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笑颜如花和笑靥如花有什么区别呢,笑靥如花还是笑颜如花

笑颜如花和笑靥如花有什么区别呢,笑靥如花还是笑颜如花 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是(shì)该取(qǔ)消预售制了。 1月17日召开的(de)全(quán)国(guó)住(zhù)房和(hé)城乡建设工作会议提(tí)出“有条件的可以进行现房(fáng)销售”,不足一(yī)个月时(shí)间,已有山(shān)东、安(ān)徽、河南、四川、广东等地(dì)明(míng)确表(biǎo)态,试点(diǎn)现房(fáng)销售。

  1、是该取消商品房预售制了,用(yòng)你的钱,建你的房子,还烂尾了,这是(shì)对购房者的不公平。以(yǐ)后(hòu)谁(shuí)有钱谁(shuí)建房,没(méi)钱没实力的别建了,不能把包袱甩给老(lǎo)百姓和社会,这(zhè)是房(fáng)地产从大开发时代步入高质量(liàng)发展阶段(duàn)的必(bì)然趋势,也(yě)是(shì)对购(gòu)房老百姓的(de)最(zuì)大(dà)保(bǎo)护。98年房改时,全国缺(quē)房子,开发商缺钱,预售制(zhì)是权宜之计,现(xiàn)在全国(guó)套户比超过1,从大开发进入存量(liàng)时(shí)代,对(duì)购房民众不公平(píng)的预售(shòu)制已(yǐ)经(jīng)过时(shí)了(le),该(gāi)取(qǔ)消了,改为现房销(xiāo)售。以后一手交钱,一手交(jiāo)房(fáng),天经地义(yì)。当(dāng)然二次房改(gǎi)是个技术活,兼顾化解停贷(dài)、复工保交楼(lóu)、重组房企债(zhài)务、恢复(fù)市场信心以(yǐ)及(jí)长效机(jī)制,长效机制四(sì)大关键是(shì)推动城市群战(zhàn)略、人地挂钩、金融(róng)中性稳(wěn)定和房(fáng)地产税(shuì)。如(rú)果按照(zhào)经济(jì)规(guī)律(lǜ)办事,中国一定能实现房地产(chǎn)软着(zhe)陆(lù)和长期平稳健康发展,跨(kuà)过(guò)这道关,解好这道(dào)世界(jiè)难题。

  2、为什么要取消预售制、改为(wèi)现房销售?大家想想,绝大部分(fēn)商品是一(yī)手(shǒu)交钱一(yī)手交货,预(yù)售制是对购买(mǎi)者的单(dān)方面(miàn)不公平制(zhì)度,购(gòu)房老百姓几乎承担了所有商(shāng)品不能交付的风险。从个人层面看,预售制对购房者非常不公(gōng)平,比如,交房等待期一般为两年,在此(cǐ)期(qī)间(jiān),购(gòu)房者不仅(jǐn)承担银行(xíng)利息(xī),还要承担延迟交房、房屋质量、房产证延期(qī)办理甚至不能交房的风险。从(cóng)行(xíng)业层面(miàn)看,预售(shòu)制助推部分房(fáng)企过度举(jǔ)债、高(gāo)杠杆扩张,若(ruò)遇到下行周期,会(huì)引发资金(jīn)链断裂、项目搁置(zhì)等系列风险。取消预售制,改为现房销售,这(zhè)样有助于(yú)落实中央房住不(bù)炒精(jīng)神、有助于保(bǎo)障(zhàng)购房老百姓权益、有助(zhù)于房(fáng)企稳健发展,一(yī)举多得(dé),谋划(huà)长远。

  3、为什么建议取(qǔ)消预(yù)售(shòu)制(zhì)度?预售制度怎(zěn)么来的?国外什么情况?简单科普一下:商品房预售(shòu)最早(zǎo)源于中(zhōng)国(guó)香港,俗称(chēng)卖楼(lóu)花,卖期房,是一(yī)种开发商(shāng)放杠杆的方式。98年房(fáng)改,由于商品房短(duǎn)缺,房企(qǐ)缺资金,借鉴中国(guó)香港,引入了商品(pǐn)房(fáng)预售制度(dù)。其(qí)实,当前世界不少国(guó)家存在预(yù)售(shòu)制。但是,重点来了!发达国家(jiā)一(yī)般有严(yán)格的监管(guǎn)保障(zhàng)措施,开(kāi)发商在项目获得政府批准后才(cái)可以(yǐ)开始销售,买家(jiā)在(zài)购买期房后并非像中国一(yī)样在支(zhī)付完首(shǒu)付款后从银行一(yī)次性贷款(kuǎn)支付(fù)剩余全(quán)部(bù)房(fáng)款,而(ér)是(shì)根据开发商工程进度在完全交房前进行分期(qī)支付。所以,预售制度(dù)是需要(yào)严格的(de)资金监管、分(fēn)期支(zhī)付以及违约处(chù)罚措施作为(wèi)保障的,如果没有这些保障措施,一定会触发(fā)风险,对购房民众(zhòng)不(bù)公平(píng),所以(yǐ)不(bù)如(rú)借(jiè)机取消预售制度,以后改为现房销售(shòu)。客观讲预售制度(dù)有一定历史阶(jiē)段性,现(xiàn)在中国住房进(jìn)入存量时代,取(qǔ)消预(yù)售制度有助(zhù)于(yú)降负(fù)债降杠杆,不再把烂尾风险甩给老百姓和社会,当然这需(xū)要配套房(fáng)企(qǐ)债务重组(zǔ)、复工保交楼、恢(huī)复市(shì)场信心和房地产(chǎn)长效(xiào)机制。这(zhè)是个技术活,只(zhǐ)要坚(jiān)持(chí)市场化改革(gé),中国一定能化解这个难题,让房(fáng)地产回(huí)归(guī)实体经济和居住属性,安(ān)居乐(lè)业。

