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世界上傻子最多的国家,哪个国家傻子多

世界上傻子最多的国家,哪个国家傻子多 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

  时代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获(huò)悉,近(jìn)两(liǎng)个(gè)月内,陌(mò)陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的(de)出海项目,瞄准中东、北非等(děng)地市场,目前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹,甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部,这被(bèi)普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩(yán)押(yā)注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

  从(cóng)某种程(chéng)度上(shàng)来说,在国(guó)内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下,奋(fèn)力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选择。

  这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交巨头(tóu),已(yǐ)经在舒适区里(lǐ)待了(le)太久。成立至今,陌陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战争,先发优(yōu)势让它在(zài)成立之初迅速(sù)积(jī)累大量(liàng)用户,稳坐陌生人社交赛道的头把交椅,随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播(bō),依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化(huà)的(de)“现金牛”。

  直(zhí)至今日,陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国通用会(huì)计准则)计量标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌(mò)已经连续32个季度持(chí)续盈(yíng世界上傻子最多的国家,哪个国家傻子多)利。放眼望(wàng)去(qù),没有哪个互(hù)联网公司能做到如此,更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

  但在平静的(de)水面之下,陌陌(mò)危机四伏。在产品端,公(gōng)司成立12年,主(zhǔ)力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增(zēng)长,甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑,2022年(nián)四季度,陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直(zhí)播(bō)强势(shì)崛(jué)起之后,陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态,公司营收(shōu)已经连续三年下滑(huá),且始终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点。

  毋庸置疑,陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年(nián)。对此,公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示,他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感(gǎn),整个(gè)公司(sī)都非常平淡,就像一个人(rén)平静地(dì)接受(shòu)衰(shuāi)老(lǎo),一天比一(yī)天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰(shuāi)老,王(wáng)力(lì)推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团(tuán),将产品与公司加以区(qū)隔,希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖,找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜,这样(yàng)的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

  一年之(zhī)后(hòu),王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗?

  大规模(mó)裁员(yuán),陌(mò)陌开始变卷

  “公司开始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后(hòu),陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

  在很长一段时(shí)间内,陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的(de)代(dài)名词。工作时(shí)间稳定(dìng),朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班(bān),在陌陌工作的张超(chāo)对(duì)时(shí)代财经表示,“曾(céng)经七点一(yī)过,领导就(jiù)不可能(néng)在工(gōng)位上发现我了(le)。”

  待遇上,公司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖金(jīn),虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂,但(dàn)在同量级企业里依(yī)旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞争力。每年(nián)年会(huì),陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一(yī)位员(yuán)工发一台(tái)iPhone,即便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗缩减福利(lì)的2022年(nián),这项传统也没有改变。

  在公司顶峰(fēng)的2018年,陌陌(mò)还曾带(dài)领(lǐng)全(quán)球超1600名员工(gōng),从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发,搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中(zhōng)团建,一次性包(bāo)下了(le)当地(dì)近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂(kuáng)欢,吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

  但从去年(nián)10月开始,陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务(wù)层会议上(shàng),直(zhí)接听(tīng)取来自一线的汇报,并不时做出(chū)辛(xīn)辣点评(píng),甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

  “王老板比(bǐ)较peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

  压力自上而(ér)下传导,员工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来,张(zhāng)超(chāo)现在(zài)每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

  此外,陌(mò)陌还同步开启了(le)大规(guī)模的裁员动作。去年10月(yuè),与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的(de)还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO,并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购(gòu)等工(gōng)作(zuò),在其带领下,陌陌加速降本(běn)增效。多名(míng)陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证(zhèng)实,2023年公司启动裁员,范围(wéi)覆(fù)盖大部(bù)分部门,一(yī)些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

  极力寻求(qiú)业(yè)务增(zēng)长点(diǎn)的(de)唐岩(yán),正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部,并在公司(sī)内部发起三次创(chuàng)业营活动,鼓励员工提(tí)出新的创意(yì),试图从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

