雪豹财经社独家获悉(xī)，京东高级副总裁、自(zì)有品牌负责人王笑松于近日(rì)退休。他是(shì)在京(jīng)东供职(zhí)15年(nián)的老兵，曾掌管GMV贡献(xiàn)占比(bǐ)最高的业务。

　　京东市(shì)值最高的子(zi)集团京东健康进行了近(jìn)年(nián)来最(zuì)大(dà)的组(zǔ)织变革，新成立即时零售部(bù)和线下医疗业务部(bù)，原(yuán)数字健康业务部和政(zhèng)府事务(wù)部更名为企业业务部和公共事务(wù)与合(hé)规(guī)部。

　　刘(liú)强(qiáng)东掀起的人事巨变背(bèi)后，是京东在(zài)存量竞争(zhēng)环(huán)境(jìng)下，从开(kāi)疆拓土到以守(shǒu)为攻的战略转换。

　　作者丨(gǔn)闫学功

　　每一(yī)次刘(liú)强东从幕(mù)后回归(guī)台前，都会带来整个京东巨大(dà)的(de)人事(shì)变动，最(zuì)近的这(zhè)一次也(yě)不例(lì)外。从集团到子公(gōng)司，从CEO到各(gè)大(dà)高管(guǎn)，这场震动还在持(chí)续。

　　雪豹财(cái)经社独家获悉(xī)，原京东集团高级(jí)副(fù)总裁(cái)、自有品牌负责人王笑松(sōng)于近日卸任，与前CEO徐雷同日退休(xiū)。京东副总(zǒng)裁、惠寻(xún)业(yè)务负责人(rén)汤恒晟出(chū)任京(jīng)东(dōng)自(zì)有品牌代理(lǐ)负(fù)责人，向京(jīng)东集(jí)团董事(shì)会主席(xí)刘强东和(hé)京(jīng)东CEO许冉汇(huì)报。京东的自有品牌业务主要(yào)包括京(jīng)东京(jīng)造和惠寻。

　　京东市值最大(dà)的子公司京东健康，也迎来了近年来最大的架构调(diào)整。雪豹财经社独(dú)家获悉，京东健(jiàn)康近日(rì)新成立(lì)即时零售部和线下医疗业(yè)务部，将原数字(zì)健康业务部和政府事务部(bù)更名为企(qǐ)业业务部(bù)和公共事务与合规部。

　　“刘强东(dōng)从未(wèi)离(lí)开”，在京东内部，从前CEO徐雷到普通员(yuán)工都对这句话深信不疑。去年底，刘强东用一次严厉的高管(guǎn)批评会(huì)议宣(xuān)告回归后，一(yī)名内(nèi)部员工评价称(chēng)，“随着一系列调整(zhěng)，东哥的(de)影(yǐng)子无处不在。”

　　刘强东曾三次“放权”，但当他认为公司遭遇危急时刻，便(biàn)强(qiáng)势回归，带着变革决(jué)心(xīn)推动(dòng)这架巨大机器上(shàng)的齿轮继续转(zhuǎn)动。

　　上(shàng)一次(cì)是在京东内(nèi)部被称为“至暗时刻(kè)”的2018年，刘强东换(huàn)下(xià)了(le)大批(pī)高(gāo)管，将徐雷推上前台。如今，多次直(zhí)言京东遭遇危机的刘强(qiáng)东(dōng)打起了(le)低价(jià)战争，并(bìng)又一次推(tuī)动了自上而下的人事变革，原CFO许冉被(bèi)他推到前台。

　　时隔(gé)4年的两次巨大变革背后，京东到底发生了(le)什(shén)么？

　　高级副总(zǒng)裁王笑松与徐雷同日退休(xiū)

　　徐雷“荣休(xiū)”的消息在京东今年Q1财(cái)报发布当日传出，迅速发酵，但这只(zhǐ)是京(jīng)东人事巨变(biàn)最引人(rén)瞩目的一(yī)个缩影，下面还有更大的(de)暗流汹(xiōng)涌。

