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总监和经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大(dà)的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会(huì)负责，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经营管(guǎn)理(lǐ)工作，组织实(shí)施董事会(huì)决议；

　　（二）组(zǔ)织实(shí)施公司(sī)年度(dù)经营陈述句是什么意思举个例子说明，陈述句是什么意思？语文计(jì)划(huà)和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内(nèi)部管理(lǐ)机(jī)构设(shè)置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常(cháng)是(shì)整个组(zǔ)织中最(zuì)高(gāo)的管(guǎn)理者和负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如跨国(guó)企业(yè))中，总经理(lǐ)所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是其所属(shǔ)事业单位或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监通(tōng)常是某(mǒu)一领(lǐng)域的第一监管人员，例(lì)如项目(mù)总监、财务(wù)总监、人(rén)力(lì)资(zī)源总监等等。

　　也是企业(yè)的高(gā陈述句是什么意思举个例子说明，陈述句是什么意思？语文o)级管理人员。

　　总干(gàn)事是(shì)在总经理(lǐ)与部门经理之间的职位等(děng)级。

总监和(hé)经(jīng)理谁大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的(de)区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理通常就是(shì)整个组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而(ér)若(ruò)是在规模较大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下(xià)某个事(shì)业(yè)体或(huò)分(fēn)支机构的最(zuì)高负责(zé)陈述句是什么意思举个例子说明，陈述句是什么意思？语文人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人(rén)，如项(xiàng)目工程总监(jiān)，财务总监，人力资源总监等，在企业(yè)中也是高层管理人员。

　　总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要职责是(shì)负责公(gōng)司(sī)日(rì)常业务的(de)经(jīng)营管理(lǐ)，经董事会授权，对外签订合同(tóng)和处理(lǐ)业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及(jí)部(bù)门(mén)经理等(děng)高(gāo)级(jí)职员的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定期(qī)向(xiàng)董事会报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年(nián)度报告及各种报表、计划、方案(àn)，包括经营计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责(zé)是(shì)修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略(lüè)调整；建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；制定公司(sī)运营标准并监督实施(shī)；

　　制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发(fā)展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营队伍；完成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其(qí)他任(rèn)务。

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