(shòu)楼花模式推动了中国香港楼市(shì)几十年繁荣,但期(qī)间也出(chū)现过“烂尾楼”的情(qíng)况,但(dàn)监(jiān)管部门不(bù)断完善、规范化,建(jiàn)立健(jiàn)全的监管(guǎn)机制,促进市场健(jiàn)康发(fā)展。例如,1960年,位于大角(jiǎo)咀的(de)一个楼盘因(yīn)建筑费(fèi)用超支停工,出现“烂(làn)尾”情况。在(zài)1961年后,中国香港管理部门提升了(le)对于预售(shòu)楼花(huā)制度的(de)监(jiān)管,即要求开发商在预售前,确保地(dì)价款(kuǎn)已经全部支付,还(hái)要证明自(zì)身有资(zī)金等能力把(bǎ)项(xiàng)目(mù)完成,资金需放入律(lǜ)师所托管,支取时需律所和建筑(zhù)师(shī)的核准(zhǔn)。为了防止开发(fā)商(shāng)、律所、建(jiàn)筑(zhù)师等造(zào)假,套取监管账户(hù)资金(jīn),中国香港要(yào)求律师行在银行开设的信托账(zhàng)户(监管账户)、开发商操作等采取全透明化(huà)机制,且(qiě)银行的责任(rèn)上(shàng)升,如(rú)出现房屋(wū)“烂尾”情况,银(yín)行(xíng)将(jiāng)成最大风险方,后续需自身推动项目(mù)完工(gōng)。随着监管体系逐步(bù)完(wán)善,出(chū)现“烂尾(wěi)”的现象较(jiào)少(shǎo)。

  1.2 住房需求大(dà)、供给量少,引进(jìn)“卖楼花”模式,形成(chéng)“中国内地版预售制”

  二十世(shì)纪九(jiǔ)十年代(dài),中国内地面临住房需求大和供给量短(duǎn)缺(quē)问题(tí),引入“卖楼花”制度(dù)。建国以来(lái),中国内(nèi)地优先发展重工业,强调(diào)基础建设,这一导向使前期发展工业化的(de)进(jìn)程大于城市(shì)化进程,唯有解决住房基础(chǔ)等城市化配套问题,才能进一(yī)步推(tuī)进城市化。但当时推行的是“统一管理(lǐ),统一分配,以租养房”的福(fú)利分(fēn)房(fáng)制度,住房市场发展起步(bù)较晚、增(zēng)速较慢,福利分(fēn)房制度(dù)也出现(xiàn)了分配不(bù)公、效率低、配套差等问题,因此福利分房制(zhì)度不(bù)再适用于当时的国情。叠加房地产市场(chǎng)面(miàn)临(lín)商品房的(de)需求量大,而社会缺(quē)少大型(xíng)房(fáng)地产(chǎn)开发商(shāng),商品房供应量小(xiǎo)的(de)困境,此时(shí)引入中国(guó)香港的“卖楼花”模(mó)式无疑是对内(nèi)地房(fáng)地(dì)产市场的一针强心剂。从(cóng)1994年起,中国内(nèi)地逐步(bù)引(yǐn)进中国香(xiāng)港预(yù)售商品房制(zhì)度,先(xiān)后出台多项文(wén)件,大力支(zhī)持国内房地(dì)产市场改革(gé)。例如(rú),1998年,国务院出台《关于进一步深化城镇住房(fáng)制度(dù)改革,加快(kuài)住房建设的通(tōng)知》文件,决(jué)定停(tíng)止住房(fáng)无偿实(shí)物(wù)分配,逐步(bù)实行住房分配货币化、住(zhù)房供给商品化、社会化的住房(fáng)新体制(zhì),从计划经济(jì)下的(de)福(fú)利分房转向市场(chǎng)经济的商品房(fáng)。房地产市(shì)场采(cǎi)用预售(shòu)制,允许(xǔ)开发商卖期(qī)房,解决了(le)房企缺少(shǎo)资金和(hé)开发时间周(zhōu)期长(zhǎng)的两大难题,开发商以(yǐ)预售款(kuǎn)撬动下(xià)一个项目的开发,形成滚(gǔn)动(dòng)开发模(mó)式,住(zhù)房供应速度加(jiā)快。自(zì)此中国内(nèi)地开始房改(gǎi)货币化,中国人民银行等多方迅速出台相(xiāng)关的信贷政策,支持购房者,极大作用推动了房地(dì)产(chǎn)市场的发展。