  4、简单讲,如果取消预(yù)售制,改为现房销售,开(kāi)发商将拼的不是五(wǔ)花八门、眼花缭(liáo)乱、不(bù)知道能不能(néng)兑现的营(yíng)销手段,而是所见即所得的过硬的产(chǎn)品质量和诚(chéng)信,这(zhè)才是对(duì)购房民众(zhòng)的最根本(běn)最实质(zhì)的保障,这样将极大的提升开发商的建筑(zhù)质量,实现良币(bì)驱逐劣(liè)币(bì)。所有商业的本(běn)质是(shì)向善(shàn),是(shì)以客户为中心(xīn),房地产也(yě)不(bù)能(néng)例外,老百(bǎi)姓买房(fáng)子是天(tiān)大(dà)的事,烂(làn)尾毁三代,好(hǎo)房幸福一家人。从这个角度(dù),取消(xiāo)预售制、实(shí)施现(xiàn)房销售是实(shí)现老百姓(xìng)安居乐业、社(shè)会长(zhǎng)治久安、行业企业健(jiàn)康发展的重大措(cuò)施(shī)。在(zài)当前的情况(kuàng)下(xià),取消预售制要结合稳楼(lóu)市(shì)、房地产软着陆、打通金融(róng)支持(chí)当(dāng)期(qī)三好生、新(xīn)模式等综合施(shī)策(cè)。

  作者十年(nián)前(qián)在国务院发展(zhǎn)研究中心参(cān)与(yǔ)财税改革方案(àn)研究时,对预售(shòu)制、房地产税(shuì)、人地挂钩、金融稳定、房企(qǐ)杠杆率等进行过长期系统的(de)专(zhuān)项研(yán)究(jiū)。(参考后来(lái)形成的专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中国(guó)内地商品房预售制的前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼(lóu)花”模(mó)式

  1.2 住(zhù)房需求(qiú)大、供给量少(shǎo),引进“卖楼花”模式(shì),形(xíng)成“中(zhōng)国内(nèi)地版预售制(zhì)”

  1.3 预售制推动城市化进程,但(dàn)背后潜藏的(de)风险确(què)实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售(shòu)资金第三(sān)方全程(chéng)监管,交付时开发商凭验收凭证取得(dé)房款

  2.2 德(dé)国:可零首付(fù)购房,提(tí)供(gōng)期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护机制(zhì),55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本(běn):为(wèi)规范期房交易(yì)立法,设(shè)置期房预付款保全措施

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金由银行监管,享(xiǎng)1年保修期后(hòu)付尾(wěi)款

  3 启示(shì)

  正文

  1 中国内地商品房(fáng)预售制(zhì)的前世今生(shēng)

  1.1 起(qǐ)源:分(fēn)层(céng)销售+“按揭”,霍(huò)英(yīng)东创造“卖楼花”模式

  二十世纪五十年代在(zài)中国香港,楼宇出租是地(dì)产行业盛行的(de)方式(shì),但有着转让难、出(chū)租资金周转(zhuǎn)期长等(děng)问题,分层销售孕育而(ér)生。20世(shì)纪50年代,中国香港(gǎng)还(hái)未推(tuī)行(xíng)公(gōng)共(gòng)房屋制度,许多人栖身(shēn)于木屋(wū)或者(zhě)其他临时住宅,住房的(de)需求是相当高,不过大多数居民(mín)的(de)储蓄很(hěn)少。当时楼宇买卖多数以一整栋楼为单位(wèi),需要(yào)雄(xióng)厚的资金实(shí)力才(cái)能购买。虽然楼宇出租是中国香港地产行业盛行的方式,但有着转让难(nán)、出租资金周转期长等问题(tí)。针(zhēn)对这一(yī)系列问题,不少(shǎo)地(dì)产商开始(shǐ)探(tàn)求新的方式(shì),如把楼宇契(qì)约切开,即“分契”,然后将楼宇分层出(chū)售。这(zhè)模(mó)式一经推行,购买(mǎi)楼(lóu)宇的(de)市民(mín)数量(liàng)有(yǒu)所增加,开(kāi)发商资金周转加快。

  在分层出售的基础上(shàng),将“按揭”模式引入房(fáng)地产(chǎn)销售,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式。1953年(nián)底霍英东创办立信置(zhì)业有(yǒu)限(xiàn)公司(sī),凭借商业直觉(jué)和多年经(jīng)营杂(zá)货铺、海(hǎi)上驳运业务的经(jīng)验(yàn),对(duì)于商品流通、资金周转(zhuǎn)有着独(dú)到的见解(jiě),在努力寻(xún)求方(fāng)法加快自身资金(jīn)周转。当时其在(zài)购(gòu)下九龙的一块地盘后,除(chú)了分层出(chū)售、还印发(fā)售(shòu)楼说明书,上有文字详尽说明(míng)楼(lóu)宇的地势(shì)环境(jìng)、建筑材料、分层价格、订购方(fāng)法等。此外,“卖楼花(huā)”是另外一个亮点,即先收取买家的订金,采(cǎi)用类似租(zū)金的分期(qī)付(fù)款形式,等新(xīn)楼落成(chéng)时,收齐(qí)买家的钱,买家就(jiù)拥有了自己的(de)房(fáng)产。这(zhè)种方式减轻了民众购房的资(zī)金(jīn)压力,加(jiā)速了房屋的建造和(hé)销(xiāo)售,也解决了制造商的资(zī)金(jīn)问(wèn)题,降(jiàng)低投资风险,在当时可谓(wèi)是“双(shuāng)赢”的举措(cuò)。“预售(shòu)楼花+分期付(fù)款”的(de)销(xiāo)售模(mó)式成为当(dāng)时中(zhōng)国香港房(fáng)地产市场的一大(dà)特色,纵观中国香(xiāng)港房地产市(shì)场的(de)改革,“卖楼花”模式高(gāo)效率地解决了(le)核(hé)心(xīn)的住(zhù)房供不(bù)应求的(de)问题,使房市发展(zhǎn)进入新阶段。

