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什么的山峰填合适的词二年级,什么的山峰填合适的词三年级 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有(yǒu)小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广告里一遍又(yòu)一遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可(kě)蓝多也成为近几年(nián)消费领域杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳(rǔ)业(yè)巨头中(zhōng),以一己(jǐ)之力在(zài)即食奶酪这一细分品类杀出了(le)一条血路(lù)。

  然(rán)而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙(miào)可蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润(rùn)更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年(nián)5月达到约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿(yì)市值;粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么(me)了(le)?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年(nián)一季报(bào)。公(gōng)司营(yíng)业(yè)收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比下什么的山峰填合适的词二年级,什么的山峰填合适的词三年级降20.47%;归属于上市公司股东的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元(yuán),同(tóng)比暴(bào)跌(diē)91%。

  中国(guó)食(shí)品(pǐn)产业分析师(shī)朱丹蓬对(duì)深蓝财经表示,主(zhǔ)因还(hái)是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的(de)市场(chǎng)份额。

  经(jīng)过财(cái)报(bào)拆解(jiě),我们发(fā)现,妙可(kě)蓝多其实从去年第二季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营(yíng)收(shōu)增速从一季度的(de)35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受(shòu)疫(yì)情(qíng)影响,一是公司(sī)高(gāo)毛利零售产(chǎn)品增速有所放缓,二是原辅材料(liào)价格上涨(zhǎng),从(cóng)而导(dǎo)致整体毛利(lì)率(lǜ)有(yǒu)所下降。同时(shí),妙可蓝多自己也承(chéng)认,随(suí)着海外(wài)奶酪品牌(pái)大(dà)举(jǔ)进军中国、国内大(dà)型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意到,目(mù)前国内奶酪市(shì)场,除(chú)了传(chuán)统(tǒng)乳(rǔ)业大(dà)厂(chǎng)伊利、君乐(lè)宝、光(guāng)明(míng)等,还有传统海(hǎi)外大牌百(bǎi)吉(jí)福,另外(wài)众(z什么的山峰填合适的词二年级,什么的山峰填合适的词三年级hòng)多新(xīn)创(chuàng)业品牌裹挟(xié)资(zī)本杀(shā)入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此(cǐ)前(qián)的研报,妙可(kě)蓝多的克(kè)单价是比较高的,常(cháng)规产(chǎn)品克单(dān)价(jià)为0.15元(yuán),高于百吉(jí)福、妙飞(fēi)等(děng),与(yǔ)伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装的产品(pǐn)克单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

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  奶酪产品并不是高科(kē)技产品,本身(shēn)技术门槛(kǎn)不高(gāo),企业也很难(nán)构建技术壁(bì)垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产(chǎn)品还不太(tài)一样,他们有自己独家的配方(fāng),即使竞争(zhēng)对手模仿,也很(hěn)难(nán)做出口感一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多(duō)的故事要从其创始(shǐ)人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林(lín)延边人(rén)。大学毕(bì)业(yè)后(hòu),柴琇被(bèi)分配(pèi)到国企上班。闲不住(zhù)的柴(chái)琇遂下海(hǎi)经商。从代理休闲食品(pǐn)开始,她赚到(dào)了第(dì)一桶金。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立广泽乳业(yè),正式进入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林(lín)省最(zuì)大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出国(guó)考(kǎo)察(chá)机会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的(de)准备(bèi),2015年她收购了妙可蓝多(天津(jīn))食(shí)品公司,全力(lì)进军奶(nǎi)酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成(chéng)功借壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此时(shí)的广泽乳业,仍是个(gè)名不见(jiàn)经传的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消(xiāo)费者中(zhōng)认知依然严重不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录央(yāng)视(shì)、分众(zhòng)传(chuán)媒等渠道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的(de)魔性背景,配合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的(de)植(zhí)入了消费者脑海,尤其是小朋(péng)友的脑(nǎo)海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间(jiān)打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80什么的山峰填合适的词二年级,什么的山峰填合适的词三年级%。借着这(zhè)股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽乳业(yè)正式更名妙可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙(miào)可蓝多很(hěn)快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这(zhè)是(shì)摆在(zài)柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参考的案例就(jiù)是(shì)莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安”也(yě)是(shì)凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸(suān)奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做到60亿销售额,成为(wèi)常(cháng)温酸奶(nǎi)超(chāo)级单(dān)品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯利(lì)安最终败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温(wēn)酸奶一(yī)半的(de)市场份额(é),年销售额(é)200多(duō)亿。莫斯利安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩下个(gè)位数。一个(gè)超级单品,就(jiù)这样被巨头们“围剿”的(de)渣都不剩(shèng)。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的实力,在两(liǎng)大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果(guǒ)不(bù)投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资(zī)方(fāng),以14元/股的价格受让妙(miào)可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员(yuán)工(gōng)的信(xìn)中(zhōng)表示,这对(duì)妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对妙可(kě)蓝多的持(chí)股比例(lì)上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇让(ràng)出(chū)了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外(wài)界这样的质疑:你不(bù)是控股股东了,在这个企业你还有(yǒu)话语(yǔ)权吗?你会不会觉得(dé)难过?为此她曾几次面对(duì)媒(méi)体(tǐ)采访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一部分股票。到(dào)目前为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林(lín)省东(dōng)秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的(de)出圈(quān),蒙(méng)牛的(de)入(rù)主,二(èr)级市场投(tóu)资(zī)者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域(yù)的大牛(niú)股。