  引入(rù)中国香港“卖楼花”模式后,经调整形成契(qì)合中国内(nèi)地的商(shāng)品(pǐn)房预售制度。预售制的初衷是为了(le)缓解房企资金压力(lì),加(jiā)快城(chéng)镇住房建设(shè)。具体来说,是(shì)指房地产(chǎn)开发(fā)企业将正(zhèng)在(zài)建设中的房屋(wū)预先出售给购房者,由购房者支付定金或房款的行(xíng)为。区别于(yú)中国香港,在中国内地实践过程(chéng)中,商品房预售流程为:房(fáng)地产(chǎn)开发商办理预(yù)售许(xǔ)可证-签订商(shāng)品房(fáng)买卖合同-进行备案登(dēng)记和预(yù)告登记(jì)-交付(fù)房屋。在购房(fáng)过程(chéng)中,购房者需要一次性付清首(shǒu)付款,并采(cǎi)用银行贷款的形式一(yī)次(cì)性付清剩余房(fáng)款,换(huàn)言之,房屋未建成,开(kāi)发商可能已拿到(dào)了全(quán)部购房款,这点与中国(guó)香港(gǎng)的按照工程进度付款有所不同(tóng)。对(duì)中国内地的开发商(shāng)而言(yán),预售制商品房也开启了高周转、高杠杆(gān)的运作(zuò)模式。

  1.3预售制推动城(chéng)市(shì)化进程,但(dàn)背后潜(qián)藏(cáng)的风险确实(shí)存在(zài)

  作为中国内地商(shāng)品房销售(shòu)的最主(zhǔ)要(yào)方式(shì),预售制极(jí)大缩短(duǎn)房(fáng)企现金回笼(lóng)周期,同时增加市(shì)场商品房供(gōng)应,推动了(le)城镇化发(fā)展进程。预售制在过去20多年对中(zhōng)国内地房地产市(shì)场的稳(wěn)步发展起(qǐ)到了重(zhòng)要作用(yòng),不仅解决了房地产(chǎn)市(shì)场快速发展阶段的资(zī)金需求,也提高了居民居住水平,中国内地城镇居民从(cóng)筒子楼住到住宅小区,从全(quán)民蜗(wō)居到基本适居,住房事业取(qǔ)得巨大进步,数(shù)十年时间走完发达国家几百年城(chéng)镇化路程(chéng)。改革开(kāi)放以(yǐ)来,城(chéng)镇化进程进入快速(sù)发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长(zhǎng)至(zhì)9.1亿人,43年间(jiān)增(zēng)长(zhǎng)4.4倍(bèi);1981-2020年,全国城市(shì)建成区面积由7438平方公里(lǐ)增(zēng)长(zhǎng)至60721平方公里,增长7.2倍。根据我们(men)发(fā)布的《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内(nèi)地城镇住宅(zhái)存(cún)量从不到14亿平(píng)增至(zhì)313.2亿平,城镇(zhèn)人均住房建筑(zhù)面积从8.1平方(fāng)米增至(zhì)34.7平方(fāng)米,城镇住房(fáng)套数从(cóng)约3100万套增(zēng)至(zhì)3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制在当前(qián)已成为中(zhōng)国内地(dì)商品房销售最主要方式,2005年中国内(nèi)地商品(pǐn)住宅期(qī)房销售(shòu)面积占(zhàn)总销(xiāo)售面积(jī)的比(bǐ)重(zhòng)为63%,而2021年期房累计(jì)销售面积达(dá)15.6亿平(píng),比(bǐ)重上升至87%。

  是该取(qǔ)消预售制了(le):问题及建议(yì)

