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mbb是(shì)什么公司(sī),mbb是(shì)什么意思缩写

  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨(zī)询)、Bain(贝恩(ēn)咨询)、BCG(波士顿咨询),都(dōu)为顶级咨(zī)询(xún)公司,在招(zhāo)聘(pìn)的时候对应聘者的专业、毕(崤什么时候读yao佳肴,崤什么时候读bì)业院校、能力等方面有较高的要求。

MBB 是什么咨(zī)询公司

  主要为各个(gè)行业(yè)的代表企业提(tí)供战略与经(jīng)营方(fāng)面的(de)专业咨询服务,麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级(jí)的三(sān)大战(zhàn)略咨询公司,被行业内称作“MBB",也是历年来工(gōng)商管理(lǐ)、经济学(xué)、金融类专业毕业生最(zuì)为向往的(de)公(gōng)司。

  拓(tuò)展资料

  一(yī),咨询公(gōng)司是指(zhǐ)从(cóng)事软科学研究开发(fā)、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。

  咨询公(gōng)司(sī)属于商业性(xìng)公(gōng)司,主要服务于(yú)企业(yè)和企(qǐ)业家,从事(shì)软科学研究开发(fā),运用专门的知识和经验,用脑(nǎo)力劳动提(tí)供(gōng)具体服务。

  二,其任务主要有帮助企业发现生产(chǎn)经营管理上(shàng)的主要问题,找出原因,制(zhì)定切实可行的改善方案,指(zhǐ)导改善方案的实(shí)施崤什么时候读yao佳肴,崤什么时候读(shī),传(chuán)授经营(yíng)管理的(de)理论与科学方法,培训企业各级管(guǎn)理干(gàn)部(bù),从(cóng)根(gēn)本上提高企(qǐ)业的素质。

  至今,全国(guó)有4万多家咨询(xún)公司,大(dà)都是小作坊式的经营方(fāng)式,并且操作不规范,惟一的办(bàn)法就(jiù)是强强(qiáng)联合,修炼内功(gōng),培养科学的(de)、严谨(jǐn)的、规范(fàn)的能力,这就是(shì)本(běn)土(tǔ)咨询公司的(de)出路。

  1,管理咨询

  向企业或公司等(děng)单(dān)位咨询诸如市场调查,价格预测,企业诊断,盈亏(kuī)分(fēn)析,销(xiāo)售策略,商业(yè)报告、产(chǎn)品信息、销售(shòu)市场分(fēn)析报告、产(chǎn)品质量(liàng)分析报告、股权分析方(fāng)案(àn)、股权分配方(fāng)案、人(rén)事管理及投资分析等各(gè)项有关(guān)管理方面(miàn)内容的(de)项目。

  2,财务咨询

  向客户提供企(qǐ)业财务(wù)方面的咨询包括帐、税等方面(miàn)的咨(zī)询。

  3,工程(chéng)咨询

  有关土木(mù)、机电、建筑(zhù)、能源、交通、化工(gōng)等方面的(de)咨询。

  4,技(jì)术咨(zī)询

  这种咨询服务范(fàn)围的专业性强,而且常常有大企业作背景,有(yǒu)些(xiē)大型技术咨颂棚(péng)询公(gōng)司甚至可以为政府制定内外政策提(tí)供(gōng)政治、经济、军(jūn)事等方(fāng)面的咨(zī)询。

  咨询公司在我国(guó)还(hái)刚刚(gāng)开(kāi)始(shǐ)发展(zhǎn),碧樱伏大部分咨询公司(sī)是由科技人员或(huò)工程技(jì)术人员自(zì)筹资金组建的,规模比较狭小。

  随(suí)着经济的发展(zhǎn),这种形(xíng)式的(de)公司将(jiāng)会有较(jiào)大的发展。

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