mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶级咨询公(gōng)司，在招聘的(de)时(shí)候对应聘者(zhě)的专业、复活的作者是谁，复活的作者是谁毕业(yè)院(yuàn)校、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨(zī)询公司

　　主要为各个行业的代表企业(yè)提供战略与经营(yíng)方面的专业咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略(lüè)咨询公司，被行(xíng)业(yè)内称(chēng)作“MBB"，也是历年来(lái)工商管理、经济(jì)学、金融类专(zhuān)业毕(bì)业生最(zuì)为向往的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一(yī)，咨询公司是指从事软科学研究(jiū)开(kāi)发、并出售(shòu)“智(zhì)慧”的公(gōng)司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨(zī)询公司属(shǔ)于商(shāng)业性公司，主要服(fú)务于企业和企(qǐ)业家(jiā)，从事软科学研究开发，运(yùn)用专门(mén)的知识和经验(yàn)，用脑力劳(láo)动提(tí)供具体服(fú)务(wù)。

　　二，其任(rèn)务(wù)主要有(yǒu)帮(bāng)助(zhù)企业发现(xiàn)生(shēng)产经营管理上的主要问题，找出原因(yīn)，制定切实可行的(de)改善方(fāng)案，指导改善(shàn)方案的(de)实施(shī)，传授(shòu)经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ)的理(lǐ)论与科学(xué)方法，培(péi)训企业各(gè)级管理干部，从根本上提高企业(yè)的素质。

　　至今，全国有4万多家咨(zī)询公司，大(dà)都是小(xiǎo)作(zuò)坊式(shì)的复活的作者是谁，复活的作者是谁经营方式，并且操作(zuò)不规范，惟一的办法(fǎ)就是强强(qiáng)联合(hé)，修炼(liàn)内功，培养科学(xué)的、严谨的、规(guī)范的能力，这(zhè)就是本土(tǔ)咨询公司的出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司(sī)等单位(wèi)咨询诸如市场调查，价(jià)格预(yù)测，企业诊(zhěn)断，盈(yíng)亏(kuī)分析，销售(shòu)策(cè)略，商业报告、产品信(xìn)息、销(xiāo)售市场(chǎng)分析报告、产品质(zhì)量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事(shì)管理及投资分析等(děng)各项有关管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供企业财务(wù)方面的咨询包(bāo)括帐、税等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等(děng)方(fāng)面的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围(wéi)的专业性强，而且常常(cháng)有大企业作背景，有些大型技术咨(zī)颂(sòng)棚询公司甚至可以为政府制(zhì)定内(nèi)外政(zhèng)策提(tí)供政治(zhì)、经济、军事等方(fāng)面的(de)咨询。

　　咨(zī)询(xún)公司在我国(guó)还刚刚开始发展，碧樱伏大部(bù)分咨(zī)询(xún)公司(复活的作者是谁，复活的作者是谁sī)是由科技人员或工程(chéng)技术(shù)人员自(zì)筹资(zī)金组建(jiàn)的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随着(zhe)经济的发展(zhǎn)，这种形式的公(gōng)司将会有较大的发(fā)展。

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