  预(yù)售制也推动(dòng)了中国(guó)内地房地(dì)产行业的(de)发展。中国内地(dì)房地产(chǎn)历经二十多(duō)年(nián)长(zhǎng)周期繁(fán)荣,行业各(gè)项指标大幅增(zēng)长。1999-2021年,房屋新(xīn)开工面积(jī)从2.2亿平增至(zhì)19.9亿平,累计上(shàng)涨(zhǎng)8.2倍,年复(fù)合增速10.6%。房地产开发投资完成额从0.4万亿元增至(zhì)14.8万亿元,累计上涨35.8倍(bèi),年复合(hé)增速(sù)17.8%。商品(pǐn)房销售面(miàn)积和销(xiāo)售金额分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿(yì)元(yuán)增至18.2万(wàn)亿元,累计上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复(fù)合(hé)增(zēng)速12.1%、21%。伴随(suí)房地(dì)产(chǎn)业的(de)快速发展(zhǎn),房地产企业从无(wú)到有、从国企(qǐ)先行到民企(qǐ)崛起,队伍逐渐壮大。2018年(nián),房(fáng)地产企业数量达(dá)9.8万个(gè),比1998年的2.4万(wàn)个增长3.1倍。

  二十年来房地产(chǎn)也(yě)成为拉动中国内地经济高增长的火车(chē)头(tóu)。

  1)从(cóng)经济增长渠道,房地产带(dài)动的上下游产业链特别长,高达50多个行业(yè)。2020年房地产(chǎn)及其(qí)产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房地产业增加值占GDP的7.3%(直(zhí)接贡献),房(fáng)地产带(dài)动产(chǎn)业(yè)链占GDP的9.9%(间接贡献),其中(zhōng)房地产对(duì)金融(róng)、批发、建材(cái)的带动最为明(míng)显。

  2)从投资渠道,2020年房(fáng)地产完全拉(lā)动的投资占全社会固定资产投资(zī)的51.5%,其中,房地产开发(fā)投资(zī)占固定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从金融渠(qú)道,从房地产(chǎn)贷款占银行(xíng)各项贷(dài)款余额的比重看(kàn),2021年(nián)12月为27.07%,如果加(jiā)上信托等通道(dào)业务,占(zhàn)比超过三分之一(yī)。从房地产融(róng)资存量占社融存量(liàng)比(bǐ)重看,2021年(nián)12月占比为18.76%。如(rú)果房(fáng)企大面(miàn)积(jī)违(wéi)约,将导致(zhì)银(yín)行(xíng)不良率(lǜ)大幅上升。

  4)从(cóng)居民财富效应渠(qú)道,根据我们的《中国(guó)住房市值(zhí)测算报告》,2020年(nián)中国住房市值(zhí)为(wèi)62.6万亿美元,大于美国(guó)的33.6万亿(yì)美(měi)元、日本的10.8万亿美元、英法德三国(guó)合(hé)计的31.5万(wàn)亿(yì)美(měi)元。从(cóng)住房市值占股债房市值的比(bǐ)例看,2020年中国为(wèi)66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市值与股债房(fáng)市值的比(bǐ)例(lì)较(jiào)高,主要是(shì)因为住房市(shì)值高,以(yǐ)及中国资本(běn)市场发育尚不成熟,直接融资比例较低,股(gǔ)票(piào)、债券市值(zhí)较低,居(jū)民投资渠道缺乏(fá)。

  是(shì)该取消预售制了:问题及建议

  不可否认(rèn),预售(shòu)制背后潜藏(cáng)的风险确实(shí)存在,当前的(de)负面(miàn)效应愈发凸显。

  从个人层面看,绝大部分商品是一手交钱(qián)一手交货(huò),预售制是(shì)对购买者的单方面不公平制度(dù),购房老百姓几乎承担了(le)所有(yǒu)商品(pǐn)不能交付的(de)风险(xiǎn)。比(bǐ)如,交房等待期一(yī)般为两年(nián),在(zài)此期间,购房者不仅承(chéng)担银行利息(xī),还(hái)要承担(dān)延(yán)迟交房、“一(yī)房二卖”、房屋质量(liàng)、房产(chǎn)证延(yán)期办理甚至不能交房等风险。另外(wài),购房(fáng)者和(hé)开(kāi)发商之间的(de)购房合同、购房(fáng)者和(hé)银行(xíng)的按揭贷(dài)款合同(tóng)是两(liǎng)个独立的合同关系,如果开(kāi)发商发生(shēng)违约,购房者(zhě)只能(néng)根据(jù)购房(fáng)合同向(xiàng)开发商主张权(quán)力,但依旧需要根据按(àn)揭贷款合同按时向银行进行贷款(kuǎn)偿还,因此购房者承担的风险较(jiào)大(dà)。

