唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里(lǐ)待了(le)太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成(chéng)立之初迅速积(jī)累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年(nián)实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连续32个季(jì)度持续(xù)盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪个互(hù)联网公司(sī)能(néng)做到如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还(hái)趴(pā)着133亿元现金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等(děng)电(diàn)商直播(bō)强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌陌没有什么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新(xīn)的(de)增(zēng)长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌(mò)陌(mò)员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工(gōng)位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中(zhōng)团(tuán)建，一次(cì)性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出现(xiàn)在具体的(de)业务层会议(yì)上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并(bìng)不时做(zuò)出辛(xīn)辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工(gōng)加班(bān)明显(xiǎn)多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着会(huì)议(yì)袭来(lái)，张超现在每天最早(zǎo)也(yě)要九(jiǔ)点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了(le)大规模(mó)的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的(de)唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司(sī)内部发起三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时(shí)代(dài)财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的回归，他(tā)极有可能(néng)因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的(de)一(yī)系(xì)列举措(cuò)，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出(chū)问题(tí)核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而(ér)，这一(yī)新作(zuò)没能(néng)打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业(yè)部自成立以来，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外(wài)实属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾(céng)分(fēn)别(bié)推出自己的英文(wén)版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化(huà)差(chà)异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态，这些应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌(mò)陌(mò)在(zài)市场(chǎng)认知、本地(dì)化(huà)运营等多个(gè)方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业(yè)务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早已被(bèi)2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取(qǔ)了(le)降低(dī)分(fēn)成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难(nán)源于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一段时(shí)间内，公司(sī)出(chū)海产(chǎn)品的优先级(jí)都要(yào)低于(yú)其他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个(gè)海外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“十斋日是哪几天，十斋日是哪几天是农历我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有(yǒu)到(dào)一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你(nǐ)的(de)产品才(cái)有辐射能力(lì)，去(qù)做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容(róng)易(yì)。十斋日是哪几天，十斋日是哪几天是农历缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入(rù)，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和(hé)天花板，留(liú)给其(qí)试(shì)错和调整的(de)时间已(yǐ)经不(bù)多了。

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