唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌(mò)陌(mò)内部(bù)员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人(rén)均被(bèi)视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚(shèn)至(zhì)还(hái)包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩(yán)押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当下(xià)，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立(lì)之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播(bō)，依(yī)靠庞大的用户(hù)体量成功(gōng)抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能做到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴(pā)着133亿元现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下(xià)滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显露(lù)疲态(tài)，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层(céng)也(yě)毫不避讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷(mí)路的(de)陌陌能(néng)找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行业(yè)都(dōu)是(shì)中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对时代(dài)财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再(zài)叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大(dà)厂(chǎng)，但(dàn)在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领(lǐng)全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次(cì)性包下了当地(dì)近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的(de)唐岩(yán)开始(shǐ)出(chū)现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负(fù)责人。类(lèi)似(shì)情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的(de)需求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步(bù)开(kāi)启了大规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点(diǎn)的(de)唐(táng)岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三(sān)次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意(yì)，试图从中孵化(huà)出新的(de)机会(huì)。

　　当公司不(bù)再(zài)是一滩(tān)死(sǐ)水，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉(sù)时(shí)代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了(le)他(tā)的念头。他希望再赌一把(bǎ)，jk袜子总是掉怎么办，足球袜套j看(kàn)陌陌能不能(néng)继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问题核(hé)心所在(zài)，对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归，再(zài)次吹(chuī)响了(le)陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推出(chū)的虚(xū)拟(nǐ)社(shè)交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花(huā)。据(jù)点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自己(jǐ)的英文(wén)版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应(yīng)用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场认知(zhī)、本地(dì)化(huà)运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业(yè)务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞(jìng)品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结构(gòu)的症(zhèng)结(jié)。前陌(mò)陌(mò)员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来(lái)的(de)探探海外版jk袜子总是掉怎么办，足球袜套j(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外(wài)业(yè)务上(shàng)的投资太(tài)慎(shèn)重了，好(hǎo)几个(gè)海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水花(huā)就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得(dé)国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才(cái)有(yǒu)辐射能(néng)力，去做一(yī)个印度市场有什么(me)用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前(qián)的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同时(shí)，做出产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均(jūn)为(wèi)化名）

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