  预售楼花模式推动(dòng)了中国香港楼市几(jǐ)十(shí)年繁荣,但(dàn)期间也出现过“烂(làn)尾楼”的情况(kuàng),但监管(guǎn)部(bù)门不(bù)断完善(shàn)、规范化,建立健(jiàn)全(quán)的监(jiān)管机制,促进市场健康发展。例如,1960年,位于大角咀(jǔ)的一个楼盘因(yīn)建(jiàn)筑费(fèi)用超(chāo)支停工,出现“烂尾(wěi)”情况(kuàng)。在1961年后,中国香港管理(lǐ)部门提升了对于预售楼花制(zhì)度的监管,即要求开发商在预售前,确保地价款(kuǎn)已经全部支付,还要证明自身有资金等能(néng)力(lì)把项目完成,资金需放入律(lǜ)师(shī)所托管,支取时需律所和建(jiàn)筑师的核准(zhǔn)。为了防止开发商、律所、建筑师等(děng)造假,套取(qǔ)监管(guǎn)账户资(zī)金,中国香港要求律师行在银行(xíng)开设的信托账户(监管账户)、开发商操作等采取全(quán)透明化机制,且银行(xíng)的责(zé)任上升,如出现房屋(wū)“烂尾”情况,银(yín)行将成最大风险方,后续需自身推动项目完工。随着监管(guǎn)体系(xì)逐(zhú)步(bù)完善,出(chū)现“烂尾”的(de)现象较少。

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  二(èr)十世纪(jì)九十年代,中(zhōng)国内(nèi)地面临(lín)住房需求大和(hé)供给量短缺问题,引入(rù)“卖楼花”制度(dù)。建国以(yǐ)来,中国内地(dì)优先发展重工(gōng)业,强调基础建设(shè),这一导向使前期发展工(gōng)业化的进(jìn)程大于城市化进程(chéng),唯有解决住房基础等城市化配套问(wèn)题,才能进一步推进城市(shì)化。但当时推行(xíng)的是“统一(yī)管理,统一分(fēn)配,以租(zū)养房”的福利分房制(zhì)度,住房(fáng)市场发展起步较晚(wǎn)、增速较慢,福利(lì)分房制度也出现了分配不公、效率(lǜ)低、配套差等问题,因此福利(lì)分房制(zhì)度不(bù)再适用(yòng)于当时的国情。叠加(jiā)房地产市(shì)场面(miàn)临(lín)商品(pǐn)房的需求量大,而社会缺少大型(xíng)房地产开发(fā)商,商品(pǐn)房(fáng)供应量小(xiǎo)的困境,此(cǐ)时引入中国香港的“卖楼花(huā)”模式无(wú)疑是(shì)对内地房地产市(shì)场的(de)一针(zhēn)强心剂。从1994年(nián)起,中(zhōng)国(guó)内(nèi)地逐步引进(jìn)中国香港预售商品房制度,先后出台(tái)多项文件,大(dà)力支持国(guó)内房地产市场改革。例如,1998年,国务院出(chū)台《关于进一步深化城(chéng)镇住房制度改革,加(jiā)快住房建设的通(tōng)知》文(wén)件(jiàn),决定停(tíng)止住(zhù)房无偿实物分配,逐步实行住房(fáng)分配货币(bì)化(huà)、住房供(gōng)给商品化、社会化(huà)的住房(fáng)新体制(zhì),从(cóng)计划经济下(xià)的福利分房(fáng)转向市(shì)场经济的商(shāng)品房。房地产市场采用预售(shòu)制,允许(xǔ)开发商卖期房,解决了房企缺少资金和开发(fā)时(shí)间周期(qī)长(zhǎng)的两大难题,开发(fā)商以预售款撬动下一(yī)个项目的开(kāi)发,形成滚(gǔn)动开发(fā)模式(shì),住(zhù)房供应速度加快。自此中国内地开(kāi)始房改货币化,中国人民银行等多(duō)方迅(xùn)速(sù)出台相关的信贷政(zhèng)策,支持购房者,极大作用推动了房(fáng)地(dì)产市场的(de)发展(zhǎn)。

  引(yǐn)入中国香港“卖楼花”模式后,经调(diào)整形(xíng)成契(qì)合中国内地的商品(pǐn)房预售制度。预售制的初衷(zhōng)是为(wèi)了缓解房企(qǐ)资金压力,加快城镇住房建设。具体来说,是指房(fáng)地产开发企业将正在建设(shè)中的房屋预先出售(shòu)给购(gòu)房者,由购(gòu)房者支(zhī)付(fù)定(dìng)金或房(fáng)款的行为。区别于中国香港,在中国(guó)内地(dì)实践(jiàn)过程中,商品房预售流程为:房(fáng)地产开发商办理(lǐ)预售许可证-签订(dìng)商品房(fáng)买(mǎi)卖(mài)合同-进行(xíng)备案登记(jì)和预告登记-交(jiāo)付(fù)房屋。在购房(fáng)过程中,购房(fáng)者需要(yào)一次性付清首付(fù)款,并采用(yòng)银行贷款的(de)形式一(yī)次性付清剩余房款,换言(yán)之(zhī),房屋(wū)未建成,开发商(shāng)可能已(yǐ)拿到了全部购房款(kuǎn),这点与(yǔ)中国(guó)香港的按照工程进度付款有(yǒu)所不同(tóng)。对中(zhōng)国内地的(de)开(kāi)发商而(ér)言(yán),预售制商品(pǐn)房也开(kāi)启了高周(zhōu)转(zhuǎn)、高杠(gāng)杆的运(yùn)作模式。

