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咋能把自己弄成小喷泉呢,如何把女朋友弄成小喷泉

咋能把自己弄成小喷泉呢,如何把女朋友弄成小喷泉 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)现(xiàn)任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁是学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇学(xué)校(xiào)性质:公办,私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖动区(qū)别 为盼(pàn)君(jūn)归(guī)来 有很大区(qū)别(bié)的,首先积碳抖动(dòng),是因为压缩(suō)比不(bù)正(zhèng)常,空(kōng)气(qì)少(shǎo)汽油混合(hé)气过多导致爆震不规律所以(yǐ)产生抖动,但(dàn)是它四(sì)个缸喷油(yóu)点火都正常的(de),积碳(tàn)过(guò)多会吸收(shōu)部分汽油,在燃(rán)烧的时候不够充分就会产生抖(dǒu)动,而火花(huā)塞抖动是因为(wèi)某个缸工... 展开详情(qíng) 元征剪(jiǎn)式举升机排气方法 飘(piāo)雪无垠 需要(yào)排气的,一般的举升机(jī)油缸(gāng)上都有排气(qì)螺(luó)丝的。

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准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中学现任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学简(jiǎn)介说明文(wén)

  准格(gé)尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学(xué)校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课(kè)选(xuǎn)修(xiū)蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁(qiān)址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地面(miàn)积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实验(yàn)电教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书(shū)、实(shí)验仪器按自治区(qū)“普九”达(dá)标一(yī)类标准(zhǔn)配齐,校园网(wǎng)络系统、双(shuāng)控闭路电视教学(xué)系统运用(yòng)于教学,班班(bān)实现多媒体教学,现代教育技(jì)术水平走进(jìn)自(zì)治区前列,被(bèi)国家教育部命(mìng)名为“农村计算机网络(luò)信息站示范(fàn)校”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有(yǒu)教职(zhí)工(gōng)193人,其中专任(rèn)教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获(huò)市、区、国家级“优秀教(jiào)师(shī)”、“教学能手”称号(hào)。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数(shù)民族学生893人(rén)。

   

    学校以(yǐ)培(péi)养“四有”新(xīn)人为目标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训(xùn),加(jiā)强管理,科研(yán)引路(lù),开(kāi)拓创新,教(jiào)育教学(xué)质量稳步提高。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优秀家(jiā)长学(xué)校”、“群众(zhòng)体育先进(jìn)单位”、全国流动人口子女(nǚ)农村留守儿童(tóng)“示(shì)范家长(zhǎng)学(xué)校”称(chēng)号(hào);内蒙古自治区“现(xiàn)代(dài)教育技术优秀(xiù)学(xué)校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位标兵”、“初中(zhōng)语文(wén)整(zhěng)体(tǐ)改(gǎi)革先进(jìn)集(jí)体”称号,连续六年获(huò)全市(shì)“教学(xué)质量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项国家级课题(tí)实验,现有德育、物理、作文三步(bù)法3项课题(tí)成功结题。

  优(yōu)质的教育服(fú)务与良好的办学质(zhì)量,赢(yíng)得社(shè)会的(de)认(rèn)可与支持(chí),近年(nián)来得到(dào)社会各界捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全(quán)校(xiào)师生(shēng)以激昂的(de)斗志,同(tóng)心同(tóng)德,群策群力,向着(zhe)建(jiàn)成自治区“校园一流(liú)、管理(lǐ)一流、师(shī)资(zī)一流(liú)、设备一流、质量一流”的普通(tōng)初级中(zhōng)学目标迈进。

  学(xué)校理(lǐ)念 

  校长目标  提升(shēng)学(xué)校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发展是(shì)实践科(kē)学发展(zhǎn)观的必然要求,是实现可(kě)持(chí)续(xù)发展的必(bì)然选择。

  走内涵式发展之(zhī)路(lù),更新理念是前提,培养人才是根(gēn)本,提高质量是核心,科研(yán)创新是动力(lì),发展教师是关键,强(qiáng)化管理是策略(lüè),打(dǎ)造名校是途径。

   

    一(yī)、更新育(yù)人(rén)理(lǐ)念,创(chuàng)新育人(rén)模式(shì) 

