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总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经(jīng)理对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持(chí)公司的生(shēng)产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施(shī)公司(sī)年(nián)度(dù)经(jīng)营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的(de)具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

总监和总经理的(de)区别

　　总经理(lǐ)通常(cháng)是(shì)整(zhěng)个组(zǔ)织(zhī)中最高(gāo)的管(guǎn)理(lǐ)者和负责人(rén)。

　　而且如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其(qí)所(suǒ)属事业单(dān)位或(huò)分支机(jī)构的最(zuì)高负责(zé)人(rén)。

　　总(zǒng)监通常是(shì)某(mǒu)一领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财(cái)务(wù)总(zǒng)监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级(jí)管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与部门经(jīng)理之间的职位等级。

总监(jiān)和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监(jiān)和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织里(lǐ)职务最高的(de)管理(lǐ)者与负(fù)责(zé)人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经wwe是什么意思，wwe是什么意思网络用语(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第(dì)一(yī)监管人，如项(xiàng)目工程总监，财务(wù)总监(jiān)，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是负责公(gōng)司日(rì)常业务的经(jīng)营管理，经董(dǒng)事会授(shòu)权，对外签订合同和(hé)处理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提(tí)出任免副总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等(děng)高级职员的(de)人选(xuǎn)，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情况，向董(dǒng)事会提(tí)交年度(dù)报告及各种报表、计(jì)划、方案(àn)，包括经(jīng)营计划(huà)、利润(rùn)分配方(fāng)案、弥补亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总监的(de)主要职责是修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；策划(huà)推(tuī)进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；建立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；制定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运营(yíwwe是什么意思，wwwwe是什么意思，wwe是什么意思网络用语e是什么意思网络用语ng)中心各(gè)部门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协(xié)调(diào)各部(bù)门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

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