唐(táng)岩回归(guī)半(bàn)年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了三四个不(bù)同的出(chū)海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的(de)领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内(nèi)部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋(fèn)力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的(de)用户(hù)体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已(yǐ)经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个(gè)人(rén)平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确(què)的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都(dōu)是(shì)中厂“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗(qí)缩减(jiǎn)福(fú)利的(de)2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体的(de)业务层会议上，直(zhí)接听取来自一(yī)线的(de)汇报，并不时(shí)做出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻(qī)子(zi)张思川。她被(bèi)任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经(jīng)证实(shí)，202华诞是什么意思,用在什么地方，生辰华诞是什么意思3年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分部门(mén)，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归后的(de)一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一(yī)针见(jiàn)血(xuè)地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意(yì)跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人(rén)与(华诞是什么意思,用在什么地方，生辰华诞是什么意思yǔ)职业经理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而(ér)后者(zhě)却是(shì)预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班(bān)。唐(táng)岩(yán)通过(guò)自己的回归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍(pāi)照软(ruǎn)件贴(tiē)贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局(jú)。如今(jīn)陌陌(mò)再(zài)次重(zhòng)启出海战略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能上(shàng)有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化(huà)运营等(děng)多个方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的(de)是(shì)陌陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东(dōng)市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额(é)早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避(bì)开(kāi)了中(zhōng)东地(dì)区的(de)宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以(yǐ)华诞是什么意思,用在什么地方，生辰华诞是什么意思排到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)曾(céng)表示公司(sī)采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的探(tàn)探海外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层对于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司出(chū)海产品的优先级都要(yào)低于其他国(guó)内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上的(de)投资太慎重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元试(shì)水，看到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没(méi)有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充(chōng)裕(yù)的(de)现金流(liú)成(chéng)为(wèi)最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝(jué)境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给(gěi)其(qí)试(shì)错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名(míng)）

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