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李宇春的现任丈夫是谁

李宇春的现任丈夫是谁 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽平团队  

  导读(dú)

  是该取消预(yù)售制了。 1月17日(rì)召开的(de)全(quán)国住房和城乡(xiāng)建(jiàn)设工作会(huì)议提(tí)出“有条件的可(kě)以进(jìn)行(xíng)现房销(xiāo)售(shòu)”,不足一个月时间,已有山东、安徽、河南、四川、广东等(děng)地明确表(biǎo)态(tài),试(shì)点现房销售(shòu)。

  1、是该取消商(shāng)品房(fáng)预售制了,用你的(de)钱,建你的房子,还烂尾了,这(zhè)是(shì)对购(gòu)房者的不公(gōng)平。以后谁有钱谁建房,没钱(qián)没(méi)实(shí)力的别建了,不(bù)能把包袱甩给老百(bǎi)姓和社会,这是房地产从大开发时(shí)代步入高质量发展(zhǎn)阶(jiē)段的必然趋势,也是对购房老百姓的最大保(bǎo)护。98年房(fáng)改时,全国(guó)缺(quē)房(fáng)子,开发商缺(quē)钱,预售制是权(quán)宜(yí)之(zhī)计,现在全国套户比(bǐ)超过(guò)1,从(cóng)大开发进入存量时代,对购房(fáng)民众不公平(píng)的预售制已经(jīng)过(guò)时了,该取消了,改为(wèi)现房销售(shòu)。以后一手(shǒu)交钱,一手交房,天经地义。当然二(èr)次房改是(shì)个技术活,兼顾化解停(tíng)贷、复工保交楼、重组(zǔ)房企债务(wù)、恢复市场信心以及长效机(jī)制,长效(xiào)机制(zhì)四大关键是推(tuī)动城(chéng)市群战略(lüè)、人(rén)地挂钩、金融中(zhōng)性稳定和房地产税。如果按(àn)照经(jīng)济规律办事(shì),中国(guó)一(yī)定能实现(xiàn)房地产软着(zhe)陆(lù)和(hé)长期平(píng)稳(wěn)健(jiàn)康发(fā)展,跨过这道关,解好这道世界难题(tí)。

  2、为什么要取消预售制、改为现房销售?大家想想,绝(jué)大部分商品是一手交(jiāo)钱一手交货,预售制是(shì)对购买者(zhě)的单(dān)方面不公平制度,购房老(lǎo)百(bǎi)姓几乎承担(dān)了所(suǒ)有商品不(bù)能交付(fù)的风(fēng)险。从个人(rén)层面看,预(yù)售制对购房者非常不公平,比如,交房等待期一(yī)般(bān)为(wèi)两年,在此期间,购房者不仅(jǐn)承担银行利息,还要承(chéng)担延迟交房、房屋质(zhì)量、房产证(zhèng)延期办理甚至不能交房的(de)风险。从行业层面看,预售制(zhì)助推部分房(fáng)企过度举债、高杠杆扩张,若遇到(dào)下(xià)行周期(qī),会引发资金链断裂、项目搁(gē)置等系列风(fēng)险。取(qǔ)消(xiāo)预(yù)售(shòu)制,改为现房销售,这样有助(zhù)于落实(shí)中央(yāng)房住不炒(chǎo)精神、有助于保障购房老百(bǎi)姓权(quán)益(yì)、有助(zhù)于(yú)房企稳健发展(zhǎn),一举多得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为(wèi)什么建(jiàn)议取(qǔ)消预售制度?预售(shòu)制度怎么来的?国外(wài)什么(me)情况?简单科普一下:商品房预售最早源于中国香港,俗称卖楼花(huā),卖期房,是一种开发商(shāng)放杠杆的方式(shì)。98年房改,由于商品房短缺,房企缺资金,借(jiè)鉴中国香港,引(yǐn)入了商品房预售制度。其实,当前世界不(bù)少国家存在预售制。但是,重点(diǎn)来了!发(fā)达国(guó)家(jiā)一(yī)般有严格(gé)的监管(guǎn)保障措施(shī),开发商在项目获得(dé)政府(fǔ)批(pī)准后才可以开(kāi)始销售(shòu),买家在(zài)购买期房(fáng)后并非像中国(guó)一样在支(zhī)付完(wán)首付(fù)款后(hòu)从银行一次性贷款支付(fù)剩余全部房款,而是根(gēn)据开发商(shāng)工程进度(dù)在完全交房前进行分期(qī)支付。所以(yǐ),预售制度是需要严格的资(zī)金(jīn)监管、分期支付以及违(wéi)约(yuē)处(chù)罚措施作为保障的,如果没(méi)有这些保障(zhàng)措施,一定会(huì)触发风险(xiǎn),对购房民众不(bù)公平(píng),所以(yǐ)不如借(jiè)机取消预售制度,以后(hòu)改为现房销售(shòu)。客观(guān)讲(jiǎng)预(yù)售制度有一定历(lì)史阶段性(xìng),现在中国住房进入存量时代,取消预(yù)售制度有助于降负债(zhài)降(jiàng)杠杆,不再把烂尾风险甩给老百姓(xìng)和(hé)社(shè)会,当(dāng)然这(zhè)需要配套房企债(zhài)务重组、复工(gōng)保交楼、恢(huī)复(fù)市场信心和房(fáng)地产长效机(jī)制。这是个技术活,只要坚持市(shì)场化(huà)改(gǎi)革(gé),中国(guó)一定能化解(jiě)这个(gè)难题,让(ràng)房地产(chǎn)回归实体经济和(hé)居(jū)住属性,安(ān)居(jū)乐(lè)业(yè)。

