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总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪(nǎ)个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理哪个大(dà)

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公司的生产经(jīng)营(yíng)管理工作，组织实施董(dǒng)事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计划和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实施。

总(zǒng)监和(hé)总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常是整个(gè)组织(zhī)中最高的(de)管理者和(hé)负责(zé)人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是其所属(shǔ)事业(yè)单位或分支机(jī)构的最高负(fù)责人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第一监(jiān)管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的(de)高级管理人(rén)员。

　　总干(gàn)事是在(zài)总(zǒng)经理与部门经(jīng)理之间的职位等级。

总监和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理比总监的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常(cháng)就(jiù)是整个组(zǔ)织里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如公安协警工资多少，公安协警怎么样跨国企业)，总经理(lǐ)所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是旗下(xià)某个(gè)事业体或分(fēn)支(zhī)机构(gòu)的最高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第(dì)一监管人，如项目工程总监(jiān)，财务(wù)总(zǒng)监，人力(lì)资(zī)源(yuán)总(zǒng)监(jiān)等，在(zài)企业中也是高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员。

　　总监的(de)岗位级别介(jiè)于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要(yào)职责是负责公司日常业务的(de)经营管(guǎn)理，经董事会(huì)授权(quán)，对外签订合同和处理业务(wù)；组织经营(yíng)管理班子，提出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师(shī)及部门经(jīng)理(lǐ)等(děng)高级职(zhí)员的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期(qī)向董事会报(bào)告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方(fāng)案、弥(mí)补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运作相关的(de)制度体系(xì)、业务(wù)流程；策划(huà)推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略(lü公安协警工资多少，公安协警怎么样è)调整；建立规范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实(shí)施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年(nián)度发(fā)展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利(lì)完成；制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

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