mbb是什么公(gōng)司，mbb是什(shén)么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩(ēn)咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询(xún)公司(sī)，在招聘的时候(hòu)对应聘者的(de)专业、毕业(yè)院校、能力等方面有(yǒu)较高的要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各(gè)个行业(yè)的代(dài)表企业(yè)提供(gōng)战略与经营(yíng)方(fāng)面的专业咨(zī)询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携(xié)誉为全球(qiú)最顶级的三大(dà)战略咨询(xún)公司，被(bèi)行(xíng)业内称作“MBB"，也是历年(nián)来(lái)工商管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业(yè)生最(zuì)为向(xiàng)往的公司。

　　拓(tuò)展资料(liào)

　　一(yī)，咨(zī)询公司是(shì)指(zhǐ)从事软科学研究开发、并出售“智(zhì)慧”的公(gōng)司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司(sī)属于商(shāng)业性公司，主要(yào)服务于(yú)企业和企(qǐ)业家，从(cóng)事软科学研(yán)究(jiū)开发，运用(yòng)专门(mén)的知识和(hé)经验，用(yòng)脑力劳(láo)动提供具体服(fú)务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现(xiàn)生产经(jīng)营(yíng)管理上(shàng)的(de)主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案，指导(dǎo)改善方案的实施，传授经(jīng)营管理的(de)理(lǐ)论与(yǔ)科学(xué)方(fāng)法，培训(xùn)企(qǐ)业各级管理干部，从根本上(shàng)提高(gāo)企业的素质(zhì)。

　　至今，全国有(yǒu)4万多(duō)家咨(zī)询公(gōng)司(sī)，大都是(shì)小(xiǎo)作坊式的经营方(fāng)式，并且操作不规范(fàn)，惟一(yī)的办(bàn)法就(jiù)是强强(qiáng)联合(hé)，修炼内功，培(péi)养科(kē)学的(de)、严(yán)谨的、规范的能力，这就(jiù)是本(běn)土咨询公(gōng)司(sī)的出路(lù)。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企(qǐ)业(yè)或公司等单位咨询(xún)诸如市场调查，价格预测，企业(yè)诊断，盈亏分析，销售(shòu)策略(lüè)，商业(yè)报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量(liàng)分析报告、股权分析方案、股权(quán)分配方案(àn)、人事管理及投资分析等各(gè)项有关管理(lǐ)方面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提供企业财务方(fāng)面的咨询包(bāo)括帐(zhàng)、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机(jī)电(diàn)、建(jiàn)筑、能(néng)源、交(jiāo)通、化(huà)工等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨(zī)询服务范围(wéi)的专(zhuān)业性强，而(ér)且常常有大企业作(zuò)背(bèi)景(jǐng)，有些大型技(jì日子过得一地鸡毛是什么意思，形容生活一地鸡毛是什么意思)术咨颂棚询公(gōng)司甚至可以为政(zhèng)府(fǔ)制定(dìng)内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我(wǒ)国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨询公(gōng)司是由科(kē)技人员或工程技术(shù)人(rén)员自筹资金(jīn)组建的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随着(zhe)经济(jì)的发(fā)展，这种(zhǒng)形式的公司将会有较大的发展。

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