  4、简单讲,如(rú)果取消预售制,改为现房销(xiāo)售,开(kāi)发商将(jiāng)拼的不是五花八(bā)门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的(de)营销手段,而(ér)是所见(jiàn)即所得的(de)过硬的产(chǎn)品质量(liàng)和(hé)诚信,这才是对购房(fáng)民众的最(zuì)根本最实(shí)质的保障,这样将极大(dà)的提升(shēng)开(kāi)发(fā)商的(de)建(jiàn)筑(zhù)质量,实现良币驱(qū)逐劣币。所(suǒ)有商业的本质是向善,是(shì)以客户为中心,房(fáng)地(dì)产也(yě)不能(néng)例外,老(lǎo)百姓买房子是天大的事,烂尾(wěi)毁三代,好(hǎo)房幸福一家人。从这个(gè)角度,取消(xiāo)预售制、实施现房销售是实现(xiàn)老百姓安居乐业、社会长(zhǎng)治久安、行业企(qǐ)业健康发展的重(zhòng)大措施。在当前的情况下,取消预售(shòu)制要结合稳楼市、房(fáng)地产软着(zhe)陆、打通金融支持当期三(sān)好(hǎo)生、新模式(shì)等(děng)综合施策(cè)。

  作者(zhě)十年前在(zài)国务院发展研究中心(xīn)参与财税改革方案研究(jiū)时,对预售制、房地产税、人地挂钩、金(jīn)融稳定(dìng)、房企杠杆率等进行过长期系统的专项(xiàng)研究。(参考后来形(xíng)成(chéng)的专著《房地(dì)产周期》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制的前世(shì)今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销(xiāo)售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模(mó)式

  1.2 住房需(xū)求(qiú)大、供给量少,引进“卖楼花”模式(shì),形成“中国内地版预(yù)售制”

  1.3 预售制推动城市化(huà)进程,但背后潜藏的风险(xiǎn)确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前(qián)预(yù)售资金第三方全程监管,交付时(shí)开(kāi)发商(shāng)凭验收凭证(zhèng)取得房款

  2.2 德(dé)国:可零首付购房(fáng),提(tí)供期房烂(làn)尾(wěi)险(xiǎn)

  2.3 英(yīng)国(guó):10%定金保险保护机(jī)制(zhì),55%-80%房款交房时支付(fù)

  2.4 日(rì)本:为(wèi)规范(fàn)期房交易立法,设置期房预付款(kuǎn)保全措施(shī)

  2.5 新加(jiā)坡(pō):买方资金由(yóu)银(yín)行监管,享1年保修期后付尾款(kuǎn)

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品(pǐn)房预售制(zhì)的前世今(jīn)生

  1.1 起源(yuán):分层销售(shòu)+“按揭”,霍英东(dōng)创(chuàng)造“卖楼花(huā)”模式

  二(èr)十世(shì)纪(jì)五十年代(dài)在中(zhōng)国香港,楼宇(yǔ)出(chū)租是地产(chǎn)行业盛行的方式,但有着转让难(nán)、出(chū)租资金(jīn)周转期长等问题,分层销售孕育而生。20世纪50年代,中国香港(gǎng)还(hái)未推行公共房屋制度,许多人栖(qī)身于木屋(wū)或者其(qí)他(tā)临时住宅(zhái),住房的(de)需(xū)求是相当高,不过大多数居(jū)民的储蓄很少。当时(shí)楼宇买卖多数以一(yī)整(zhěng)栋楼为单(dān)位,需要雄厚的(de)资金实(shí)力(lì)才能(néng)购买。虽然楼宇出租(zū)是中(zhōng)国香港地(dì)产(chǎn)行(xíng)业盛行的方式,但有着(zhe)转让(ràng)难(nán)、出(chū)租资金(jīn)周转(zhuǎn)期(qī)长(zhǎng)等问题(tí)。针(zhēn)对这一系列问题,不少地产商开始探(tàn)求新的方式,如把楼宇契约切(qiè)开,即“分契”,然(rán)后(hòu)将(jiāng)楼宇分层出售(shòu)。这模(mó)式一(yī)经(jīng)推行,购买楼宇的市(shì)民数量有(yǒu)所增加,开发商资(zī)金(jīn)周转加快。

  在分层出售的(de)基础上,将“按揭”模式引(yǐn)入房地产销售,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式(shì)。1953年底霍(huò)英东创(chuàng)办立信置业(yè)有(yǒu)限(xiàn)公司,凭(píng)借商业(yè)直觉和多年经(jīng)营杂货铺、海上(shàng)驳运业务的经(jīng)验(yàn),对于商品流通、资金周(zhōu)转有着(zhe)独到的见解,在(zài)努力(lì)寻求方法加快自身资金周转(zhuǎn)。当时(shí)其在(zài)购下九龙的一块地盘后(hòu),除(chú)了(le)分层(céng)出售、还印发(fā)售楼说明书,上有文字(zì)详尽说明楼宇的(de)地势环境、建筑材料、分层价格、订购方法等(děng)。此外,“卖楼花(huā)”是另外一(yī)个亮点,即(jí)先收取买家的订金,采用(yòng)类似租金的分期(qī)付款形式,等新楼落成时(shí),收(shōu)齐买家的钱,买家就拥有了自己的(de)房(fáng)产。这种方式减轻了民(mín)众购(gòu)房的资金压力,加速了(le)房(fáng)屋的建造和(hé)销售(shòu),也解决了制造(zào)商的(de)资金问(wèn)题,降低投资风险,在当时可谓(wèi)是“双赢”的举(jǔ)措。“预售(shòu)楼花+分期付款”的销(xiāo)售模式成为当时(shí)中国香港房地产市场的一大(dà)特色,纵观中(zhōng)国香(xiāng)港房(fáng)地产市场(chǎng)的(de)改革,“卖楼花”模式高(gāo)效率地解决了核(hé)心(xīn)的住房供不应求的问题,使房市发(fā)展进入新(xīn)阶(jiē)段(duàn)。