  1.3预售制推动(dòng)城市化进程(chéng),但背后潜藏的(de)风险确实存(cún)在(zài)

  作为中国内地商品(pǐn)房(fáng)销售(shòu)的最主要方式,预售制极大缩短(duǎn)房企现金(jīn)回笼周期(qī),同时增加市场商品房供应,推动(dòng)了城镇化发展进(jìn)程。预售(shòu)制在过去20多(duō)年对中国内地房地(dì)产市场的(de)稳步发展(zhǎn)起到了重要作用,不仅解决(jué)了房地产(chǎn)市(shì)场快速(sù)发展(zhǎn)阶段(duàn)的(de)资(zī)金需求,也提高了居民居住水(shuǐ)平(píng),中国内地城镇居民从筒子楼住到住宅小区(qū),从全民蜗居到基本适居(jū),住房事业取得(dé)巨大(dà)进步,数十年时间走(zǒu)完发达国(guó)家(jiā)几(jǐ)百(bǎi)年(nián)城(chéng)镇化(huà)路(lù)程(chéng)。改革开放以来(lái),城镇(zhèn)化进程进入快(kuài)速发展时(shí)期。1978-2021年(nián),城镇(zhèn)人口(kǒu)由1.7亿人(rén)增长至(zhì)9.1亿(yì)人,43年间增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市(shì)建成区面积由(yóu)7438平方公里增(zēng)长(zhǎng)至60721平方(fāng)公里(lǐ),增长7.2倍。根(gēn)据(jù)我们发布(bù)的(de)《中国住(zhù)房存(cún)量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地(dì)城(chéng)镇住宅存(cún)量(liàng)从不到14亿(yì)平增至313.2亿平,城镇人均住房建筑面积从8.1平方米增至(zhì)34.7平(píng)方(fāng)米,城(chéng)镇住房(fáng)套(tào)数从约3100万套增(zēng)至(zhì)3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售(shòu)制(zhì)在当前已(yǐ)成(chéng)为中(zhōng)国内地商品房销售最主(zhǔ)要(yào)方式,2005年中国内地(dì)商(shāng)品住宅(zhái)期房(fáng)销(xiāo)售面积占总销售面积的比重为63%,而(ér)2021年期房累计销售面积达15.6亿平,比重上升(shēng)至87%。

  是该取消预售(shòu)制(zhì)了:问题(tí)及建议

  预售(shòu)制也推动(dòng)了中国(guó)内(nèi)地房地产行业的(de)发展。中(zhōng)国内地房(fáng)地产(chǎn)历(lì)经(jīng)二(èr)十多年长周期(qī)繁荣,行业各项指(zhǐ)标大幅增长。1999-2021年,房屋新开(kāi)工面积(jī)从(cóng)2.2亿平(píng)增(zēng)至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产(chǎn)开发(fā)投资完成额从0.4万(wàn)亿元(yuá笑颜如花和笑靥如花有什么区别呢,笑靥如花还是笑颜如花n)增至14.8万(wàn)亿(yì)元,累计上(shàng)涨(zhǎng)35.8倍,年复合(hé)增速17.8%。商(shāng)品(pǐn)房销售面积(jī)和(hé)销售金额分(fēn)别(bié)从(cóng)1.5亿(yì)平(píng)增至17.9亿(yì)平、0.3万亿元增(zēng)至18.2万(wàn)亿元,累计(jì)上涨(zhǎng)11.3、65.3倍(bèi),年复合增速12.1%、21%。伴(bàn)随房地产业(yè)的快速发展,房地产(chǎn)企业从无到有、从国企先(xiān)行到民企崛起,队伍逐渐壮大(dà)。2018年,房地产企业数量达9.8万个,比1998年(nián)的2.4万个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来房(fáng)地产(chǎn)也成为拉动中国内地经济高(gāo)增长的火车头。

  1)从(cóng)经济增长渠道,房地产带(dài)动(dòng)的上下游产业链特别长,高达(dá)50多个行(xíng)业。2020年房地产(chǎn)及其产业链占GDP的17.2%(完(wán)全(quán)贡献),其中房地产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产(chǎn)带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中(zhōng)房地产(chǎn)对金融、批发、建(jiàn)材的带动最为明显。

  2)从投资渠道,2020年(nián)房地产完全拉动(dòng)的投资占全(quán)社会固(gù)定资产投资的51.5%,其中,房地产开发投资占固定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融(róng)渠(qú)道(dào),从房地产贷(dài)款占银行各项贷款余额的比重看,2021年12月为(wèi)27.07%,如(rú)果加上信(xìn)托等通(tōng)道业务,占比超过三分之一。从房地产(chǎn)融资存量占社融存量(liàng)比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积违约(yuē),将(jiāng)导(dǎo)致(zhì)银行不(bù)良率大幅上升。

