部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理是(shì)全(quán)面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是(shì)一(yī)个公司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的(de)大(dà)小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负(fù)责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)第一次染发对头发伤害大吗，三类人不适合染发体系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和发展优秀(xiù)的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在(zài)上层领导目前并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行政事(shì)务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责(zé),可由(yóu)董事和自(zì)然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非(fēi)股东的(de)职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承(chéng)担对公司(sī)具有重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间。

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