  预(yù)售楼花模(mó)式推动了中(zhōng)国香港楼市几十年繁(fán)荣,但期间(jiān)也出(chū)现过“烂尾楼”的情(qíng)况,但监管部门不断完善、规范化(huà),建(jiàn)立健全(quán)的监管机(jī)制(zhì),促(cù)进(jìn)市场健康发展。例如,1960年,位于大角咀(jǔ)的一个楼盘(pán)因建(jiàn)筑费(fèi)用超支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中国香(xiāng)港管理部门提升了对于预售楼花制度的监管,即要求开发商在(zài)预售(shòu)前,确保(bǎo)地(dì)价款已经全(quán)部支(zhī)付(fù),还要证明自身有资(zī)金等能(néng)力把项目完成,资(zī)金需放入律师所托管(guǎn),支取时需(xū)律所和建(jiàn)筑师的核准。为了防止开发(fā)商(shāng)、律(lǜ)所、建筑师等造假(jiǎ),套(tào)取监管账户(hù)资金(jīn),中国香港要求律师行(xíng)在银行开设的(de)信托账(zhàng)户(监管(guǎn)账户)、开发商(shāng)操(cāo)作等采取全(quán)透明(míng)化机制,且(qiě)银(yín)行(xíng)的责(zé)任上升,如出现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险方,后续(xù)需自身推动项目完工。随(suí)着监管体系(xì)逐步完善,出现“烂尾”的现象较少。

李宇春的现任丈夫是谁

  1.2 住房需(xū)求大、供给(gěi)量少(shǎo),引(yǐn)进“卖楼(lóu)花”模式,形成“中国内地版预售(shòu)制”

  二十世纪九十年代,中国(guó)内(nèi)地面临住房需求大和(hé)供给量短缺问(wèn)题,引(yǐn)入“卖楼花”制度。建国(guó)以(yǐ)来,中国内地优先(xiān)发展(zhǎn)重工业,强调基础建(jiàn)设,这一导向使(shǐ)前(qián)期发展工业化(huà)的进(jìn)程大于城市(shì)化进程,唯有(yǒu)解(jiě)决住(zhù)房基础(chǔ)等(děng)城市化(huà)配套问题,才能进(jìn)一(yī)步推进城(chéng)市化。但当时推行的是“统(tǒng)一管理,统一分配,以租养房(fáng)”的(de)福(fú)利分房制度,住房市(shì)场(chǎng)发展起步较晚、增速较慢,福(fú)利(lì)分房(fáng)制度(dù)也出现了分配(pèi)不公、效率低、配套差(chà)等(děng)问题,因此福(fú)利分房制(zhì)度不再(zài)适用(yòng)于当时的国情。叠(dié)加房地产市场面临商(shāng)品房的需求量大(dà),而(ér)社会缺少大型(xíng)房地产开发商(shāng),商(shāng)品房供应量小的困境,此(cǐ)时引入(rù)中(zhōng)国香(xiāng)港的(de)“卖楼(lóu)花”模式无疑是对内地房地产市(shì)场的一针强心剂(jì)。从1994年起,中国内(nèi)地逐(zhú)步引进中国(guó)香港(gǎng)预售商品房制(zhì)度,先后出台多项文件,大力支(zhī)持国内房地产市(shì)场改革(gé)。例如,1998年,国务院出(chū)台《关于进(jìn)一步深化城镇(zhèn)住房制度改革,加快住房建设的通知》文件,决定停止住(zhù)房无偿实(shí)物(wù)分配,逐步实行住(zhù)房分配货币化、住房供(gōng)给商品化、社(shè)会化的(de)住房新体(tǐ)制,从计(jì)划经(jīng)济下的(de)福(fú)利分(fēn)房转(zhuǎn)向市场经济的商品房。房(fáng)地产市场采(cǎi)用预售(shòu)制,允许开发商卖(mài)期房,解决了房(fáng)企缺少资金和开发时间周期长的两大难题,开发商(shāng)以预(yù)售款(kuǎn)撬(qiào)动(dòng)下一个(gè)项目的开发,形成滚动开发模式,住房供应速度加(jiā)快(kuài)。自(zì)此中国(guó)内地(dì)开始房改货币化,中国(guó)人民银行(xíng)等多方(fāng)迅(xùn)速出台相关(guān)的信贷(dài)政策(cè),支(zhī)持购房者,极大作用推动了(le)房地产市场的发展。