  4)从(cóng)居(jū)民(mín)财富(fù)效(xiào)应渠道,根据我们的《中国住房市值测算报告》,2020年中国住房市值为62.6万亿美元,大于美国的(de)33.6万亿美元、日(rì)本的10.8万亿美元、英(yīng)法德三国合计(jì)的31.5万(wàn)亿(yì)美元。从住(zhù)房(fáng)市值(zhí)占股(gǔ)债房市(shì)值的(de)比(bǐ)例看,2020年中国(guó)为66.6%,高于(yú)美(měi)国的27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法(fǎ)国的56%、德国的64%。中国住(zhù)房市值(zhí)与(yǔ)股债房市值(zhí)的比例(lì)较高,主要是因为(wèi)住房市值(zhí)高,以及中国资本市场(chǎng)发育尚不(bù)成熟,直接融(róng)资比例较低,股票、债券市值(zhí)较低,居民投资渠(qú)道缺乏。

  是(shì)该取消预售制了:问题(tí)及建(jiàn)议

  不可否认(rèn),预售制背后(hòu)潜藏的风(fēng)险确实存(cún)在,当前的负(fù)面效应(yīng)愈发凸显(xiǎn)。

  从个人层面(miàn)看,绝大部分(fēn)商品是一手(shǒu)交钱一手交货,预售制是对购买(mǎi)者的单方面不公平(píng)制度,购房老百姓几(jǐ)乎承担了(le)所(suǒ)有商品不能交付的(de)风险。比如,交房等待期一般为两(liǎng)年,在此期间,购房者不仅承担银行利息,还要承担(dān)延迟交(jiāo)房、“一房二卖”、房屋质量、房(fáng)产(chǎn)证延期(qī)办(bàn)理甚(shèn)至不(bù)能交房等(děng)风险。另外,购(gòu)房者和开发(fā)商之(zhī)间的购房合同(tóng)、购(gòu)房者和银行的按(àn)揭贷款合同(tóng)是两个独(dú)立的合(hé)同关系(xì),如果开发(fā)商(shāng)发(fā)生违约,购房者(zhě)只能根据购房合同向开(kāi)发(fā)商(shāng)主张权(quán)力,但依旧(jiù)需要根(gēn)据按揭贷款合同按(àn)时向银行进行贷款偿还,因此(cǐ)购(gòu)房(fáng)者(zhě)承担的(de)风险(xiǎn)较(jiào)大。

  从行业层面(miàn)看,预售制助推部分房(fáng)企(qǐ)过度举债、高(gāo)杠杆扩张,资(zī)金(jīn)若遇到下行周(zhōu)期(qī),会(huì)引发资金链(liàn)断裂、项目搁置等系列风险,进行影响自身信用(yòng)和购房者对行业的信心(xīn)。

  从金融层面看(kàn),银行作为按揭贷款的发放(fàng)方,一旦房企(qǐ)因为市场(chǎng)波动(dòng)或经营(yíng)不善,出现资金链断裂(liè)等(děng)一系列问题,导致“烂尾”等情况,而房企通(tōng)过与购房(fáng)者签订的预售合同和(hé)按揭(jiē)合同(tóng),已经从银(yín)行获得房款(kuǎn),如果购房者(zhě)丧失(shī)还款能(néng)力或短期(qī)不能还款等,则风险(xiǎn)完全由(yóu)银行(xíng)承担,银行(xíng)将面临较大的坏账压力。

  从监(jiān)管角(jiǎo)度(dù)看,购房者的预(yù)售监(jiān)管(guǎn)资(zī)金去哪了(le)?楼盘“烂(làn)尾”,归根结(jié)底两个字那(nà)就(jiù)是“没钱(qián)”,即(jí)没(mé笑颜如花和笑靥如花有什么区别呢,笑靥如花还是笑颜如花i)钱付工程款。在2004版的(de)《城市商品(pǐn)房(fáng)预(yù)售管理办法》中明确规定(dìng)了开发(fā)企业预售商品(pǐn)房所(suǒ)得款项(xiàng)应(yīng)当用于有关的工(gōng)程建设(shè),商品(pǐn)房预售款监管(guǎn)的(de)具体办(bàn)法,由房地产管理部门制定(dìng)。但多年以来(lái)全国(guó)并没有(yǒu)统一的预售资(zī)金监管规(guī)定,各(gè)地实行(xíng)“一(yī)城一(yī)策”。例如,太原(yuán)、昆明(míng)、重庆、长沙(shā)等城市重点监管资金比例为(wèi)总预售(shòu)款(kuǎn)的15-40%左右,郑州、福(fú)州、合肥等城市则按照项(xiàng)目的(de)建安成本乘以(yǐ)建筑面积或(huò)者项目工程总(zǒng)额报价计算重(zhòng)点资金。而事实是,不(bù)少(shǎo)购(gòu)房(fáng)款未(wèi)进入监管(guǎn)账户、或进入(rù)监管(guǎn)账户后被挪用,导致楼盘没有资金继(jì)续建设。收(shōu)楼遥遥无期,月(yuè)供却(què)被迫(pò)继续(xù)还款。那么,监管账(zhàng)户资(zī)金如何被挪(nuó)走的?实际上,在过(guò)去(qù)房地(dì)产大开发时代的(de)高(gāo)周转背景(jǐng)下,抽调预售款(kuǎn)监管账(zhàng)户(hù)资金,是行业“潜规则”。比如(rú)工程(chéng)总(zǒng)承包方,以(yǐ)工(gōng)程建(jiàn)设名(míng)义,获得监管账(zhàng)户拨付资(zī)金,再由(yóu)工(gōng)程(chéng)方(fāng)将(jiāng)资金转给房企,而拨付的工程(chéng)款,远超工程(chéng)进(jìn)度所需。通过这些方式套取的资金(jīn),在房企各地项目间流动(dòng),变相(xiāng)加杠杆,这样做(zuò)提(tí)供了资金流动性,房企抽调资金统筹拿地(dì)、还款和楼盘建(jiàn)设,形成(chéng)一种资金循环高周转模(mó)式,但一定程度上把风险甩(shuǎi)给了(le)购房者。