  从(cóng)行业层面(miàn)看,预售制助(zhù)推部分房(fáng)企过(guò)度举债、高杠杆(gān)扩张,资金(jīn)若遇到下行周期(qī),会引发资(zī)金链(liàn)断裂(liè)、项目搁置等系(xì)列风(fēng)险,进(jìn)行影响(xiǎng)自身信(xìn)用和购房者对(duì)行(xíng)业(yè)的信心。

  从金融层面看,银行作为按揭贷(dài)款的发(fā)放(fàng)方,一旦房企因为市场(chǎng)波动或经营(yíng)不善,出现资金链(liàn)断裂等一系列问题,导致“烂(làn)尾”等(děng)情况,而房企通过与(yǔ)购(gòu)房者签订的预售合同和按(àn)揭合同,已(yǐ)经从银行(xíng)获得(dé)房款,如(rú)果购房者丧失还款能力(lì)或短(duǎn)期不能(néng)还款等,则(zé)风险(xiǎn)完全由银行承(chéng)担(dān),银行将面临较(jiào)大的坏账压力(lì)。

  从(cóng)监管角度(dù)看,购房者的预售监管资(zī)金(jīn)去哪(nǎ)了?楼盘“烂尾”,归根结底(dǐ)两(liǎng)个字(zì)那就是(shì)“没钱”,即(jí)没钱付工程款。在2004版的《城市商品房(fáng)预(yù)售管理(lǐ)办法(fǎ)》中(zhōng)明确规定了开发(fā)企业预售(shòu)商品房所得(dé)款项应(yīng)当用于有(yǒu)关(guān)的工程建设,商(shāng)品房预(yù)售款监管的具体办法,由(yóu)房地产管理部门(mén)制定。但多年以来全国并没有统一(yī)的(de)预售资金监管规定(dìng),各(gè)地实行“一城一(yī)策”。例如,太原、昆明、重(zhòng)庆、长沙等城市(shì)重点监管(guǎn)资(zī)金比例为总预售款的(de)15-40%左右,郑州、福(fú)州、合肥(féi)等城市则按照项目(mù)的建(jiàn)安成本乘以建筑面积或者项目工程总(zǒng)额报(bào)价计算重点资金。而事实是,不少购房款未进(jìn)入监管账户、或进(jìn)入监管账户后被挪(nuó)用,导致楼盘没有资(zī)金继续建设。收(shōu)楼遥(yáo)遥无期,月供却被(bèi)迫继续还(hái)款。那么,监(jiān)管账户资金如何被挪走的?实际(jì)上,在过去房地(dì)产大开发时代的高周转(zhuǎn)背(bèi)景(jǐng)下,抽调(diào)预售款监管账户资金,是行业“潜(qián)规则”。比(bǐ)如(rú)工程总承(chéng)包方,以(yǐ)工程(chéng)建设(shè)名义(yì),获(huò)得监(jiān)管账户拨付资金,再由(yóu)工程方将(jiāng)资(zī)金(jīn)转给房企,而拨付的工(gōng)程款,远超工程进度所(suǒ)需。通(tōng)过(guò)这(zhè)些(xiē)方(fāng)式套(tào)取的资金,在(zài)房企各地项目间流(liú)动,变(biàn)相(xiāng)加杠(gāng)杆,这样做提供(gōng)了(le)资金流动性,房企抽调(diào)资(zī)金统筹拿地、还款和(hé)楼(lóu)盘建设,形成一种资金循环高周转模(mó)式,但一(yī)定程度上(shàng)把(bǎ)风(fēng)险甩给(gěi)了购(gòu)房者。

  2 国际(jì)经验

  整体来说,国外(wài)商(shāng)品房预(yù)售制度呈现以下(xià)特(tè)点:

  1)预(yù)付(fù)款保(bǎo)护:对于购房者预付资金(jīn),一般设有定金或预付款保护机制,如英(yīng)国、日(rì)本;