  引(yǐn)入中国香港(gǎng)“卖楼花”模式后,经调整(zhěng)形成契合中国内地的(de)商品房预售制度。预售制的初衷是(shì)为(wèi)了缓解房企资(zī)金压力,加快城(chéng)镇住房(fáng)建设。具体(tǐ)来说(shuō),是指房地产(chǎn)开发企业(yè)将正在建设中(zhōng)的房(fáng)屋预先出售给(gěi)购房者,由购(gòu)房(fáng)者支付定金(jīn)或房款的行为。区(qū)别于中国香(xiāng)港(gǎng),在中国内(nèi)地实践过(guò)程中,商品房预售流程为:房(fáng)地产开(kāi)发(fā)商办理预售许可证-签订商品(pǐn)房买卖合同(tóng)-进行备案登记和预告登记-交付房屋。在购房(fáng)过程中,购房者需要一次性付清(qīng)首付款,并采用银(yín)行贷款的(de)形式一(yī)次性付清剩(shèng)余房款,换(huàn)言之(zhī),房(fáng)屋(wū)未(wèi)建成,开发(fā)商(shāng)可能已拿(ná)到了全部购房款,这点与中国香港的按照工程进度付款有(yǒu)所不(bù)同(tóng)。对中国(guó)内地(dì)的(de)开发商而言(yán),预售制商品房也开启(qǐ)了(le)高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预售制推动城(chéng)市化进程,但背后潜藏的(de)风险确实存(cún)在

  作为中国内地商品房销售的最(zuì)主(zhǔ)要方式,预售制极大缩(suō)短房企现金回笼周(zhōu)期,同时增(zēng)加市场商品房(fáng)供应,推动了城镇化发展进(jìn)程(chéng)。预(yù)售(shòu)制在过去20多年对中(zhōng)国内地房地产市(shì)场的稳步(bù)发展(zhǎn)起到(dào)了(le)重(zhòng)要作用,不仅(jǐn)解决了房(fáng)地产市场(chǎng)快(kuài)速发展阶段的资金需求,也提高(gāo)了居民居(jū)住水平,中国内地城镇居(jū)民从(cóng)筒子楼住到住宅小区,从(cóng)全民(mín)蜗居到基本(běn)适(shì)居,住房事业取得巨大进(jìn)步,数十年(nián)时间李宇春的现任丈夫是谁走完(wán)发达国家(jiā)几百年(nián)城镇(zhèn)化路程(chéng)。改革开放以来,城(chéng)镇化进程进(jìn)入(rù)快速发(fā)展(zhǎn)时期。1978-2021年(nián),城镇人口由1.7亿人(rén)增长至9.1亿人,43年(nián)间增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全国城(chéng)市建成区面积由7438平方公(gōng)里增长至60721平方公里(lǐ),增长(zhǎng)7.2倍。根据我们发(fā)布的《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国(guó)内地城(chéng)镇住宅存量从不到14亿(yì)平增至313.2亿平,城镇人(rén)均住房建筑面积从8.1平方(fāng)米增(zēng)至34.7平(píng)方(fāng)米(mǐ),城(chéng)镇住房(fáng)套数从约3100万(wàn)套增至3.63亿套,套户比从0.8增至(zhì)1.09。预售(shòu)制在当前已成为(wèi)中(zhōng)国内地商品房销售(shòu)最(zuì)主要(yào)方式,2005年中国内地(dì)商品住宅期(qī)房销售面积(jī)占总(zǒng)销售面积(jī)的比重为63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及(jí)建议(yì)

  预售制也推动了中国内地房(fáng)地(dì)产(chǎn)行业的发展。中国内地(dì)房地产历(lì)经二十(shí)多年长周期繁(fán)荣(róng),行业各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋(wū)新(xīn)开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨(zhǎng)8.2倍,年复合(hé)增速10.6%。房地产开发投资(zī)完成(chéng)额从0.4万亿元增至14.8万亿元(yuán),累(lèi)计上涨35.8倍,年复(fù)合增速(sù)17.8%。商品房(fáng)销售面(miàn)积和(hé)销售金额分别从(cóng)1.5亿平增至17.9亿平(píng)、0.3万亿元增至18.2万亿(yì)元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍,年(nián)复(fù)合增速12.1%、21%。伴随房地产业的快速发(fā)展,房地产(chǎn)企业从(cóng)无到有、从国企先(xiān)行到(dào)民企崛起,队(duì)伍逐渐(jiàn)壮大。2018年(nián),房地产企业数量达(dá)9.8万个(gè),比1998年的2.4万个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来房(fáng)地产也成为(wèi)拉动中国内地(dì)经济高(gāo)增长的火(huǒ)车头(tóu)。

  1)从(cóng)经济(jì)增长渠道,房(fáng)地(dì)产带(dài)动的上(shàng)下游产业链特(tè)别长,高达(dá)50多个行(xíng)业。2020年房地产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡(gòng)献(xiàn)),其(qí)中(zhōng)房(fáng)地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献),房(fáng)地产(chǎn)带动(dòng)产业(yè)链占GDP的9.9%(间接贡(gòng)献),其中房(fáng)地产对金(jīn)融、批发、建材的带动最为明显。

  2)从投资渠道(dào),2020年(nián)房地产完全拉动的投资占全社会固(gù)定资产投资的51.5%,其(qí)中,房地(dì)产开发(fā)投资(zī)占固定资产投(tóu)资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房(fáng)地产(chǎn)贷款(kuǎn)占银行各项贷款余额(é)的比重看,2021年12月为27.07%,如果加上信托等(děng)通(tōng)道业(yè)务,占(zhàn)比(bǐ)超过三分之一。从房地产融资存量占社(shè)融存量比重看,2021年(nián)12月占比(bǐ)为18.76%。如果房企(qǐ)大面积违约,将导致银行不良率大幅上升。