  2 国际经验

  整体来说,国外商(shāng)品房预(yù)售制度呈现以下特点:

  1)预(yù)付款保(bǎo)护:对于购房者预付资金,一般设有(yǒu)定金或(huò)预付(fù)款保(bǎo)护机制,如英国、日(rì)本;

  2)预付款比重(zhòng):要求购房者支付的预(yù)付款(kuǎn)比例(lì)相对(duì)较低,绝大部分房款(kuǎn)在房(fáng)屋交付后开始(shǐ)支付;

  3)预付款支(zhī)付方式:预付款一(yī)般以(yǐ)定金方式支付,或按工程进(jìn)度(dù)分(fēn)期(qī)支付,或二者结合;

  4)按揭(jiē)贷款方式:一(yī)般采用两种方式发放按揭贷款(kuǎn),一是按工程进度付(fù)款,按揭贷款(kuǎn)按照(zhào)工程进度逐渐(jiàn)发(fā)放,购房者开始月供;二是房屋交(jiāo)付后发放按揭贷(dài)款(kuǎn);

  5)房(fáng)屋烂尾保护(hù):为预售商品房提供期房(fáng)烂尾保险(xiǎn),在(zài)商品房出(chū)现重大延期或(huò)重大(dà)缺陷(xiàn)时,保障购房者权益(yì);

  6)房屋交(jiāo)付(fù)保护:房屋(wū)交(jiāo)付(fù)质量的(de)保(bǎo)障有两种方式,一是期(qī)房由政府或第三方验收合格并提供验收凭证(zhèng)后(hòu),开(kāi)发商凭验收凭证取(qǔ)得购房者(zhě)支付的房款。二(èr)是开发商为(wèi)购房者提供一(yī)定的保修期,通常1-5年,保修期满,购房(fáng)者支付尾(wěi)款(kuǎn)。

  是(shì)该取消预售(shòu)制了:问(wèn)题及建议

  2.1 美(měi)国(guó):交(jiāo)付前预售资(zī)金(jīn)第三(sān)方全(quán)程监(jiān)管,交付时开发商凭验收凭证取(qǔ)得房款

  美国期(qī)房(fáng)定金一(yī)定期限内(nèi)无条件返还,最低首付比例为3.5%,交房前(qián)仅支付首付,其余(yú)房款交(jiāo)付后按揭还款,交付前(qián)资金由第三(sān)方全(quán)程监(jiān)管,交付时开发商凭(píng)验(yàn)收凭(píng)证取得房款。

  定金及首付环节,定金比例一般为(wèi)房款(kuǎn)的1%-5%,首付比例(lì)最低可(kě)低于3.5%,根据(jù)美国官(guān)方数(shù)据,2021年美国(guó)平均首付比例为12%。

  余款支付(fù)方面,除定(dìng)金或首付外,购房者(zhě)在房屋交付后通过(guò)按揭贷款支付剩余房款。

  资金监管方面,美国(guó)为防止(zhǐ)开发商挪用资金,购房者的定金及(jí)首付款由第三方公证行或产权(quán)保险公司(sī)的信托(tuō)账户(hù)监管。如果开发商倒闭导致(zhì)楼盘(pán)烂尾,购(gòu)房者资金可通过申请(qǐng)仲(zhòng)裁取回,且(qiě)不承担任何责任与损失。而开发商(shāng)在房屋建(jiàn)设(shè)过程中的资金全部来自(zì)银行,银行根据工(gōng)程进度向(xiàng)开发商提供(gōng)一(yī)定比(bǐ)例(lì)的贷款,由于开发商挪用资金直接损(sǔn)害(hài)银行利益,银行有充分动(dòng)机监管开发商施工进(jìn)度。开发商在房屋交付时需取得(dé)由政府相关部(bù)门经审查后发放的验收凭证,通过验收凭证向(xiàng)银行得到购房者支付(fù)的房款。

  是(shì)该取消(xiāo)预(yù)售制了:问题(tí)及建(jiàn)议(yì)

  2.2 德(dé)国:可(kě)零首付购房,提供(gōng)期房烂尾险

  德国期房可零首付购(gòu)房,房款按建造工期(qī)进度支付,按揭按工期放款(kuǎn)后还贷(dài),房贷利率(lǜ)采用固定利率,开发商(shāng)或购房(fáng)者可(kě)购买期房烂尾保险。

  预售门槛(kǎn)方面,德国开(kāi)发商在(zài)项目(mù)获批后即可预售房(fáng)屋。签署(shǔ)购(gòu)房合同前,购房者需支付(fù)约(yuē)2000欧的定金(jīn)并进行预约公(gōng)证,签(qiān)订合同(tóng)后(hòu)定金退还(hái)。如由于任何原因不能购买(mǎi),定金按照德(dé)国法(fǎ)律全部退还。

  签署购房合同后,购房者需(xū)支付公证费和土地交易税,分别为房(fáng)屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在(zài)购房(fáng)款(kuǎn)中,属于购房附加费。