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  蒙(méng)牛的(de)进(jìn)入,让妙可蓝(lán)多有了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告(gào)导向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也得(dé)到(dào)“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多(duō)营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈,以一(yī)己之力,带火了(le)一个(gè)新(xīn)的(de)赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见公(gōng)司(sī)的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是收入(rù)上去(qù)了(le),但(dàn)是利润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公(gōng)司净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同年(nián)伊(yī)利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

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  第(dì)一战“汪(wāng)汪(wāng)队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的包装(zhuāng)上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢(huān)的《汪汪队立大功》的动画片卡通形(xíng)象,而且在内部(bù)独(dú)立包装上,也(yě)印着“汪(wāng)汪(wāng)队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣(qù)味知(zhī)识,小朋友可以和大(dà)人互动。

  现在(zài)看(kàn)来(lái),“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没(méi)”、妙(miào)飞有(yǒu)“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏(xì)言,再这(zhè)么(me)下去,动画片都不够了。

  在产品方面,光明推(tuī)出“不(bù)加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞(jìng)争(zhēng)是越来(lái)越白热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可蓝(lán)多的(de)市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多的(de)护(hù)城(chéng)河很低(dī)。

  2023年一季报(bào)显示,妙(miào)可蓝(lán)多毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年同期(qī)为38.82%);销售净(jìng)利率降(jiàng)至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至(zhì)98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润下滑(huá)等数据(jù)综(zōng)合来看(kàn),妙可蓝多其实已(yǐ)经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第(dì)二增长曲(qū)线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及(jí)寻找(zhǎo)第三(sān)条增(zēng)长曲线(xiàn)。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二战(zhàn)役就(jiù)是——把(bǎ)奶酪(lào)端上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力(lì)推奶酪(lào)片,倡(chàng)导“营养早(zǎo)餐加一(yī)片(piàn)”,谋求早餐场景的突破。后面(miàn)的所谓(wèi)第三(sān)条增长曲线,就是比如奶酪零食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目(mù)前,上市(shì)公(gōng)司妙可蓝多的法人代(dài)表和总经(jīng)理,依(yī)然是柴琇。虽然不(bù)是(shì)控(kòng)股股东,但还是第(dì)二大(dà)股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功(gōng)的打响了儿童奶酪棒(bàng)这(zhè)一战,但是后面的所谓第二、第三(sān)曲线,既需要(yào)消(xiāo)费(fèi)者教育(yù),又(yòu)需要持续不断的投入。持续投(tóu)入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没(méi)有利润,而且(qiě)烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的(de)商业竞争(zhēng)就是这样(yàng),一着不(bù)慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不(bù)会全力投入?还(hái)是未知数(shù)。蒙牛自有(yǒu)品牌(pái)奶酪(lào)产品也(yě)在全力冲击市场。而众多友商(shāng)又步(bù)步(bù)紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置多久?

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