　　京东(dōng)在一封内部信(xìn)中称，高级副总裁(cái)、自有(yǒu)品(pǐn)牌负责人王笑松(sōng)因个人原因(yīn)提(tí)出退休申请，管理(lǐ)层批准后同意。公司对(duì)王笑松多年来为京东(dōng)作出的(de)贡(gòng)献表示感(gǎn)谢，肯定了他在3C业务(wù)、生(shēng)鲜业务及自(zì)有品(pǐn)牌业务的成绩。王笑松退休的原(yuán)因与徐雷一(yī)样(yàng)。

　　多名京东内部人(rén)士告诉雪豹财经社(shè)，针对高层的变动还将继续。

　　很多京(jīng)东员工(gōng)对王笑(xiào)松的退休并不感到意外。一名员(yuán)工评价称，“他从中心一路走(zǒu)到边缘。”另一(yī)名员(yuán)工透露，在去年底的(de)京(jīng)东内部会议上，刘强东(dōng)批(pī)评的高管中有王笑松。

　　王笑(xiào)松于(yú)2008年加入京东，比徐雷(léi)正式(shì)加入还早(zǎo)一年，在京东工作15年。他曾(céng)是(shì)京(jīng)东最年轻的副总裁，历任3C事(shì)业部、生鲜事业(yè)部负责人，颇受刘强东器重。

　　2018年(nián)初，京(jīng)东组(zǔ)建三大(dà)事业(yè)群(qún)：大快消事业群、电子文娱事业群、时(shí)尚生(shēng)活事业群，其中大快消事业群由生鲜事业部(bù)、消(xiāo)费品事(shì)业部(bù)以(yǐ)及新通路事业部构(gòu)成。王笑松担任大(dà)快消(xiāo)事业群总(zǒng)裁(cái)，同时升任京东高级(jí)副总(zǒng)裁，他手(shǒu)握京东GMV贡献占(zhàn)比(bǐ)最大(dà)的业务。

　　也是(shì)在同一年，京东(dōng)经(jīng)历内(nèi)部公认的“至暗时刻”，股价(jià)震荡下行(xíng)，用户数被(bèi)拼多多超越(yuè)。

　　当时，阿里旗下的盒马在(zài)新零售赛道不断开疆拓土，曾带队组建京(jīng)东自营生鲜超市(shì)7FRESH的王笑松被派去打这(zhè)场(chǎng)硬(yìng)仗。王笑松曾对媒体(tǐ)表(biǎo)示，从2家到1000家门店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事(shì)实上，7FRESH的这场仗(zhàng)打得并不顺利，一年时间内仅开店(diàn)十余家，不(bù)到盒马同(tóng)期的1/10。

　　是年底，刘强东强(qiáng)势主导(dǎo)了京(jīng)东(dōng)的人(rén)事变革(gé)，王笑松在(zài)新(xīn)一(yī)轮调整中“地(dì)盘”缩水，只(zhǐ)负责生鲜(xiān)事业部（7FRESH被并入生(shēng)鲜事(shì)业部）。也是在(zài)这一年，徐雷被(bèi)推到前台，出任(rèn)京(jīng)东(dōng)零售CEO。

　　此后，王笑松一路(lù)被边缘化，2019年(nián)从生(shēng)鲜事业(yè)部(bù)离任，2020年出任自有品牌负责人。自有品牌(pái)业务主(zhǔ)要(yào)包(bāo)括(kuò)京东京造(zào)和(hé)惠(huì)寻，在京(jīng)东内(nèi)部相(xiāng)对边缘，营收占比不高。

　　此次接任王笑松(sōng)的(de)是他的直系下属汤恒晟，后者拥有丰富的(de)京东自(zì)有品牌业务经验，曾(céng)先后担(dān)任京东京造(zào)总(zǒng)经理和惠寻负责人(rén)。