  4)从(cóng)居民财富效应渠道,根(gēn)据(jù)我们的《中国住房市(shì)值测算报告》,2020年中国(guó)住房市(shì)值为(wèi)62.6万亿美元,大于美国的33.6万(wàn)亿美(měi)元、日(rì)本的10.8万(wàn)亿美元、英法德三国合计(jì)的31.5万亿美元。从住房市值占(zhàn)股(gǔ)债房市值的比例看,2020年(nián)中国为66.6%,高(gāo)于美国的27%、日本的(de)37%、英国的49%、法(fǎ)国的56%、德国的64%。中国(guó)住房(fáng)市(shì)值与股债房市值(zhí)的比例较高(gāo),主(zhǔ)要是因为住房市值高(gāo),以及中国资本市场发(fā)育尚(shàng)不成熟,直接融资比例较(jiào)低,股票、债券市值较低,居民投(tóu)资渠道缺乏。

  是该取消预(yù)售制了:问题及建(jiàn)议(yì)

  不可(kě)否认,预售(shòu)制背(bèi)后潜藏的风险确(què)实(shí)存(cún)在,当前(qián)的负(fù)面效应愈发凸显。

  从(cóng)个人层面(miàn)看,绝大(dà)部分商品(pǐn)是一手(shǒu)交(jiāo)钱一手交货,预售(shòu)制(zhì)是对购买者的单方(fāng)面不公平制度,购房老百姓几乎承担了所(suǒ)有商(shāng)品不(bù)能交(jiāo)付的风险(xiǎn)。比如,交房等待期一般为两年,在(zài)此期间,购(gòu)房者不仅承担银(yín)行(xíng)利(lì)息,还要承担延迟交(jiāo)房(fáng)、“一房(fáng)二卖”、房屋质量、房(fáng)产证(zhèng)延期办理(lǐ)甚(shèn)至不(bù)能交(jiāo)房(fáng)等风险(xiǎn)。另外,购房者和开发商之间的购(gòu)房合同、购房(fáng)者和(hé)银行的(de)按揭贷款合(hé)同是(shì)两个(gè)独立(lì)的合同关(guān)系,如果开发商(shāng)发(fā)生违约,购房者只能(néng)根据购房(fáng)合同向开发商主张权(quán)力,但(dàn)依旧(jiù)需(xū)要根据按揭贷款合同按时(shí)向银行进行贷款偿还(hái),因此购(gòu)房者承(chéng)担(dān)的风险较(jiào)大。

  从(cóng)行业(yè)层面看,预(yù)售制助(zhù)推部分房企(qǐ)过度举债(zhài)、高杠杆扩张,资金若遇(yù)到(dào)下行周(zhōu)期(qī),会引发资(zī)金链断裂、项(xiàng)目搁置等(děng)系列风险,进行影响自身(shēn)信用(yòng)和购房者对(duì)行业的(de)信(xìn)心。

  从(cóng)金融层(céng)面看,银行作为按揭(jiē)贷款的发放(fàng)方,一旦房(fáng)企因(yīn)为市(shì)场波动或经营不善,出现资金链断(duàn)裂等(děng)一系列问题(tí),导致“烂(làn)尾”等情况,而房企通过与(yǔ)购房者签订的预售合(hé)同和按揭合同,已经从银行获得房款,如果购房者丧失还(hái)款(kuǎn)能力或短期不(bù)能(néng)还款等,则风险(xiǎn)完全由银(yín)行承担,银行将(jiāng)面临(lín)较大的(de)坏账压力。

  从监(jiān)管角(jiǎo)度看,购房者的预售监(jiān)管资金(jīn)去哪了(le)?楼盘(pán)“烂尾”,归根结(jié)底两(liǎng)个字那就(jiù)是“没(méi)钱(qián)”,即没钱付工程(chéng)款。在2004版的《城市商品(pǐn)房预(yù)售(shòu)管(guǎn)理(lǐ)办法》中明(míng)确规定了开发企业预售(shòu)商(shāng)品房所得(dé)款(kuǎn)项(xiàng)应当用(yòng)于有关(guān)的工(gōng)程建设,商(shāng)品房(fáng)预(yù)售款监管的具体办法,由房地产管理部门制定。但(dàn)多年以来全国并没(méi)有统一(yī)的预(yù)售资金监(jiān)管规定,各地实行“一(yī)城一(yī)策”。例如(rú),太原(yuán)、昆明、重庆、长沙等(děng)城市重(zhòng)点监管资金比例为总预售款的15-40%左右(yòu),郑州(zhōu)、福(fú)州(zhōu)、合肥等(děng)城市(shì)则按照项目(mù)的建(jiàn)安成本乘以建筑面积(jī)或者项目工程总(zǒng)额报(bào)价计(jì)算重点资(zī)金。而事实是,不少购房款(kuǎn)未(wèi)进入监管账户、或进入监管(guǎn)账户(hù)后被挪用,导致楼盘没有资(zī)金(jīn)继(jì)续建设。收(shōu)楼(lóu)遥遥无期,月供却被(bèi)迫继续还款。那么,监管账户资金如何被挪走的(de)?实际上,在过去房地产大开发时(shí)代的(de)高周转背景下,抽调预售(shòu)款监管账户资金(jīn),是行业“潜规(guī)则”。比(bǐ)如工(gōng)程总承包方,以工(gōng)程建设名义,获得(dé)监管账户拨付资金(jīn),再由工程方将资(zī)金(jīn)转给房(fáng)企(qǐ),而拨付的工程款,远超工程进度所需。通(tōng)过这些方式套取(qǔ)的资金,在房企各地项目间流动,变相加杠杆,这样做提供了资(zī)金流动(dòng)性(xìng),房企抽调资金(jīn)统筹拿(ná)地、还款和楼盘建设,形成一种资金循环高周转模式,但(dàn)一定程度(dù)上把(bǎ)风(fēng)险甩(shuǎi)给了购房(fáng)者。