  2)预付款比重(zhòng):要求购房(fáng)者支付的(de)预付(fù)款比例(lì)相(xiāng)对较低,绝(jué)大部分房款在房屋(wū)交付后开(kāi)始支(zhī)付;

  3)预付款支(zhī)付方式(shì):预付款一般以定金方式支付,或按工程(chéng)进度分(fēn)期支付,或二者结合(hé);

  4)按揭贷款方(fāng)式:一般采用(yòng)两种方式发放按揭贷款,一是按工程(chéng)进度付款,按揭贷款(kuǎn)按照工程进度逐渐发放,购房者开始(shǐ)月供;二是房屋交(jiāo)付后(hòu)发放按揭贷款;

  5)房屋烂尾保护:为(wèi)预(yù)售商品房提供期房烂尾保险,在商品房出现重大延(yán)期或(huò)重大(dà)缺(quē)陷(xiàn)时,保障购房者(zhě)权益(yì);

  6)房(fáng)屋交付(fù)保护:房屋交付质量的保(bǎo)障有两种方(fāng)式,一是(shì)期房由(yóu)政府(fǔ)或第三方验收合格并(bìng)提供验收凭证后(hòu),开发商(shāng)凭验收(shōu)凭证(zhèng)取得(dé)购房者支付的房款。二是开发商(shāng)为购房者提供一定的保修期,通常1-5年,保修期满,购房(fáng)者支付尾款(kuǎn)。

  是该取消预(yù)售(shòu)制了(le):问(wèn)题及建议

  2.1 美国:交付前预售资金第三(sān)方全程监管,交付时(shí)开发商(shāng)凭验收凭证取得房(fáng)款

  美国期房定(dìng)金一定期限内无条件返还,最(zuì)低首付比(bǐ)例为3.5%,交房(fáng)前仅(jǐn)支付首付,其(qí)余房款交付后按揭还款,交(jiāo)付前资金(jīn)由第三方全(quán)程监管(guǎn),交付(fù)时开发商凭验(yàn)收凭证(zhèng)取得房款。

  定金及首付环节,定金比(bǐ)例一般为房款的1%-5%,首付比例最(zuì)低可低(dī)于(yú)3.5%,根据美国官方(fāng)数据,2021年美国平(píng)均(jūn)首付(fù)比例为(wèi)12%。

  余(yú)款(kuǎn)支付(fù)方(fāng)面,除定金(jīn)或首付外(wài),购(gòu)房者在房屋交付后(hòu)通过按揭贷(dài)款支(zhī)付剩余房款(kuǎn)。

  资(zī)金监管方面,美(měi)国为防止开发商挪用资金,购房者的(de)定金及首付款(kuǎn)由第三(sān)方公证行或(huò)产权保险公司的信托账户监管。如果开发商倒闭导致楼盘(pán)烂尾(wěi),购房者资金可通过申请(qǐng)仲(zhòng)裁取回,且(qiě)不承担任何责任与损失。而(ér)开发商在房屋建(jiàn)设过(guò)程中(zhōng)的资金全(quán)部来(lái)自(zì)银行,银行根据工程进度向开发商提供一定比例的贷款,由于开发商挪用资金直接损害银行利益,银行有(yǒu)充(chōng)分(fēn)动机(jī)监(jiān)管开发商施工进度。开发商在房屋(wū)交付时需取(qǔ)得由政府相(xiāng)关部(bù)门(mén)经审查后发(fā)放的验(yàn)收凭证(zhèng),通(tōng)过验收(shōu)凭证向银行得到(dào)购房者支付(fù)的房款。

  是(shì)该(gāi)取消预(yù)售(shòu)制了:问题及建(jiàn)议

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提供期房烂尾险

  德国(guó)期房(fáng)可零首付购房,房(fáng)款(kuǎn)按(àn)建(jiàn)造工(gōng)期进度支(zhī)付,按(àn)揭按(àn)工(gōng)期放款后还贷,房贷(dài)利率采(cǎi)用固定利率,开发商或购房者(zhě)可购买期房烂尾保险。