  首付(fù)方面,德国没有规(guī)定最低首付比(bǐ)例,可零首付购房。

  余(yú)款方面(miàn),德(dé)国也采取按工期支付房(fáng)款的(de)制度,一般分7笔进行支付,具体支付节(jié)点(diǎn)、比(bǐ)例因项目而异。一般(bān)来(lái)说,支付节点可分(fēn)为公证后、主体完(wán)工、内部水暖电路完工、窗(chuāng)户玻璃完工、室内清洁及墙面完工、地板完(wán)工、全部完工,支付比例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方(fāng)面,购房者可在支付房(fáng)款(kuǎn)前申请房贷(dài),房贷(dài)利率采用固定(dìng)利率(lǜ),银行按(àn)施工节(jié)奏分(fēn)多次发放贷款,每笔贷款(kuǎn)给(gěi)予(yǔ)购房者一定(dìng)使用期限,期限(xiàn)结束后,购(gòu)房者开始(shǐ)还贷。

  保险方面,德国保(bǎo)险公司针对期(qī)房设计了两种保险,保险的功能是当房屋出现重(zhòng)大延期(qī)或重大缺陷(xiàn)时(shí),保险公司保证开(kāi)发(fā)商赔偿或修复,开发商破产,由保险公司负责相(xiāng)应赔(péi)偿。保险(xiǎn)由(yóu)开发商或购房(fáng)者购买。

  2.3 英国:10%定金(jīn)保险保护(hù)机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  英国(guó)预售制设有10%定金保险(xiǎn)保护(hù)机制,交房前付款比(bǐ)例仅20%-45%,资金由买(mǎi)卖(mài)双方律(lǜ)师严(yán)格监管。

  订立合同前,买卖双方均(jūn)有一名律师,负责沟通(tōng)期房交易(yì)中的房(fáng)产(chǎn)、资金、合同等各个(gè)环节,各环节内容(róng)确认无误后签订首付交(jiāo)换(huàn)合同。

  定金方面,英(yīng)国设置了10%定金保险(xiǎn)保护机制,当开发(fā)商出现财务、经(jīng)营问题(tí)时,购房者10%的定金由保险公司赔(péi)付,而超出10%的部(bù)分较难追(zhuī)回。

  首付方面,首付比例(lì)通常为10%-25%,首付需要(yào)在合同签订(dìng)21天(tiān)内支付。

  余(yú)款支付环节,英国采取按(àn)工程进度付款的方(fāng)式,但是(shì)交房前付款(kuǎn)比例相(xiāng)对较低,一般会(huì)在合(hé)同(tóng)签订6-24个(gè)月分别支(zhī)付两笔5%-10%的款(kuǎn)项(xiàng),即(jí)交房前付款比例在20%-45%之间,剩余款项交(jiāo)房后支(zhī)付(fù)。

  交付环节,英国(guó)规(guī)定房屋必(bì)须(xū)经过房产公证公司的检验验收后才能交(jiāo)付,交付后方可按揭还贷。

  资金监管环节,英国期房(fáng)预售资金监管极(jí)为严格(gé),资金也(yě)由(yóu)律师监管,在确认工(gōng)程进度(dù)、支付相关款项过程中,由买房律(lǜ)师将资金(jīn)转给卖方律(lǜ)师,卖方律师转(zhuǎn)给开发商,即资(zī)金在进入(rù)开发商(shāng)账户前经过两道关口,有(yǒu)利于保障购房者资金安全。

  2.4 日本(běn):为规范期房交(jiāo)易立法,设置(zhì)期房预付款保(bǎo)全措施(shī)

  日本期房交(jiāo)易立法,定金超5%或(huò)1000万日元时,开(kāi)发商必须(xū)完成“预售房定金保全措施”,交(jiāo)房前付款比例不超房款(kuǎn)的(de)20%,开(kāi)发商违约需返还定价并赔偿约10%房款(kuǎn),交房后(hòu)按揭还款。

  立法(fǎ)方面(miàn),日本(běn)二战结束后由(yóu)于房屋供给严(yán)重失衡,叠加法律空白,社会上“一(yī)房(fáng)二卖”现象(xiàng)普(pǔ)遍(biàn),为此,日(rì)本(běn)政府1952年出台《宅地建筑(zhù)物交易(yì)法》,经多次修订,目前是唯一一部规(guī)范期房(fáng)交易的(de)法律。

  定金保护方面,根据日本《宅地建物取引业(yè)法(fǎ)》,对购房者支付定金超(chāo)过5%或超(chāo)1000万日元的(de)部分,法(fǎ)律要求(qiú)开(kāi)发商必须(xū)完成(chéng)定金保(bǎo)全措(cuò)施(shī)才可预售。什么是定金保(bǎo)全措(cuò)施?即买卖双(shuāng)方签订购房合同(tóng)时,开发商向(xiàng)金融机构或指(zhǐ)定保证机构或保险机构签订定(dìng)金保证(zhèng)委(wěi)托(tuō)合同,设置购(gòu)房者定(dìng)金的(de)保(bǎo)证或保险,并将(jiāng)相应的保证金证(zhèng)明书(shū)交付给购房者。除定金(jīn)外,其他预先支付的(de)购房款也受该措施保护。若开发商倒闭导致期(qī)房烂尾(wěi),购房者(zhě)可凭保证(zhèng)金证明书向金融机构(gòu)或保证(zhèng)机(jī)构或(huò)保险公司兑付,同时,开(kāi)发商(shāng)需向购房者赔付违约(yuē)金(jīn),一般约为房价的10%。

  房款支付环(huán)节(jié),交房前只需支(zhī)付(fù)最(zuì)多不超(chāo)20%的定金(jīn),签订购房合同后(hòu),购房者即(jí)可向(xiàng)银(yín)行申(shēn)请(qǐng)贷款,但交房后才开(kāi)始按揭贷款,除(chú)定金(jīn)外的剩余房款(kuǎn)在(zài)交房后开始支付。

