部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负责公司(sī)（或(huò)集团公司）业(yè)务(wù)的(de)一个(gè)方面(miàn)，如(rú)销售(shòu)总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从具体工作上(shàng)区分，阳光女孩用英语怎么写啊怎么读，阳光女孩用英语怎么写啊翻译同一部门(mén)可以(yǐ)同时设(shè)总监(jiān)和经理，但工(gōng)作上的可(kě)以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部门的战略发展和业务(wù)计划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在(zài)企业(yè)所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于总监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担(dān)对公(gōng)司(sī)具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影(yǐng)响力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

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