大规模裁员，陌陌(mò)酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领(lǐng)导(dǎo)就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了(le)当地近(jìn)800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体(tǐ)的业务(wù)层(céng)会议上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此(cǐ)前王力(lì)任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资(zī)深员工向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自(zì)上(shàng)而下传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来(lái)，张超现在每天最(zuì)早也要(yào)九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被(bèi)任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财经证实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点(diǎn)的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了(le)陌(mò)陌创新事(shì)业部(bù)，并在公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励(lì)员工提出新的(de)创(chuàng)意，试(shì)图从(cóng)中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉(sù)时(shí)代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列举措，打(dǎ)消了他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同(tóng酱油瓶一般多高 酱油瓶直径一般多大)业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职这么几年(nián)我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这(zhè)正(zhèng)是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地(dì)。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的(de)业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头(tóu)格(gé)局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实(shí)属必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开海外(wài)陌生(shēng)人社交市(shì)场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上(shàng)线了(le)一(yī)款功能上有些像早期(qī)陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余(yú)人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的(de)出(chū)海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的(de)宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩一个收购而来的(de)探探海外(wài)版还在持续运(yùn)营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等东南(nán)亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层对(duì)于(yú)出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间(jiān)内，公(gōng)司(sī)出海产(chǎn)品(pǐn)的(de)优先级都要(yào)低(dī)于其他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌(mò)在海外(wài)业务上的投(tóu)资太慎(shèn)重了(le)，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元试(shì)水，看(kàn)到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采(cǎi)访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市场(chǎng)还没(méi)有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已(yǐ)是(shì)一(yī)个群(qún)狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容易(yì)。缺(quē)乏(fá)积(jī)累的陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的境遇(yù)还远称(chēng)不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛(sài)道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人物均(jūn)为化名）

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