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金(jīn)由银行监管,享1年保修期(qī)后付(fù)尾款

  新加坡(pō)期房购房者违(wéi)约(yuē)可返(fǎn)还相当于3.75%房(fáng)款的(de)订(dìng)金,首付(fù)比例20%,余款按(àn)工程进度支付(fù),所有资(zī)金进银行(xíng)专门(mén)项目(mù)资金账户,交房(fáng)后(hòu)满1年保修(xiū)期后支付15%尾款(kuǎn)。

  订(dìng)金支付环(huán)节(jié),新(xīn)加(jiā)坡开发商有统一的选购权(quán)合同以及订金返还机制,即(jí)OTP,签订OTP后需(xū)支付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步签订购买合同(tóng),不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例(lì)方面,签订购房合同后(hòu),购房者需(xū)支付15%的首付及印花税,同时购房者向银行(xíng)申请按揭贷款。

  余款(kuǎn)支付上(shàng),新(xīn)加坡期房同样采取(qǔ)按(àn)工程(chéng)进度(dù)付款的(de)方式,《发(fā)展商条例》对期房付款(kuǎn)流(liú)程做(zuò)了统(tǒng)一详细规定,要求所有开发商遵守,支(zhī)付节点(diǎn)一般(bān)为合同签订后、地(dì)基(jī)完工(gōng)、框架完(wán)工、管道门窗等完(wán)工等(děng),支(zhī)付(fù)比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程进(jìn)度放(fàng)款,月供在(zài)此过程中(zhōng)随着放出贷(dài)款的增加而增加,未放款部分无(wú)需(xū)月供。

  资金监管方面,购(gòu)房者的订(dìng)金(jīn)与付款会存入银(yín)行专门(mén)的项(xiàng)目资金账户,账(zhàng)户(hù)资金(jīn)提取须与房(fáng)屋建设有关。房屋交付(fù)后(hòu),购房者享受(shòu)1年的房屋保修期(qī),此后购房者支付15%的尾款。

  3 启示(shì)

  一,短期来看,当(dāng)前房(fáng)地产(chǎn)到(dào)了政策(cè)出手临界点,重点是保交(jiāo)楼和房企(qǐ)重(zhòng)组。一(yī)方面,加大对(duì)刚需和(hé)改善型需求的支持力度,长短(duǎn)兼顾妥善应对局部停(tíng)贷现象(xiàng),重点(diǎn)是保交楼保复工保(bǎo)民生,给予强有力的金融工具支持。另一(yī)方面,从现在起,对(duì)还(hái)在正常(cháng)运(yùn)转(zhuǎn)的房企包(bāo)括民营企业,加(jiā)大支(zhī)持力度(dù),由(yóu)优质房企牵头(tóu)并购重组整个行业,为每个房企配套AMC和财团,给予金(jīn)融工具配套。

  二,中期(qī)来看(kàn),应充分估计(jì)形势复(fù)杂(zá)性和(hé)人性复杂性,兼顾化解停贷、复工保交楼(lóu)、重组房企债务、恢(huī)复市场信心以及长效机制。长效机制四大关键是推动城市(shì)群战略、人地(dì)挂(guà)钩、金融(róng)中性稳定和房(fáng)地产税。定金环节,建立开发商违约后(hòu)定金(jīn)保护机制,如将已支(zhī)付定(dìng)金冻结至房屋交付阶段,保(bǎo)障购房者定金安全。签订合同(tóng)环节,鼓励保(bǎo)险公司介入,为房屋重大延期以(yǐ)及重大(dà)缺陷(xiàn)等(děng)情况提(tí)供充分(fēn)的(de)保障。余款支付环节,建立(lì)按工(gōng)程进度(dù)付款机制或(huò)交房后按(àn)揭(jiē)贷款(kuǎn)机制,充分(fēn)保护购(gòu)房者的(de)权益。资金监管环(huán)节,引入独立于开发商、银行的第三方资金监管机构(gòu),或由政府相关部门直接监管,以此防止资金挪用现(xiàn)象。交付环节,建立(lì)商品房保(bǎo)修(xiū)期(qī)制(zhì)度。保修期内(nèi),开(kāi)发商应对房屋质量问题全权(quán)负(fù)责、免费维(wéi)修,购(gòu)房(fáng)者在保修(xiū)期结束后(hòu)支付(fù)尾款(kuǎn)。

  三,长(zhǎng)期来(lái)看,取消商品房(fáng)预售制是大(dà)势(shì)所趋。一方面,98年房(fáng)改时,全国(guó)缺房子(zi),开(kāi)发商(shāng)缺(quē)钱,预售制(zhì)是权(quán)宜之计,现在全国(guó)套户比超过(guò)1,从大开发进入存(cún)量时代,对(duì)购房(fáng)民众不(bù)公平的预售制已经过时了,该取消了,改为现房销售(shòu)。另一(yī)方面(miàn),取消预售制(zhì),改为现房销售,开发商将拼的(de)不是五花(huā)八门、眼(yǎn)花缭乱、不知道能(néng)不能(néng)兑(duì)现的营销手(shǒu)段,而(ér)是所见即所得的过(guò)硬的产品质量和诚信,这才(cái)是对购房(fáng)民众的(de)最根本最实质的(de)保(bǎo)障,这样将极大的提(tí)升(shēng)开(kāi)发商的建筑(zhù)质量(liàng),实现良币驱(qū)逐(zhú)劣币。

  

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