  预售(shòu)门槛(kǎn)方面(miàn),德国开发商在项目获批后即(jí)可预售房屋(wū)。签(qiān)署购房合同(tóng)前,购房者(zhě)需支付约(yuē)2000欧的(de)定金并进(jìn)行(xíng)预约公证(zhèng),签订合同后(hòu)定(dìng)金(jīn)退(tuì)还(hái)。如(rú)由于任何(hé)原(yuán)因不能购买,定金按照德国法律全(quán)部退还。

  签署购(gòu)房合同(tóng)后,购房者(zhě)需支付公(gōng)证费和(hé)土地交易(yì)税,分别(bié)为(wèi)房屋售(shòu)价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用(yòng)不包(bāo)含在(zài)购房款中,属于购(gòu)房附加费。

  首付(fù)方面,德国(guó)没有规定最低(dī)首(shǒu)付(fù)比(bǐ)例,可零首(shǒu)付(fù)购房。

  余款方面,德国也采取按工期支付(fù)房(fáng)款(kuǎn)的制(zhì)度,一般(bān)分(fēn)7笔(bǐ)进(jìn)行(xíng)支(zhī)付,具体支付节点、比例因项目(mù)而异。一般来说,支(zhī)付节点可分为公(gōng)证后、主体完工(gōng)、内部水暖电路完工(gōng)、窗户玻璃完工、室内清(qīng)洁(jié)及(jí)墙面完工、地板完工、全部完(wán)工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房者可在支付房款前(qián)申请(qǐng)房(fáng)贷(dài),房(fáng)贷利率(lǜ)采(cǎi)用(yòng)固定(dìng)利率,银(yín)行(xíng)按施工节奏分多次发(fā)放贷款,每笔贷款给予购(gòu)房者(zhě)一(yī)定使用期限,期限结束(shù)后,购房者开(kāi)始还贷。

  保(bǎo)险(xiǎn)方面,德国保险公司针对期房(fáng)设计了两种(zhǒng)保险,保险(xiǎn)的功能(néng)是(shì)当房(fáng)屋出现重大(dà)延期或重大缺陷时,保(bǎo)险(xiǎn)公司保证开发商赔偿或修复,开发商破产,由保险公(gōng)司负(fù)责相应赔(péi)偿(cháng)。保(bǎo)险由开发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护(hù)机制,55%-80%房(fáng)款交房时支付

  英(yīng)国预(yù)售制设有10%定金保险保(bǎo)护机制(zhì),交房前(qián)付款比例(lì)仅20%-45%,资金由买卖双方律(lǜ)师严格(gé)监管。

  订立合同(tóng)前,买(mǎi)卖双方均有一名律师,负责沟通(tōng)期房交(jiāo)易(yì)中的房产、资金(jīn)、合(hé)同等各个环节,各环节内容确认无误后签订首付交换合同。

  定金(jīn)方面,英国设置了10%定(dìng)金保险保护机制,当开发(fā)商出现(xiàn)财务、经营问题(tí)时,购(gòu)房者10%的定(dìng)金由保险公司(sī)赔付,而超出10%的部分较难追回。

  首付方面,首付(fù)比例(lì)通常为10%-25%,首(shǒu)付需要在合(hé)同签订21天内支(zhī)付。

  余款支付环节(jié),英国采取按工程进度付款的方式,但是交房前付款(kuǎn)比例相对(duì)较低,一般会在合(hé)同(tóng)签订(dìng)6-24个(gè)月分别支(zhī)付(fù)两笔5%-10%的款(kuǎn)项,即交房(fáng)前付款(kuǎn)比例在(zài)20%-45%之间(jiān),剩余(yú)款(kuǎn)项交房后支(zhī)付(fù)。

  交付(fù)环节,英(yīng)国规定房屋必(bì)须经过房(fáng)产公(gōng)证公司(sī)的检验验(yàn)收后才能交付,交付(fù)后方(fāng)可按揭还贷。

  资(zī)金监管环(huán)节(jié),英(yīng)国期房预售资金监管(guǎn)极为(wèi)严格,资(zī)金(jīn)也由律师监管,在(zài)确认工(gōng)程(chéng)进度、支付相关款(kuǎn)项过程(chéng)中,由(yóu)买房律(lǜ)师将资金转给(gěi)卖方(fāng)律师(shī),卖方律师(shī)转(zhuǎn)给(gěi)开发商,即(jí)资(zī)金在(zài)进入开发商账户前(qián)经(jīng)过两道(dào)关口,有利(lì)于(yú)保障购(gòu)房者资金(jīn)安(ān)全。

