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亢可以加什么偏旁变成什么字,亢这个字可以加什么偏旁

亢可以加什么偏旁变成什么字,亢这个字可以加什么偏旁 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋(péng)友(yǒu),那么很可能(néng)买过或(huò)吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复着(zhe)“奶酪就(jiù)选 妙可(kě)蓝多(duō)”时,妙可蓝多(duō)也(yě)成为近几(jǐ)年消(xiāo)费领(lǐng)域(yù)杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明(míng)等(děng)乳业巨头中,以一(yī)己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了(le)一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报,妙(miào)可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营收(shōu)下滑20%,扣非净(jìng)利润(rùn)更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年(nián)5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市值蒸发了(le)300亿,蒸(zhēng)发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报(bào)。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的净利(lì)润(rùn)2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润仅586.88万元,同(tóng)比暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国食品产(chǎn)业分析师(shī)朱丹蓬(péng)对深蓝(lán)财经表示,主(zhǔ)因(yīn)还是“赛(sài)道太拥(yōng)挤”,稀释了(le)妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过(guò)财报(bào)拆(chāi)解,我们发现,妙可(kě)蓝多其实从去(qù)年第二季(jì)度已经出现(xiàn)“暴雷”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营收增速(sù)进(jìn)一(yī)步下滑至21%,扣非净(jìng)利润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多(duō)解释(shì)了原因:受疫情影响,一(yī)是公司高毛利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二(èr)是原辅材料价(jià)格上涨,从而导致整体毛利率(lǜ)有所下降。同时,妙(miào)可(kě)蓝多自己也承认,随着(zhe)海外奶(nǎi)酪品牌大举进军中国、国内大型乳(rǔ)制品企(qǐ)业纷(fēn)纷(fēn)关注奶(nǎi)酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内奶酪市场,除(chú)了传统乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等(děng),还(hái)有传(chuán)统海(hǎi)外大牌百吉(jí)福,另外众(zhòng)多新(xīn)创(chuàng)业品牌裹挟(xié)资本杀入(rù)赛(sài)道,比(bǐ)如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券(quàn)此前(qián)的研(yán)报(bào),妙可蓝(lán)多的克单(dān)价是比较高的(de),常(cháng)规(guī)产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的(de)产(chǎn)品克单价达(dá)到(dào)0.25元,远超市场平(píng)均(jūn)水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  奶酪产(chǎn)品并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛不高,企业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一样,他们(men)有自己独家的配方,即(jí)使竞争对手模仿,也很难(nán)做出(chū)口感一致的产(chǎn)品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多的故(gù)事要从其创始(shǐ)人柴琇(xiù)讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林延(yán)边人(rén)。大学毕(bì)业后,柴琇被分配到(dào)国企(qǐ)上班。闲(xián)不住的柴琇遂(suì)下海经商(shāng)。从(cóng)代理休闲食品(pǐn)开始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立广(guǎng)泽乳业,正(zhèng)式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出(chū)国考察(chá)机(jī)会,柴琇(xiù)注(zhù)意到奶酪这(zhè)个细分市(shì)场。

  经(jīng)过8年的准备(bèi),2015年(nián)她收购了(le)妙可蓝(lán)多(duō)(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业成功借壳华联矿业(yè)A股上市(shì)。此时的广泽乳业,仍是个名不见经(jīng)传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财(cái)报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利(lì)润(rùn)6709.91万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿(yì),净利(lì)润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国内(nèi)消(xiāo)费者中认知(zhī)依(yī)然严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央(yāng)视、分众(zhòng)传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑(nǎo)海,尤其是小朋友的(de)脑海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年,公司营(yíng)业收(shōu)入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着(zhe)这(zhè)股东风,2019年,上市公(gōng)司广泽(zé)乳(rǔ)业正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露(lù)头(tóu)角的(de)妙可蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙(méng)牛(niú)伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆在(zài)柴(chái)琇面前(qián)的选择题。