　正方形的棱长是什么意思，正方形的棱长是什么什么叫棱长　京东健(jiàn)康近年来(lái)最大的组织(zhī)变革

　　雪豹财(cái)经社独家获(huò)悉，京东市值最高的子集(jí)团京东健康(kāng)迎来了近年来最大(dà)的组织变(biàn)革：新成立即时零售部和线下医(yī)疗业(yè)务部(bù)，将原(yuán)数字健康业(yè)务部和政府事务部(bù)更名为企业业务部(bù)和(hé)公共事务与合(hé)规部。

　　此(cǐ)外，京东健康(kāng)发公(gōng)告(gào)称原CFO曹冬已辞任，将(jiāng)在京东集团担任新的(de)职务，接(jiē)任他的是京东集团投资支持部负责人及自有(yǒu)品(pǐn)牌业务部财务负(fù)责人邓卉。

　　京东健康的前(qián)身是京东大药房，从一家自营网(wǎng)店逐步(bù)成长为京东(dōng)旗下专注(zhù)于医(yī)疗(liáo)健康业(yè)务的子集团，2020年底登(dēng)陆港交所(suǒ)。目前市值约为1700亿港(gǎng)元(yuán)，是京东系公司中(zhōng)，除京(jīng)东集团外市值(zhí)最高的上市公司。今年一季(jì)度(dù)，京(jīng)东(dōng)健康营收同比增长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国际财务报告(gào)准则经营(yíng)利润同比(bǐ)增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东健康是医(yī)疗健(jiàn)康商品(pǐn)、服务、解决(jué)方案提供商，产品及(jí)服务覆盖医药健康实(shí)物产业链(liàn)、医疗(liáo)流程、健康场景。刘强东是京东健康最大的(de)股东(dōng)，持(chí)股近70％。

　　本次(cì)组织架构调整主(zhǔ)要包括(kuò)：1）成立即时零售部(bù)，由原医药部负责人王一婷(tíng)负(fù)责；成立线下医疗业(yè)务部，负责(zé)人(rén)暂未披露；2）原综合部负责人(rén)宋志(zhì)瑞接任医药部(bù)负责(zé)人；原(yuán)综合服务部供应链提(tí)升部负责人王(wáng)海华，出任综合(hé)服务部负责人；原(yuán)数字健康业务部更名(míng)为企业(yè)业务(wù)部，由(yóu)原药京(jīng)采负责人周新(xīn)元(yuán)负责；原政府事务(wù)部(bù)更名为公共事务与合规部，负责(zé)人暂(zàn)未(wèi)披露(lù)。

　　上述所有(yǒu)负责人均向(xiàng)CEO金恩林(lín)汇(huì)报。

　　新成立即(jí)时零(líng)售部和(hé)线下医(yī)疗业务(wù)部是动作最(zuì)大的调整(zhěng)，二者(zhě)都瞄准(zhǔn)了(le)线下履约能力。其中(zhōng)即(jí)时零售部(bù)是(shì)此次调整中的首位，一名京东员工向雪豹财经社透露，“因为美团在即(jí)时配送端有(yǒu)优势，用(yòng)户经常会在京东健康上(shàng)看病，去美团下(xià)单买药。”因此，京东健康也要加强自己的即(jí)时配送能(néng)力。

　　京东健(jiàn)康CEO金恩林在2022年财(cái)报中提到，要进(jìn)一步提(tí)升“快速(sù)送(sòng)药”能力。京东健康此前选(xuǎn)择的方(fāng)式是复用达达快送和京东到家的配送能(néng)力。

　　线上线下(xià)一体化建设是金恩(ēn)林(lín)的(de)战(zhàn)略目标。在京东(dōng)健康2022年报CEO寄语中，“加速推(tuī)进线上线下(xià)一体化、打造新(xīn)型医(yī)疗(liáo)健康服务体系(xì)”被(bèi)放在首位(wèi)。

　　据2022年财(cái)报(bào)，京东健(jiàn)康目前自营医(yī)疗(liáo)商品零(líng)售占营收超过85％，其中(zhōng)对物(wù)流(liú)配送(sòng)时间更不敏(mǐn)感的非(fēi)药品类（比(bǐ)如保健品）贡(gòng)献(xiàn)过半。京东零(líng)售一直(zhí)努力摆脱“大药房”的(de)形象(xiàng)，线(xiàn)上线下结(jié)合(hé)“医+药”的转型不可避免。

