部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一(yī)个公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个(gè)方面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位的大风雨兼程下一句是什么持之以恒意思，风雨兼程下一句是什么这一生小要从具(jù)体工作上区分，同一(yī)部门可以同时(shí)设总监和(hé)经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一(yī)业务(wù)领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经理负责(zé)部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并(bìng)优(yōu)化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门(mén)的(de)战略发展和业(yè)务计(jì)划，协(xié)调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部风雨兼程下一句是什么持之以恒意思，风雨兼程下一句是什么这一生(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层(céng)次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下面，在上层(céng)领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵营(yíng)管理和(hé)行政事务的负责人(rén),由董事会(huì)决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可由董事和自(zì)然(rán)人股(gǔ)东(dōng)充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事(shì)务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的(de)第(dì)一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也(yě)是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别(bié)介(jiè)于(yú)总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

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