总监(jiān)和经理是总(zǒng)经理大的(de)。关(guān)于总监和经理哪个大以及(jí)总监和总经理哪个大，公司总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大，酒店总(zǒng)监和经理哪个大，助理总监(jiān)和经理哪个大，总监和经理哪个大百度(dù)百科(kē)等问题，小(xiǎo)编将为你(nǐ)整理以下的(de)知识答案：

总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使(shǐ)下列职(zhí)权(quán)

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管理工作，组织(zhī)实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计(jì)划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理(lǐ)机(jī)构(gòu)设置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公司(sī)的(de)基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的(de)具体规章(zhāng)。

总监工作(zuò)内容(róng)

　　修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

总(zǒng)监和(hé)总经理的区别

　　总经理通常是整个组织(zhī)中最高的管理者和负(fù)责人(rén)。

　　而且如(rú)果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领域的第(dì)一监管人员，例如晋m是山西哪里的车项目总监、财务总监(jiān)、人力(lì)资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人(rén)员。

　　总干事(shì)是在总(zǒng)经(jīng)理与部门经理(lǐ)之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监(jiān)的(de)职务大(dà)。

　　总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别(bié)：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就是整(zhěng)个组织里职务最(zuì)高的管理者与负(fù)责人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里(lǐ) (如(rú)跨(kuà晋m是山西哪里的车)国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一(yī)般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管人，如(rú)项目(mù)工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监(jiān)等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公司日常业务(wù)的经营管理，经(jīng)董(dǒng)事会(huì)授权，对外(wài)签订合同和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任(rèn)免副(fù)总经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级(jí)职员的(de)人(rén)选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向(xiàng)董事会报(bào)告业务情(qíng)况(kuàng)，向(xiàng)董事会提交(jiāo)年度报告(gào)及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及(jí)与(yǔ)日常营运(yùn)作相(xiāng)关的(de)制度体系(xì)、业(yè)务流程；策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施(shī)；

　　制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营业(yè)指(zhǐ)标的(de)顺利完成；制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完(wán)成(chéng)总经理临(lín)时(shí)交办的其他任务。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 晋m是山西哪里的车