    新出台(tái)的《国家中长(zhǎng)期教育改革(gé)和(hé)发展规划纲(gāng)要》明确(què)指出:“育(yù)人(rén)为本(běn)是教育(yù)工作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以教师为(wèi)主(zhǔ)导,充分发(fā)挥教师的主(zhǔ)动性,把(bǎ)促进(jìn)学生成长(zhǎng)成(chéng)才作为学(xué)校一切(qiè)工作(zuò)的出发点和落(luò)脚点,关心每一个学生,促进每个(gè)学生主动地、生动活泼地发(fā)展;尊(zūn)重教育规律和学生身心发展规律,为每个学生(shēng)提供适合的(de)教育,培养造就数以亿(yì)计的高素质劳动者、数以(yǐ)千(qiān)万计的专(zhuān)门人才和一大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所以,作为(wèi)一(yī)名(míng)教(jiào)育工作者(zhě),不断(duàn)更(gèng)新自己的(de)人(rén)才(cái)观和育人理(lǐ)念已(yǐ)成为一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全(quán)体(tǐ)学生,促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才观念,尊重个(gè)人选择,鼓励个性(xìng)发展(zhǎn),不拘(jū)一格培(péi)养人才(cái)。

  树立终身(shēn)学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立(lì)系统培(péi)养观念,推进各个学段(duàn)间的(de)有(yǒu)机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社会密切配合,重视活动育人与教(jiào)学育人的有机(jī)融合,不断丰(fēng)富育人形式(shì)和内容(róng)。

  注重学思结(jié)合,知(zhī)行统一,使每(měi)一个学生都能(néng)够(gòu)得到长(zhǎng)足(zú)发展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务观念,建设(shè)服务型学(xué)校(xiào),营造(zào)良好的育人环(huán)境。

  在全(quán)社会(huì)大(dà)力(lì)提倡(chàng)服务型政府和服务(wù)型机关的(de)背景下(xià),学校首(shǒu)先应(yīng)该(gāi)把“以(yǐ)人为本(běn)、以发展为本”的思想提到新的高度落实,把“为学生服务(wù)、为(wèi)家长服务、为社会服务”理念(niàn)转变为具体行(xíng)动(dòng),内化(huà)为(wèi)学校文化,把当前从事的工作(zuò)当做一种责任和义务,把“人(rén)类灵魂的(de)工程师”作为一种崇高的事业追求(qiú)而(ér)不只是一种职业定(dìng)位,只有这样,教师的心(xīn)才能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观念(niàn),教(jiào)育(yù)学生(shēng)养成(chéng)习惯(guàn),形成能力(lì),为学(xué)生成为人才奠基。

  答桥(qiáo)作为(wèi)基(jī)础教育(yù)工作者,我们必(bì)须清醒(xǐng)地认识到,学校教育只(zhǐ)能是(shì)为学(xué)生人生的发展奠(diàn)定基础(chǔ),书本(běn)理论知识只能是人生(shēng)发展(zhǎn)的专(zhuān)业基础,学校(特别是(shì)基础教育阶段)是为(wèi)让学生(shēng)成为(wèi)未来人(rén)才做准备、打基础的地方,我们(men)的(de)主要任务(wù)是(shì)培(péi)养学生养成习惯,形成能(néng)力,适(shì)应社会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理(lǐ)效能(néng) 

    “向(xiàng)目标要动力,向细节要超越,向(xiàng)管(guǎn)理要质量(liàng),向(xiàng)科研要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内涵(hán)发展,管(guǎn)理创新势在必行,关键(jiàn)在于教(jiào)师管(guǎn)理、学(xué)生管理和学校工作(zuò)管理的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目标”的管理模式(shì),追(zhuī)求管理(lǐ)的精细化(huà)、规范(fàn)化和人文化,不断创新管理机制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评(píng)价制度,加快推进教师管理(lǐ)实现三个转变(biàn)。

  即教师(shī)管理制度由(yóu)“重规(guī)范”向“重促(cù)进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评价(jià)制度要充分体现评价(jià)的(de)过程性、发展性和(hé)激励性(xìng)。

  要(yào)明确规范制(zhì)度,提(tí)升“规范”境(jìng)界(jiè),引领教师向“没有最好、只(zhǐ)有更好”的(de)工作品位追求(qiú),用发(fā)展的目标激励教职员工(gōng),摒(bǐng)弃(qì)“只按制(zhì)度工作”的(de)传统(tǒng)思维;要坚(jiān)持教师发展与学生发展相结合、教师(shī)发展与(yǔ)学校(xiào)发展相结合、教师个体的全面发展与(yǔ)个(gè)性发展(zhǎn)相结合,特别要注重优秀教师(shī)群体的(de)建设(shè),专门制定教师(shī)团队发(fā)展评价激励制度,使评(píng)价激励的重点聚集在教师、学生(shēng)和学校“三(sān)赢”的结合面上。

  使学(xué)校(xiào)管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引(yǐn)导和促进教师向学习型、研究(jiū)型、发展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形(xíng)式,丰(fēng)富德育(yù)内容(róng),推进学生管理自主化。