  2.4 日(rì)本:为规范期(qī)房交易立(lì)法,设置期房(fáng)预付款(kuǎn)保全措施

  日本期(qī)房交易立法,定金超5%或1000万日元时,开发商必须(xū)完成“预售房定金保全措(cuò)施”,交房前付(fù)款比例不(bù)超房(fáng)款的20%,开发商违约需返还定价并赔偿(cháng)约10%房款,交房后(hòu)按(àn)揭还款。

  立法(fǎ)方面(miàn),日本二战结束(shù)后由于房屋供给严(yán)重失衡,叠加法(fǎ)律空白(bái),社(shè)会上(shàng)“一房二卖”现象普遍,为此,日本(běn)政府(fǔ)1952年出台《宅地建筑物(wù)交易法》,经多(duō)次修订(dìng),目前(qián)是唯(wéi)一一部(bù)规(guī)范期房交易的(de)法(fǎ)律(lǜ)。

  定金保护方面,根据日本《宅地建(jiàn)物取(qǔ)引业法》,对购房(fáng)者(zhě)支付定金超(chāo)过5%或超1000万日元的部(bù)分,法律要求(qiú)开发(fā)商必(bì)须完(wán)成定(dìng)金保(bǎo)全措施(shī)才可预售。什么是定金保全(quán)措(cuò)施?即买卖(mài)双方签订购(gòu)房合同时,开发商向金融机构或指定(dìng)保证机构或保险机(jī)构(gòu)签订定(dìng)金保证委托合同,设置购房者定(dìng)金的保证或保险,并将(jiāng)相应(yīng)的保(bǎo)证金证(zhèng)明书交付给购房者(zhě)。除(chú)定金外,其(qí)他预先支(zhī)付的购房款(kuǎn)也受该(gāi)措(cuò)施保(bǎo)护。若开发商倒闭(bì)导致期房烂尾(wěi),购房者可凭保证金证明书向金(jīn)融机(jī)构或保证(zhèng)机构或保险公司兑(duì)付(fù),同时,开(kāi)发商需向购房者赔(péi)付(fù)违约金,一般(bān)约(yuē)为房价的10%。

  房款(kuǎn)支付环节,交房(fáng)前(qián)只需支(zhī)付最多不超20%的定金,签订购(gòu)房合同后(hòu),购房者即(jí)可向(xiàng)银(yín)行申请(qǐng)贷款,但交(jiāo)房后才开始按揭贷款,除定金外(wài)的剩余房款在交房后开始支付。

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由(yóu)银行监管,享1年保修(xiū)期后付尾款

  新加坡期房购(gòu)房(fáng)者(zhě)违约(yuē)可返还相当于3.75%房款的(de)订金,首付比例(lì)20%,余款按工程进度支付,所有(yǒu)资金进银(yín)行专(zhuān)门项目资金(jīn)账户,交房后满1年保(bǎo)修期后支付(fù)15%尾(wěi)款(kuǎn)。

  订金支付(fù)环(huán)节(jié),新加坡(pō)开发商(shāng)有统一的选购权合同以及(jí)订金(jīn)返还(hái)机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款(kuǎn)作为订金,OTP有效期(qī)14天,执(zhí)行OTP则进一(yī)步签订购买(mǎi)合同,不执行OTP则退姐姐分手了安慰姐姐的一段话,姐姐失恋该怎么安慰她还3.75%的房款(kuǎn)。

  首(shǒu)付(fù)比例方面,签(qiān)订(dìng)购房合同后,购房者需支付15%的首(shǒu)付及印花税,同时(shí)购房者(zhě)向(xiàng)银行申(shēn)请按(àn)揭贷款。

  余款支付上,新加(jiā)坡期房同样采取按工程进度付款的方式(shì),《发展商条例》对(duì)期房付款流(liú)程做(zuò)了统一详(xiáng)细规定,要求(qiú)所有开发商遵守,支付(fù)节点一般为合(hé)同签订后、地基完工、框架完工、管道门窗等(děng)完工等(děng),支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭(jiē)贷款也依(yī)照工程进度(dù)放款,月供在(zài)此过(guò)程中随着(zhe)放(fàng)出(chū)贷(dài)款的增(zēng)加而增加,未放款部(bù)分无需月(yuè)供。

