部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一个(gè)公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分(fēn)为，总监主要(yào)做某一业务(wù)领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责(zé)部门(mén)的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业指标(biāo)的(de)顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制(zhì)韬光养晦避其锋芒什么意思，避其锋芒下一句怎么说定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业(yè)务计划(huà)，协(xié)调各部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处(chù)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而(ér)属于总监(jiān)下面(miàn)，在上(shàng)层(céng)领导目(mù)前并没有什么(me)话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责(zé),可由董事(shì)和自然人股东(dōng)充任,也可由(yóu)非股东的职(zhí)业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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