唐(táng)岩(yán)回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位(wèi)陌(mò)陌(mò)内部员工处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三四(sì)个不(bù)同的(de)出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市场(chǎng)，目前(qián)均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为(wèi)唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的(de)当下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。东莞属于几线城市

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒(shū)适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先(xiān)发(fā)优势让它在成立(lì)之初(chū)迅速(sù)积(jī)累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度(dù)持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正(zhèng)在(zài)走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对(duì)时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不可能在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同(tóng)量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的(de)2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前(qián)王(wáng)力任期内(nèi)几乎(hū)从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了(le)大规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多(duō)名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公司(sī)内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图(tú)从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可(kě)能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地。然(rán)而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被东莞属于几线城市唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌(mò)的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的(de)英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受限于文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区(qū)相(xiāng)对(duì)老旧的(de)产(chǎn)品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌(mò)迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是(shì)陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早已被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没(méi)有同(tóng)类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用(yòng)户(hù)规(guī)模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于(yú)在很长一(yī)段时间(jiān)内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的(de)优先(xiān)级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃(qì)了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还(hái)没有(yǒu)到(dào)一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐(fú)射能力，去做一个印(yìn)度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群(qún)狼环绕的红海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌(mò)必须加大(dà)各(gè)方资(zī)源投入(rù)，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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