  2 国际经(jīng)验

  整体来说,国(guó)外商品房预售制度呈现以(yǐ)下(xià)特点:

  1)预付款保护:对于购房者预付资(zī)金,一(yī)般(bān)设有定金或预付款保护机制,如英国(guó)、日本;

  2)预付款(kuǎn)比重:要求购房者(zhě)支付的预付(fù)款比例(lì)相对较低(dī),绝(jué)大部(bù)分房款(kuǎn)在房屋交付后开(kāi)始支付;

  3)预付款支(zhī)付方式(shì):预付款一般以定金方式(shì)支付,或按(àn)工程(chéng)进度(dù)分(fēn)期(qī)支付,或二者结合;

  4)按(àn)揭贷款(kuǎn)方(fāng)式(shì):一(yī)般采用两种方式发(fā)放按揭(jiē)贷款,一是按(àn)工程(chéng)进(jìn)度(dù)付款(kuǎn),按揭贷款按照工程进度逐(zhú)渐发放,购(gòu)房者开(kāi)始月(yuè)供;二是房屋交付(fù)后发放按揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂尾(wěi)保护:为(wèi)预售商品房提供期房烂尾保险,在商品房(fáng)出现重大(dà)延期或重大缺陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交付(fù)保护:房屋(wū)交付质量的保(bǎo)障有两种方式(shì),一(yī)是期房(fáng)由政府(fǔ)或第(dì)三方验收合格并提供验收凭证后,开发商(shāng)凭验收凭(píng)证(zhèng)取(qǔ)得购(gòu)房者支付的房款。二是(shì)开(kāi)发(fā)商为购(gòu)房(fáng)者提供(gōng)一定的保修期,通常(cháng)1-5年(nián),保修期满,购房者支付尾款(kuǎn)。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及建议

  2.1 美国(guó):交付前(qián)预售资金第三方全程(chéng)监(jiān)管,交付时开发商(shāng)凭验收凭证取得房款

  美国期房定金一定期限内无条件返还,最(zuì)低(dī)首付比例为3.5%,交房前仅支(zhī)付首付(fù),其余房(fáng)款交付后按揭还款,交付前资金由第三方全(quán)程(chéng)监管,交付时开发(fā)商凭验收凭证取得房款。

  定金及首(shǒu)付环(huán)节(jié),定金比例(lì)一般(bān)为房款的1%-5%,首付比例最低可低于(yú)3.5%,根据美国官方(fāng)数据,2021年美国平均首付(fù)比(bǐ)例为12%。

  余款支付方面(miàn),除定金或(huò)首付外,购房者在房屋交付后通(tōng)过按(àn)揭贷款支付剩余房款(kuǎn)。

  资金监(jiān)管方面,美国为防止开(kāi)发商挪用资(zī)金,购房者的定(dìng)金(jīn)及首付款由第三(sān)方公证(zhèng)行或(huò)产权保险公司的信(xìn)托账(zhàng)户监管(guǎn)。如果(guǒ)开发商倒闭(bì)导致(zhì)楼(lóu)盘烂尾(wěi),购房者资(zī)金可(kě)通过申(shēn)请仲裁取(qǔ)回,且(qiě)不(bù)承担任何(hé)责任与损失。而(ér)开发商在房屋建设过(guò)程中的资金全部来自银行,银行根据(jù)工(gōng)程进度(dù)向开发商提(tí)供(gōng)一(yī)定比例(lì)的贷款,由于开发商挪用资金(jīn)直接(jiē)损害银行利益,银行有充(chōng)分动机监管(guǎn)开发商施(shī)工进度(dù)。开发(fā)商(shāng)在房屋交付时(shí)需取得由(yóu)政府相关部门经审(shěn)查后发(fā)放的验收凭证,通过(guò)验(yàn)收凭证向银行(xíng)得到购房(fáng)者支付的房款。

  是(shì)该取消预(yù)售制了:问题及(jí)建议

  2.2 德(dé)国:可零首付购房,提(tí)供期房烂尾险

  德(dé)国期房可零首付(fù)购(gòu)房,房款按(àn)建造工期进度支付,按揭按工期放款后还(hái)贷,房贷(dài)利率采用固定利率(lǜ),开(kāi)发商或购房(fáng)者可(kě)购买期房烂尾保(bǎo)险。

  预售门槛方(fāng)面(miàn),德(dé)国开(kāi)发商在项目获批后即(jí)可预售房屋。签署购房合同前,购房者需支付约2000欧的(de)定金(jīn)并进行预约公证,签订合同后定金退还。如(rú)由于任何原因(yīn)不(bù)能购买(mǎi),定金按照德国法律全部退(tuì)还(hái)。

  签署购(gòu)房合同(tóng)后,购房者需支付公证费和土地交易税,分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不包(bāo)含在购房款(kuǎn)中,属于购房附加费(fèi)。

  首付(fù)方(fāng)面(miàn),德国没有规定最低首付比例,可(kě)零(líng)首付购(gòu)房。

  余款方面,德国也采取按(àn)工期(qī)支付房款的制(zhì)度,一般分7笔进行支付,具体支付节点(diǎn)、比例因项目(mù)而异。一(yī)般来说(shuō),支付节点(diǎn)可分为公证后(hòu)、主(zhǔ)体完工、内部水暖(nuǎn)电路完工、窗户玻璃完(wán)工(gōng)、室(shì)内(nèi)清(qīng)洁及墙面完工、地板完工、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购房者可在(zài)支付房款前申请(qǐng)房贷,房贷(dài)利率采用固定利率,银(yín)行(xíng)按(àn)施(shī)工(gōng)节(jié)奏分(fēn)多次发放(fàng)贷款(kuǎn),每笔贷款(kuǎn)给予购房(fáng)者(zhě)一定(dìng)使用期限,期(qī)限结束后,购房(fáng)者开始还贷。