  资金监管方面,购房者的订金与付款(kuǎn)会存入银行(xíng)专(zhuān)门的项目资(zī)金(jīn)账(zhàng)户,账户资金提取(qǔ)须(xū)与房(fáng)屋(wū)建设有(yǒu)关(guān)。房屋交(jiāo)付后,购房者享受1年的房屋(wū)保修期,此后(hòu)购房(fáng)者支付15%的尾款。

  3 启(qǐ)示

  一(yī),短期来看(kàn),当前房(fáng)地产到了政策出手临(lín)界点(diǎn),重(zhòng)点是保交(jiāo)楼(lóu)和房企重(zhòng)组。一方面(miàn),加大(dà)对(duì)刚需(xū)和改(gǎi)善型需求的支持力度,长短兼(jiān)顾妥善应(yīng)对局部(bù)停贷现象(xiàng),重点是保(bǎo)交楼保复(fù)工保民生,给予强有力的金融工具支持。另一(yī)方面,从现在起,对(duì)还在正常(cháng)运转的房企包括民营企业,加大支持力度(dù),由优质房企牵头并购重组整(zhěng)个(gè)行(xíng)业,为(wèi)每个房企(qǐ)配(pèi)套(tào)AMC和财团,给予金融工具配(pèi)套。

  二,中期来看(kàn),应(yīng)充分估(gū)计形势复杂(zá)性和(hé)人性复杂性,兼(jiān)顾化解停贷、复(fù)工保交楼、重组房企债(zhài)务(wù)、恢复市场信心以及(jí)长(zhǎng)效机制。长效机制四大关键是(shì)推动城(chéng)市群战略、人地挂(guà)钩、金融中(zhōng)性稳定和(hé)房(fáng)地产税。定金环节(jié),建(jiàn)立开发(fā)商违约后定金保(bǎo)护机制,如将(jiāng)已支付定金冻结(jié)至房屋(wū)交(jiāo)付(fù)阶段,保障(zhàng)购房者定(dìng)金安全(quán)。签订合(hé)同环节,鼓励保险公(gōng)司介入,为房屋重(zhòng)大延期以及重大缺陷等情况提供充分的保障。余款支付环(huán)节,建(jiàn)立按工程(chéng)进度付款机制(zhì)或交房后(hòu)按揭贷款机制,充分(fēn)保(bǎo)护购房者的权益(yì)。资金(jīn)监管环节,引入(rù)独立于(yú)开发(fā)商、银行的第三方资金监管机构,或由政府相关部门(mén)直接监(jiān)管,以(yǐ)此防止资金挪(nuó)用现象(xiàng)。交付环节,建立商品房保修期制度。保修期内,开发商应对房(fáng)屋质(zhì)量问(wèn)题(tí)全权负责、免(miǎn)费维修(xiū),购房者在保修期结束后支付尾款。

  三,长期来看,取消(xiāo)商品房预(yù)售制(zhì)是大势所趋。一方面,98年(nián)房改时(shí),全国(guó)缺(quē)房子,开发商缺(quē)钱,预售(shòu)制是(shì)权宜之计,现在全国套户比超(chāo)过1,从大开发进入存(cún)量时代,对购房民众不公平的预售(shòu)制已经过(guò)时了,该(gāi)取消了,改(gǎi)为现房销(xiāo)售(shòu)。另(lìng)一方面,取消预售(shòu)姐姐分手了安慰姐姐的一段话,姐姐失恋该怎么安慰她制(zhì),改(gǎi)为现房销(xiāo)售,开发(fā)商(shāng)将拼(pīn)的(de)不是五花八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现(xiàn)的营(yíng)销手段,而是所见即所得的过硬的产(chǎn)品质(zhì)量和诚信(xìn),这才是对购(gòu)房民(mín)众的最根本(běn)最实质的(de)保障,这样将极大的提(tí)升开发商的建筑(zhù)质量,实现良币驱逐劣币。

  

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