　　事实上(shàng)，这套(tào)打法(fǎ)早已成(chéng)为大健(jiàn)康赛道的共识(shí)。今年3月，美团(tuán)买药slogan由“买(mǎi)药(yào)上美(měi)团(tuán)”变为“24小时(shí)看病买药”。

　　目前，大健康赛道呈现一(yī)超多强的市(shì)场格局(jú)。从市(shì)值、营收(shōu)维(wéi)度看，京东健(jiàn)康(kāng)暂(zàn)时领(lǐng)先，早(zǎo)期与京东健(jiàn)康、阿(ā)里健康(kāng)三足鼎立的平安好医生掉队明显。不(bù)过(guò)，随着美团(tuán)强势入(rù)局，新一轮洗牌或将加(jiā)剧(jù)。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美团在(zài)医药健康O2O领域(yù)累计(jì)营收105.4亿元。王兴(xīng)也(yě)多(duō)次表示对美团买药的增长潜力(lì)充满信心。

　　刘(liú)强东(dōng)需(xū)要的(de)人(rén)：会算账，忠诚度高(gāo)

　　大环境变了，能够(gòu)站在刘强东身边的人也正方形的棱长是什么意思，正方形的棱长是什么什么叫棱长变了。

　　2018年，京(jīng)东(dōng)面临的困境是营收(shōu)增(zēng)速下降(jiàng)，与高(gāo)速(sù)发展的电商行业格格不入，被阿里越甩越远，又(yòu)被后来者(zhě)拼多(duō)多迫(pò)近。强敌环伺，刘强(qiáng)东亟需开疆拓土的(de)大将。在2019年2月(yuè)一(yī)场内部高管会上，刘强东痛斥“混日子的人太多”，他需要“能(néng)拼杀的兄弟”。

　　在随之(zhī)而来(lái)的组织变革中，能打(dǎ)仗的徐雷走向前台，出师不利的王笑松和另一位高级副总(zǒng)裁胡胜利（当(dāng)时主管(guǎn)时(shí)尚生活事业群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净收入同比(bǐ)增长26％以上，活(huó)跃用户也从3.05亿增(zēng)长至5.8亿。

　　但如(rú)今，在残酷的存(cún)量竞争(zhēng)时期(qī)，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)需(xū)要的是(shì)以(yǐ)守为攻的(de)人才(cái)。

　　从京东此(cǐ)轮人事变动中不难看出(chū)，刘强东认为守成(chéng)之人必须具备两个条件：会(huì)算账，忠诚(chéng)度高(gāo)。

　　京东集团(tuán)的新CEO许冉曾(céng)担任CFO，在财务方面有丰富经验。不仅如(rú)此，CFO线(xiàn)在整个京东人事变动(dòng)中都处于(yú)C位。京东零(líng)售中最重要的3C事业(yè)群(qún)被(bèi)拆(chāi)分(fēn)成家电家居事业群和(hé)电脑通(tōng)讯(xùn)事业群，其中家电(diàn)家具事业群由(yóu)原(yuán)京东(dōng)零售CFO李帅负责(zé)，原京东健康CFO曹冬也(yě)将在集团担任(rèn)新的(de)职务。

　　雪(xuě)豹财经社曾(céng)独家报(bào)道京东科技(jì)原销(xiāo)售负责(zé)人徐(xú)丰升任(rèn)总(zǒng)裁(cái)，他(tā)同样是(shì)对收支(zhī)敏感的高管。（详见《京东科技迎来(lái)新(xīn)总裁(cái)，销(xiāo)售(shòu)中心(xīn)负责(zé)人徐丰(fēng)升任》）

　　多名京东内(nèi)部员工评价称，互联网公(gōng)司都(dōu)变得更(gèng)加(jiā)务实(shí)，京东也不例外(wài)，“找最会算账的(de)人当(dāng)家，才能赚到更多的钱”。