  以“引导学生形成正确的(de)世界观、人生(shēng)观、价值观”为目标,构建各学段有效衔接的德育体系,不(bù)断提高(gāo)德(dé)育(yù)工(gōng)作(zuò)的吸引力和(hé)感(gǎn)染(rǎn)力。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民(mín)族精神和(hé)时代精神教育,社会主义荣(róng)辱观教育,公民意识教育(yù);加(jiā)强(qiáng)心理健康教(jiào)育,重视(shì)对(duì)学生心理的疏导和沟(gōu)通,要重视培养学生的责(zé)任意识和安全意(yì)识。

  把德(dé)育与智育有机(jī)结合,渗透(tòu)到教育教学的各个(gè)环(huán)节,贯穿于学(xué)校教育、家庭教(jiào)育和社会教(jiào)育(yù)的各(gè)个方面。

  把思想品德教(jiào)育(yù)和行为养成教育(yù)有(yǒu)机结合起来(lái),增强德育工(gōng)作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三(sān))坚持学(xué)校发展为(wèi)本(běn),推进学校工作管(guǎn)理科学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结(jié)合(hé)学校实际科学地定位(wèi)学(xué)校发展目(mù)标(biāo)愿景,围(wéi)绕学(xué)校(xiào)发展目标自上而下确(què)定各(咋能把自己弄成小喷泉呢,如何把女朋友弄成小喷泉gè)部门在各个阶(jiē)段(duàn)的工作目标,引导全体师生确(què)定自己的(de)人(rén)生(shēng)发展目标和各个阶(jiē)段的(de)发展计划,自下而上实现目标的过程就是逐(zhú)步(bù)实(shí)现学(xué)校整体发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规划要落实长远规划,学年(nián)计划要落实近期规(guī)划,学期计划(huà)要落实学年计(jì)划,周工作安排(pái)要落实学期工(gōng)作计划;三是狠抓落(luò)实,实行教师岗位竞(jìng)聘制和领(lǐng)导岗位目标管理(lǐ)责任制,要保证(zhèng)人人有(yǒu)事(shì)做,事(shì)事有人管,要做到工(gōng)作标准有(yǒu)高(gāo)度,过程(chéng)管理有力(lì)度,考(kǎo)核评价有尺度(dù)。

  努(nǔ)力实现四个转变,即(jí)由经(jīng)验型管理向科学型管理转变;由粗放式的外(wài)延管理向精细化的内涵(hán)管理转(zhuǎn)变;由(yóu)事(shì)务型管理向流程式管理转变;由(yóu)封闭(bì)式管理向开(kāi)放式、民主式(shì)管理(lǐ)转变。

   

    三、落(luò)实课(kè)改精神(shén),深化教学改革 

    提高教(jiào)育质量(liàng),教学(xué)改(gǎi)革(gé)是动力。

  深化教(jiào)学(xué)改(gǎi)革(gé)要以课标为依据,以常(cháng)规为基石,以(yǐ)科研为依托,以课堂为(wèi)载(zài)体(tǐ),实(shí)现“六化”,即教师素质品位(wèi)化,师生交往人(rén)文化,教(jiào)学设计科学化,习题训练精炼(liàn)化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地(dì)。

  教学改革要以学生为(wèi)本,以学生的(de)发展为本,优化教(jiào)学手段,改革教学方法(fǎ)。

  教(jiào)师(shī)进课堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带(dài)着爱心进课堂,带着自(zì)信进课堂,带着责任进课堂,带着反思进(jìn)课(kè)堂”。

  具体(tǐ)要(yào)明确(què)一个(gè)中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转变(biàn)(学生自主(zhǔ)学习(xí),合(hé)作学习),落实(shí)三维目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂给学生多(duō)一点深入思考的时间,多一点消化反(fǎn)馈和校正的时间(jiān),多一点动(dòng)手实践(jiàn)的时间,多(duō)一点了解社会的时间),全面(miàn)提高课堂教学的有(yǒu)效性,减轻(qīng)学(xué)生过(guò)重的课业负担。

  学校领(lǐng)导要(yào)经常深(shēn)入课堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教学(xué)“零(líng)距(jù)离”管(guǎn)理。

  教研组要有计划地(dì)组织以课堂(táng)教学为(wèi)主的评课活动和专(zhuān)题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点。

  教育改(gǎi)革要(yào)优化知识结构,丰富社会实践,强化能力培(péi)养。

  着(zhe)力提高学生的学习(xí)能力、实践能力、科技创新能力和(hé)自我管(guǎn)理(lǐ)能力,教(jiào)育(yù)学(xué)生(shēng)学会知识技能(néng),学会动手(shǒu)动脑,学(xué)会(huì)生存生活,学会做事做(zuò)人,促进学生主(zhǔ)动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向。

