部门经理大(dà)还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般(bān)是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务的(de)一个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工(gōng)作上区分(fēn)，同一部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某一业(yè)务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部(bù)门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划(huà)，协调各部门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营权层(céng)次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别处(chù)于总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权(quán)层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经理对(duì)董事会(huì)负责,可(kě)由董事和(hé)自然人(rén)股(gǔ)东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具(jù)有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力(lì)或关系公司(sī)全局雹侍(shì)性的(de)工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,希思黎什么档次的品牌，希思黎和雅诗兰黛哪个档次高在企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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