　　从去年年(nián)底开始，刘(liú)强东多次在内(nèi)部提及低价战略，目的(de)都是为(wèi)了(le)守住被拼多(duō)多(duō)等竞对不断蚕食(shí)的存量(liàng)用(yòng)户，再用低价(jià)去争(zhēng)夺更多(duō)用户(hù)。（详(xiáng)见《刘强(qiáng)东回归烧了三把火，想(xiǎng)抢回(huí)被拼多多“劫走”的用户》）

　　打低(dī)价战争需要(yào)子(zi)弹，CFO出身(shēn)的许冉是提供弹药(yào)的最佳人选。今年Q1，京东的经营(yíng)利润(rùn)和自由现金流均同比大幅增长，这(zhè)部分得益于降本增(zēng)效措施。徐雷在近日财报电话会上对许冉(rǎn)的评(píng)价也印(yìn)证(zhèng)了这(zhè)一点：“许冉(rǎn)能(néng)带领京东走进下(xià)一阶段，更加注(zhù)重业(yè)务健康度(dù)和发展质量。”

　　刘(liú)强东追求对公(gōng)司的绝对控制权，而高管的(de)忠(zhōng)诚度是保证变革(gé)能否顺利推进(jìn)的先决条件。

　　在此次京东变革中，两种类(lèi)型的(de)高管得到(dào)重(zhòng)用(yòng)：一(yī)种是刘强东多(duō)年(nián)来亲自培养的管(guǎn)培(péi)生，另一种(zhǒng)是在京东内部没有(yǒu)复杂(zá)人际关(guān)系的职(zhí)业(yè)经理人。

　　京东(dōng)零售新任电脑通(tōng)讯事(shì)业群负责人吴双(shuāng)喜、时尚(shàng)美妆事业群负(fù)责(zé)人孔祥(xiáng)莹、全球购事业部负(fù)责人杨啓焜和京(jīng)东健康医疗(liáo)部负责(zé)人(rén)宋志瑞，均是管培生出身。多名(míng)内部人士称(chēng)，管培生是刘强(qiáng)东(dōng)的绝(jué)对嫡系，拥有诸多特权，包括周报直接抄送刘强(qiáng)东，能参(cān)加高(gāo)级别的高管会议，一(yī)般至少由业(yè)务部门的(de)副总裁亲自指导等。

　　此外，据(jù)多家媒体(tǐ)报道，刘强(qiáng)东在近几年开始倚重专(zhuān)业能力强且(qiě)在(zài)京东(dōng)内部(bù)没有复(fù)杂人际关系的(de)职业经理人，许(xǔ)冉便(biàn)是典型代表(biǎo)。她(tā)于2018年加入京东，内部人士认为她“安静，耐(nài)心，十分服从刘(liú)强东(dōng)下(xià)达的命(mìng)令(lìng)”。

　　接手京东零售大商超全渠(qú)道事(shì)业群的(de)姚彦中，是(shì)京东(dōng)零售三个重要(yào)品类事业(yè)群中唯一一个没有离开的副总(zǒng)裁级(jí)别高管。刘强东曾在内部会议上评价(jià)他，“整个(gè)京(jīng)东零售，只有1.5个人在会(huì)上说真话、提(tí)问题。0.5是缪钦，1是姚彦中(zhōng)。”缪钦也(yě)是2020年才加入京东的职(zhí)业经(jīng)理人，目(mù)前(qián)担任(rèn)京东零售生活(huó)服务(wù)事业群(qún)负责人。

　　带领自己亲(qīn)自摆放(fàng)位置并信(xìn)任(rèn)的(de)这群人，刘强东即将开打一场新的(de)仗。市场并(bìng)不担(dān)心不懂业务的许冉(rǎn)出任CEO，因为所有人都知道，无论公告上(shàng)的CEO名单如何更(gèng)替，京东真正(zhèng)的掌舵人只有一个。

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