唐岩回(huí)归(guī)半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些香水闻多了会致癌吗，女士公认10大好闻的香水(xiē)项目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内(nèi)社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在(zài)舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互(hù)联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后(hòu)几(jǐ)乎再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开(kāi)始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不(bù)避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特(tè)别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依(yī)赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都香水闻多了会致癌吗，女士公认10大好闻的香水是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超(chāo)对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会(huì)固(gù)定给(gěi)每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日(rì)本东(dōng)京(jīng)集中团建(jiàn)，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会(huì)议上怒斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况在(zài)此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明(míng)显多了(le)起来(lái)。大(dà)量的(de)需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九点(diǎn)才(cái)能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一(yī)同(tóng)回归(guī)的还(hái)有(yǒu)他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代(dài)财经证(zhèng)实，2023年(nián)公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时(shí)间内，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意，试(shì)图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没有发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列(liè)举措，打消(xiāo)了(le)他的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很(hěn)强(qiáng)大(dà)，业(yè)务会上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题(tí)核(hé)心所在，对(duì)不同业(yè)务的(de)理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人(rén)的区(qū)别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却(què)是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再(zài)次(cì)吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不(bù)到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众多(duō)新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地(dì)区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并没(méi)有打开(kāi)海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社(shè)交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外(wài)战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等(děng)多个(gè)方面均处于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的(de)出海陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的(de)宗教(jiào)文化约束(shù)，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据(jù)内部(bù)员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换(huàn)取他们的(de)合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公司(sī)战略(lüè)失误(wù)。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投资(zī)太慎重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有到一(yī)个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错(cuò)过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道(dào)以来(lái)，7年(nián)时(shí)间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个(gè)群(qún)狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市(shì)场，要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最(zuì)后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均(jūn)为(wèi)化名）

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