  保险方(fāng)面,德国保险(xiǎn)公司(sī)针对期房设计(jì)了两种保险(xiǎn),保险的功(gōng)能是(shì)当(dāng)房屋出现重大延期或重大缺陷时,保险公(gōng)司(sī)保(bǎo)证开发商(shāng)赔(péi)偿或修复,开发商破产,由保险公(gōng)司负责相应赔偿。保险由开(kāi)发商或购房者购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  英国预售(shòu)制设有(yǒu)10%定金(jīn)保险保(bǎo)护机制,交(jiāo)房前付款(kuǎn)比例(lì)仅20%-45%,资金由(yóu)买卖双(shuāng)方律师严格(gé)监管。

  订立(lì)合(hé)同前,买卖(mài)双方均有(yǒu)一名律(lǜ)师,负责(zé)沟通期房(fáng)交易中的房产、资金、合(hé)同等各(gè)个环节,各环节(jié)内容确认无(wú)误(wù)后签订首付交换合同。

  定(dìng)金(jīn)方(fāng)面,英国设置了10%定金保险(xiǎn)保护机制,当(dāng)开发(fā)商出现财(cái)务、经营(yíng)问(wèn)题时,购房者10%的定金由保险(xiǎn)公司赔付(fù),而超出10%的部分(fēn)较难追回。

  首付方(fāng)面,首付比例通常为10%-25%,首付(fù)需要在(zài)合同签订(dìng)21天内支付。

  余款支付环节,英国采取(qǔ)按工程(chéng)进度付款(kuǎn)的方式,但是交房前付(fù)款比例相对较低(dī),一般会在合同(tóng)签订6-24个(gè)月(yuè)分(fēn)别支付(fù)两笔5%-10%的(de)款项,即交房前付款(kuǎn)比例在20%-45%之间,剩(shèng)余款项交房(fáng)后支付(fù)。

  交(jiāo)付(fù)环(huán)节,英国规定房屋必须经(jīng)过房产(chǎn)公证公司的检验验收后才能交(jiāo)付(fù),交(jiāo)付后方可按揭还贷。

  资金监管(guǎn)环节,英国(guó)期房(fáng)预售资金监管极为严格(gé),资金也(yě)由律师(shī)监管,在(zài)确认工程进度、支付相关款项过程中,由买房律师将资金转给卖方律(lǜ)师,卖方律师转给开发商,即资金(jīn)在进入(rù)开(kāi)发商账户前经过两道关口,有利于保障购(gòu)房者资金(jīn)安全(quán)。

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易立(lì)法,设置期房预付款(kuǎn)保全措施

  日本期房交易立法,定金超5%或1000万日元时,开发商必须(xū)完成“预售(shòu)房(fáng)定(dìng)金保全(quán)措施”,交(jiāo)房前付款比(bǐ)例不超房(fáng)款的20%,开发商违(wéi)约需(xū)返(fǎn)还定(dìng)价并赔偿(cháng)约10%房款,交房(fáng)后按揭还款。

  立法方面,日本二战结束后由于房(fáng)屋(wū)供给严重失衡,叠(dié)加法律(lǜ)空白,社会上“一房二卖”现象普遍(biàn),为此,日本政(zhèng)府1952年出台《宅地建筑物(wù)交易法(fǎ)》,经(jīng)多次修订(dìng),目前是唯一(yī)一部规范期房(fáng)交易的法(fǎ)律。

  定金保护方面(miàn),根据日本《宅(zhái)地建物取引业法》,对购房(fáng)者支付定金超过5%或超1000万日元的部分,法律要求(qiú)开发商必须完成(chéng)定金保(bǎo)全措施才可预售(shòu)。什么是定金保全措施?即买卖双(shuāng)方签订(dìng)购房合同时,开(kāi)发商向金融机构或指定保证(zhèng)机构或保险机(jī)构(gòu)签订定金保证委托合同,设置购房者定金的(de)保证或保险,并将(jiāng)相(xiāng)应的(de)保证金(jīn)证明书交付(fù)给购房者。除定(dìng)金(jīn)外,其他预先支付的购房款也(yě)受该措施保护(hù)。若开(kāi)发商倒闭导(dǎo)致期房烂尾,购房者可凭保证金证明(míng)书向金融机构或(huò)保证(zhèng)机构或保(bǎo)险公司兑(duì)付,同(tóng)时,开发商需(xū)向(xiàng)购房者赔(péi)付违约金(jīn),一般约为房价(jià)的10%。

  房款支付环节,交房前(qián)只需支付最多不超20%的定金,签(qiān)订购房合(hé)同后,购房者即可向银行(xíng)申请贷款,但(dàn)交房后才(cái)开始按揭(jiē)贷款,除定金外(wài)的剩余房款(kuǎn)在交房后开(kāi)始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行(xíng)监管,享1年保修期后(hòu)付尾款

  新(xīn)加(jiā)坡期房购(gòu)房者违约可返还(hái)相(xiāng)当(dāng)于(yú)3.75%房款(kuǎn)的订金(jīn),首付比(bǐ)例20%,余款按工程(chéng)进(jìn)度支付(fù),所有资金进银行(xíng)专门项(xiàng)目资金账户,交房后(hòu)满1年保修期后支付15%尾款。

