mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询(xún)），都为顶级咨询公司，在招(zhāo)聘的时候对应聘者的专业、毕(bì)业院校、能力(lì)等方(fāng)面有(yǒu)较高的要(yào)求的。

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mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意思缩写(xiě)

MBB 是(shì)什么咨询公(gōng)司

　　主要为各个(gè)行业的代表企(qǐ)业提供战略(lüè)与(yǔ)经营(yíng)方面的专业咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携(xié)誉为全球最顶(dǐng)级(jí)的(de)三大战略(lüè)咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也(yě)是历(lì)年来工商管理、经济(jì)学、金融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公(gōng)司是指从(cóng)事软科(kē)学研究(jiū)开发、并出售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性公司，主要服务于企业和(hé)企业家，从事软科学研究(jiū)开发，运用专门(mén)的(de)知识和经(jīng)验，用脑力劳动提供具体服(fú)务(wù)。

　　二(èr)，其(qí)熊二变成僵尸了，光头强被僵尸咬了任务主要有帮(bāng)助企业发现生产经营管理上的(de)主要问题，找出原因，制定(dìng)切实可行的改善方案，指导改善方案的实施(shī)，传授经营(yíng)管理的理论与科(kē)学方法(fǎ)，培(péi)训企业(yè)各(gè)级(jí)管理干部，从根本上提高(gāo)企业的素(sù)质(zhì)。

　　至今(jīn)，全(quán)国有4万多家咨询公司，大都(dōu)是小作坊式的经(jīng)营方式，并且操作不(bù)规范(fàn)，惟一的办法就是强强联合(hé)，修炼熊二变成僵尸了，光头强被僵尸咬了内功(gōng)，培养科学的(de)、严谨的(de)、规(guī)范的(de)能力(lì)，这就是本(běn)土(tǔ)咨(zī)询(xún)公司的出路(lù)。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业或公司等单位(wèi)咨询诸如市(shì)场调查，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策略，商业(yè)报告、产品信(xìn)息、销售市场分析(xī)报告(gào)、产品(pǐn)质量分析报告、股权分(fēn)析(xī)方案、股权分(fēn)配方(fāng)案、人(rén)事管理及(jí)投资分析等各(gè)项有关管理(lǐ)方面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提供企(qǐ)业财务方(fāng)面的(de)咨询(xún)包括帐、税等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关(guān)土木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工(gōng)等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨(zī)询(xún)服(fú)务范(fàn)围(wéi)的专业性强，而且常(cháng)常有大企业作背景，有(yǒu)些大型技术(shù)咨颂棚询公司甚至(zhì)可以为(wèi)政(zhèng)府制定(dìng)内外政策提(tí)供(gōng)政治、经济、军事等(děng)方面(miàn)的咨(zī)询(xún)。

　　咨(zī)询公司(sī)在我国还刚刚开始(shǐ)发展(zhǎn)，碧樱(yīng)伏大部分咨询公司是由(yóu)科技(jì)人员或(huò)工程(chéng)技(jì)术人(rén)员(yuán)自筹(chóu)资金组(zǔ)建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随着(zhe)经(jīng)济(jì)的(de)发展熊二变成僵尸了，光头强被僵尸咬了，这(zhè)种形(xíng)式的(de)公司(sī)将会(huì)有较(jiào)大的发展。

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