  当公司不再是一(yī)滩死水,机(jī)会随之(zhī)而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经,如果不是唐(táng)岩的回(huí)归,他极有可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)而(ér)离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列举措,打消了(le)他的念头。他(tā)希望(wàng)再(zài)赌一把,看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上。

  “唐岩的人格(gé)魅力很强大(dà),业务会(huì)上他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问题核心(xīn)所(suǒ)在,对不同(tóng)业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一(yī)起干,起码大方(fāng)向上感觉不(bù)会出错。相比之(zhī)下,入(rù)职这么几年(nián)我基(jī)本没有世界上傻子最多的国家,哪个国家傻子多接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此表示。

  某种程度(dù)上,这正是(shì)创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土,打(dǎ)破陈规,从无到有(yǒu);而后者却是预算管理,风险控制,按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归,再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

  可惜的(de)是(shì),其(qí)首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月,挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”,主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然而,这一新作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据(jù)统(tǒng)计,上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

  事实(shí)上,被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来,已先后孵(fū)化了照片(piàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新(xīn)项目,但(dàn)至今(jīn)无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次(cì)已经失败(bài)

  如今的业内(nèi)共识是,社交寡头格局已定,后来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社(shè)交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

  国内(nèi)市场突(tū)破难寻,唐岩将重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于,此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海,几乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略能否成(chéng)功,还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

  陌陌的(de)前两次出(chū)海发生在2012年、2014年,曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文版复制品MO,以及将基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér),受限于文化差异,以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态,这(zhè)些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市场大门,草草(cǎo)收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、世界上傻子最多的国家,哪个国家傻子多Holla等一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后,陌(mò)陌迅速重启海外战略,在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一(yī)款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但(dàn)类似的产品(pǐn)形态(tài)已(yǐ)经(jīng)被有“海(hǎi)外(wài)版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑(pǎo)通,迎头(tóu)撞(zhuàng)上(shàng)的(de)陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地(dì)化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处于(yú)劣势,最后(hòu)也以失败告终(zhōng)。

  唯(wéi)一(yī)至(zhì)今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的第(dì)四次出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务(wù)部,推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而(ér)在中(zhōng)东,同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势,迅速消(xiāo)失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式,避(bì)开了(le)中(zhōng)东地区的宗教(jiào)文化(huà)约(yuē)束,在没有(yǒu)同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露(lù),目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前三。

  这一仅存的(de)硕果,却(què)存(cún)在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露(lù),Soulchill流水虽高,但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成,以换取他们的合(hé)作,如此(cǐ)一来产品便难(nán)以(yǐ)盈利(lì)。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低(dī)分(fēn)成比(bǐ)例(lì)的策(cè)略,Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外,陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个收(shōu)购而来(lái)的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出,自2021年7月以来(lái),探(tàn)探海外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder,并在印度和马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

  在佳睿(ruì)看(kàn)来(lái),陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)困难源于(yú)公司战略失(shī)误。长期以来,管理层对于出海业务(wù)并不重视,乃至于(yú)在很长一段时间内,公司(sī)出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上(shàng)的投资太(tài)慎重了,好(hǎo)几(jǐ)个(gè)海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水,看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王(wáng)力在接受采访时还在强调,“我其实不建议出海,因为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没(méi)有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场,你的产品才有辐射能力,去做一个(gè)印(yìn)度市场有什么用呢?”

  战略上的失误导致陌(mò)陌错过(guò)了最好的出(chū)海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以(yǐ)来(lái),7年时(shí)间已过,如今摆在唐岩面前的,已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红海市场,要从中虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源(yuán)投入,在奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的(de)同时,做(zuò)出(chū)产品形态跟玩法上的创(chuàng)新,才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌,当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和(hé)天花板,留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

  (应受访者要求(qiú),文中人物均为(wèi)化名)

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