  订金支付环节(jié),新(xīn)加(jiā)坡开发商有(yǒu)统一的选购权合同以(yǐ)及订金返(fǎn)还机制(zhì),即(jí)OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有效期14天(tiān),执(zhí)行OTP则进一(yī)步签(qiān)订购买合(hé)同(tóng),不执行OTP则(zé)退还(hái)3.75%的房款。

  首(shǒu)付(fù)比(bǐ)例方面(miàn),签订(dìng)购房合同(tóng)后,购房(fáng)者需支付15%的首付及印花税,同时(shí)购房者(zhě)向(xiàng)银行申(shēn)请按(àn)揭贷(dài)款(kuǎn)。

  余款支(zhī)付(fù)上,新加坡期房同样(yàng)采取按(àn)工程(chéng)进度付款的方(fāng)式,《发展商条例》对期房付款流程做了统一详细规定,要求(qiú)所(suǒ)有开发商(shāng)遵守,支(zhī)付节点一(yī)般为合(hé)同签(qiān)订后、地基完工、框架(jià)完工(gōng)、管道(dào)门窗等完工等(děng),支(zhī)付比例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程进度放款,月供(gōng)在此过程中随着放出贷款的增加而(ér)增加,未放款部分无(wú)需月供。

  资金监管(guǎn)方面,购房者的订金(jīn)与(yǔ)付款(kuǎn)会存入银行(xíng)专(zhuān)门的(de)项(xiàng)目资金(jīn)账户,账户资金(jīn)提取须(xū)与房屋建设有关。房屋(wū)交付后,购(gòu)房者享受1年的(de)房屋保(bǎo)修期,此后购(gòu)房(fáng)者支付(fù)15%的尾(wěi)款(kuǎn)。

  3 启(qǐ)示

  一(yī),短期来看,当前房地产到了政(zhèng)策出手(shǒu)临界点,重点是保交(jiāo)楼和房企重(zhòng)组。一方面,加大对(duì)刚(gāng)需和改善型需(xū)求的支持力度(dù),长短兼(jiān)顾妥善应(yīng)对局部停贷(dài)现象,重点是保交楼保复工(gōng)保民生(shēng),给予强有力的金融工具支(zhī)持。另一(yī)方面,从现在起,对还在正常运(yùn)转的房企包括民营企(李宇春的现任丈夫是谁qǐ)业,加大支持(chí)力度(dù),由优(yōu)质房企牵头(tóu)并(bìng)购重组(zǔ)整(zhěng)个行业,为(wèi)每个房企配套AMC和财团,给予(yǔ)金融工(gōng)具配套(tào)。

  二(èr),中(zhōng)期来看,应充分估计形势复杂性和(hé)人性复杂性,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房企债务(wù)、恢(huī)复市场信心(xīn)以(yǐ)及长效(xiào)机制。长效机(jī)制(zhì)四大关键(jiàn)是推动(dòng)城市群战略(lüè)、人地挂钩(gōu)、金融中性(xìng)稳(wěn)定和房(fáng)地(dì)产税。定金(jīn)环节,建立开发商(shāng)违约后定金保护机(jī)制(zhì),如(rú)将(jiāng)已支付定(dìng)金冻结至房屋交付阶段,保障(zhàng)购房(fáng)者定(dìng)金安全。签(qiān)订合同环节,鼓励(lì)保险公司介入,为房屋重大延(yán)期以(yǐ)及重大缺陷等情况(kuàng)提供(gōng)充分(fēn)的保障。余(yú)款支(zhī)付环(huán)节,建(jiàn)立按工程(chéng)进度付款机制(zhì)或交房(fáng)后按(àn)揭(jiē)贷款(kuǎn)机制,充(chōng)分保(bǎo)护(hù)购房(fáng)者的权益。资(zī)金(jīn)监管环节,引入(rù)独立(lì)于(yú)开(kāi)发商(shāng)、银行的第三方资金监管机构,或由政府相关部门直接(jiē)监管,以此防(fáng)止(zhǐ)资金挪(nuó)用现象。交付环节(jié),建立商品(pǐn)房保修(xiū)期制度。保修期内,开发商应(yīng)对(duì)房屋质(zhì)量(liàng)问题(tí)全(quán)权负责、免费维修(xiū),购(gòu)房(fáng)者在保修期结束后(hòu)支付尾款。

  三(sān),长期来(lái)看,取消(xiāo)商品房预售制是(shì)大势(shì)所趋。一方(fāng)面(miàn),98年房(fáng)改时,全(quán)国缺房子,开发商缺(quē)钱,预售(shòu)制是(shì)权(quán)宜之计,现在全国(guó)套(tào)户比超过1,从大开(kāi)发进入存量时(shí)代,对(duì)购房民众不(bù)公平(píng)的预售制已经过(guò)时了,该(gāi)取消了,改为现房销售。另一(yī)方(fāng)面(miàn),取消(xiāo)预售制,改为现房销售,开发商将拼的不是五(wǔ)花(huā)八门、眼花缭(liáo)乱、不知(zhī)道能不能(néng)兑现的(de)营销手段,而(ér)是所(suǒ)见(jiàn)即所得的(de)过硬的产品(pǐn)质量和诚信,这才是对购房(fáng)民众的最根(gēn)本最实质的保障,这样将极大的提(tí)升开(kāi)发商的(de)建筑质(zhì)量,实现(xiàn)良币驱逐劣币。

  

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