  一(yī)个可参考的(de)案例就是莫斯利安。

  当年(nián),光明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密(mì)”开(kāi)辟出(chū)了“常温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶超(chāo)级单品(pǐn)。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下(xià),莫斯利安(ān)最终败给(gěi)了安(ān)慕(mù)希(xī)、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据常(cháng)温酸奶一(yī)半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利(lì)安市场份额只剩下个位数。一个超(chāo)级(jí)单品,就这样(yàng)被巨头们“围剿”的渣(zhā)都不(bù)剩。

  以广泽(zé)的实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨(jù)头,会(huì)不会重蹈(dǎo)莫斯利安(ān)的(de)覆(fù)辙?

  柴琇(xiù)很快接受(shòu)招安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙(méng)牛作为(wèi)战略投资方(fāng),以14元/股的价格(gé)受让(ràng)妙可(kě)蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据(jù)说当(dāng)时柴(chái)琇(xiù)在给员工的信中(zhōng)表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后,妙(miào)可(kě)蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙(miào)可蓝多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴(chái)琇(xiù)让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面(miàn)对外(wài)界(jiè)这(zhè)样(yàng)的质疑:你不是控股股东了,在(zài)这个(gè)企(qǐ)业(yè)你还有(yǒu)话(huà)语权吗?你(nǐ)会(huì)不会觉得难过(guò)?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸有限公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的(de)出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为消费(fèi)领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多有(yǒu)了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告(gào)导向之(zhī)下(xià),妙(miào)可(kě)蓝多的销(xiāo)售费用暴增。2018年到2021年(nián)分(fēn)别(bié)为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与(yǔ)此同时,业绩也(yě)得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营(yíng)业(yè)收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝(lán)多成功(gōng)出圈(quān),以(yǐ)一己(jǐ)之力,带火了(le)一(yī)个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品定价还(hái)是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去(qù)了(le),但是(shì)利润还是很低(dī)。

  以净利率指标来看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的(de)净(jìng)利率水平(píng)稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一(yī)战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在(zài)妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢的(de)《汪汪队立大功》的动画片卡通形象(xiàng),而且在内(nèi)部(bù)独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知(zhī)识,小朋友(yǒu)可以(yǐ)和(hé)大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但亢可以加什么偏旁变成什么字,亢这个字可以加什么偏旁是,友商(shāng)都学会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么(me)下(xià)去,动画片都(dōu)不够了。

  在产品(pǐn)方面,光(guāng)明(míng)推出(chū)“不(bù)加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博(bó)士(shì)主打母婴(yīng)人群(qún);君乐宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越白热化(huà)了(le)。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝多的市(shì)场(chǎng)份额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步降(jiàng)至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转天数升至98.9天(去年同期(qī)为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润(rùn)下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所(suǒ)谓三大战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒(bàng)之战、第(dì)二增长曲线之(zhī)战(奶酪进(jìn)中餐战役(yì))以及寻找(zhǎo)第三条(tiáo)增长曲(qū)线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶酪棒只是(shì)第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上(shàng)中(zhōng)国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力(lì)推奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养早餐加一(yī)片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后(hòu)面的所(亢可以加什么偏旁变成什么字,亢这个字可以加什么偏旁suǒ)谓第三条增长曲线,就(jiù)是(shì)比如奶酪零食(shí)化(huà)、成人即食奶(nǎi)酪(lào)、B端餐饮供应链(liàn)等(děng)。

  目(mù)前,上市公司妙可(kě)蓝多的法人代表和总经理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽然不是控股股东,但还是(shì)第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶(nǎi)酪棒这一(yī)战(zhàn),但是(shì)后面的所谓第(dì)二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需(xū)要持续(xù)不断的(de)投入。持续投入,又要(yào)烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利润,而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商业(yè)竞争就是(shì)这样,一着不(bù)慎(shèn)满盘(pán)皆输。商场的战役从来都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品牌(pái)奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住(zhù)老大(dà)的位置多久?

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