  建立(lì)并逐步完善能(néng)促进(jìn)学生(shēng)全面(miàn)发展和促进教师不断提高的评(píng)价体系,要善于发现和(hé)发展学生多方面的(de)潜能(néng),发挥(huī)评(píng)价的教育功能和(hé)激(jī)励功能,帮助学生激发兴趣(qù),树(shù)立自信,促进(jìn)学生(shēng)健康成长、主动发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全(quán)面执行国家和地(dì)方课程计(jì)划,按要(yào)求开(kāi)足开齐开(kāi)好所有规定(dìng)课程(chéng)的同时,要积极开发和利用(yòng)各种课(kè)程资源,开发校本课程。

  有利于培养学生的探究(jiū)精神和创新意识(shí)。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教师(shī)为(wèi)本(běn)。

  教师(shī)能力强、水平高,学生才能健康成长,学(xué)校才能可持续发展。

  因此,造(zào)就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的(de)高(gāo)素质专业化教师队(duì)伍,是(shì)提升学校内涵,提(tí)高(gāo)教育质(zhì)量(liàng)的(de)前提(tí)。

   

    (一)加强师(shī)德建(jiàn)设。

  要不断加(jiā)强(qiáng)教师职业理想和职(zhí)业(yè)道德教育,增强广大教师(shī)教书(shū)育人的(de)责(zé)任感和(hé)使命(mìng)感。

  引导教师要关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以(yǐ)人格魅力(lì)和学识魅力教育感(gǎn)染学生,做学(xué)生(shēng)健康成长的引(yǐn)路人,良好习惯的训(xùn)练师,知识技能的奠基者。

  要把师(shī)德建设摆在学校(xiào)工作的首位,校(xiào)长亲自(zì)抓(zhuā),常抓(zhuā)不懈,要求师生做(zuò)到的,校(xiào)长和领导班(bān)子成员首先必(咋能把自己弄成小喷泉呢,如何把女朋友弄成小喷泉bì)须做(zuò)到(dào),要以身作则,率先垂范,这样才(cái)能(néng)引领全校(xiào)师生(shēng)强化拼搏奉献(xiàn)意识、主人责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台(tái),组织开展(zhǎn)内容丰富、形式多样的(de)师德培(péi)训。

  要重视做好每年(nián)一次(cì)的(de)师德标兵(bīng)评(píng)选(xuǎn)表彰工作,将(jiāng)师德表现作为教师考核(hé)评价(jià)和评优聘用的(de)前提和重要指标,采取综(zōng)合措(cuò)施(shī),建(jiàn)立长(zhǎng)效机制(zhì)。

   

    (二(èr))提高教师业(yè)务水平。

  完善培养培训体(tǐ)系,做好培养培训规划,努力抓好集(jí)体备课、校本(běn)研修(xiū)、名(míng)师育名师和校(xiào)际结(jié)对帮扶等活动,优化(huà)队伍(wǔ)结构,提高教师专(zhuān)业水平和教学能力。

  创新教(jiào)师(shī)培训模式,走“以训带研,以研促(cù)训,研(yán)训结合”的校本研训新路子(zi),要做(zuò)到“学有(yǒu)所用、用有所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研(yán)修培训、同(tóng)伴互助、自学(xué)反思、课题带动等方式,培养教育教(jiào)学骨(gǔ)干、专家(jiā)型教师(shī)和学科带头(tóu)人。

  强化教师的竞(jìng)争(zhēng)进取意识、团队合作意识、学习反(fǎn)思意(yì)识和(hé)专(zhuān)业(yè)成长意识(shí)。

   

    五、形成(chéng)办学特色(sè),打造(zào)品牌学校 

    在着力提(tí)升学(xué)校综合实(shí)力的过程中,还应(yīng)注重(zhòng)营(yíng)造(zào)物质文化氛围,提炼精神文化传统(tǒng),形成制度文化支(zhī)柱,切实加(jiā)强校园(yuán)文化建设;注重搞好教(jiào)育信息化(huà)建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发(fā)挥本校(xiào)优势,选中突破口,以点(diǎn)带(dài)面,整(zhěng)体(tǐ)优化,形成特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教师和学校领导班(bān)子(zi)成员在实(shí)践中(zhōng)大胆(dǎn)探(tàn)索(suǒ),与(yǔ)时俱进,不断更(gèng)新教育思想、教育模式(shì)和(hé)教育方(fāng)法(fǎ),逐步形成一(yī)种独特的、优质的、稳定的办学风格,从(cóng)整体(tǐ)上形成特有(yǒu)的(de)治学方略、办(bàn)学(xué)思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导(dǎo)教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更高层面上(shàng)重视办学(xué)理念的输出与(yǔ)共享(xiǎng),扩大优(yōu)质资源的(de)辐射面(miàn)和(hé)影(yǐng)响(xiǎng)力(lì),进(jìn)一(yī)步提升学校的创新能(néng)力和品牌(pái)效应,促进(jìn)学(xué)校(xiào)走上可持续(xù)发展(zhǎn)的良性循(xún)环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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