部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的(dg跟ml一样吗洗发水，g和ml有区别吗e)最高领(lǐng)导层(céng)，负责(zé)公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　g跟ml一样吗洗发水，g和ml有区别吗　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更多(duō)是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一(yī)部门可以同时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做(zuò)某(mǒu)一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负(fù)责部门(mén)的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门(mén)总监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营(yíng)标(biāo)准并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和业(yè)务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大于经理。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下面，在(zài)上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的(de)职(zhí)业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是(shì)指承(chéng)担对公(gōng)司具(jù)有重要(yào)影(yǐng)响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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