总(zǒng)经(jīng)理通常是整个组织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业(yè))中(zhōng)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是(shì)其(qí)所属(shǔ)事业单(dān)位(wèi)或分支机构的(de)最高(gāo)负责人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第一监管(guǎn)人(rén)员，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等(děng)等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在总经(jīng)理与部门(mén)经(jīng)理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别：

　　1、总(zǒng)经理(lǐ)通常就是(shì)整个组织(zhī)里职务最高的(de)管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在(zài)规模较(jiào)大的组织里 (如跨(kuà)国企(qǐ)业(yè))，总经理所扮(bàn)演的角色(sè)，通(tōng)常(cháng)是旗(qí)下某个事(shì)96的因数有哪些数，72的因数有哪些业体或(huò)分(fēn)支(zhī)机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一(yī)般(bān)为(wèi)某项领域的第一监管人(rén)，如(rú)项目(mù)工(gōng)程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也是高层管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职(zhí)责是负责公司日常业(yè)务的经营管理，经董(dǒng)事会(huì)授权，对外签(qiān)订(dìng)合同和处理(lǐ)业务；组织经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)班子，提出任免副(fù)总经理、总经(jīng)济师(shī)、总工程师及部(bù)门(mén)经理等(děng)高级职员的(de)人选，并报董事(shì)会批(pī)准；

　　定期向董事(shì)会(huì)报告业(yè)务情况，向董(dǒng)事(shì)会提交年(nián)度报告及各种报(bào)表、计划(huà)、方(fāng)案，包(bāo)括经营计划(huà)、利润(rùn)分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是(shì)修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；策划推进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；制定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成(chéng)总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

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