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衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗

衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中学搬迁是学校地(dì)址(zhǐ):准格尔旗薛(xuē)家湾(wān)镇学校性质:公办,私(sī)立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积(jī)碳抖动(dòng)和火花塞抖动区别 为盼君归来 有(yǒu)很大区别的(de),首先积碳抖动,是因为压缩比不(bù)正常,空气(qì)少(shǎo)汽油(yóu)混合气过多导致爆(bào)震不规律所以(yǐ)产(chǎn)生抖动,但(dàn)是它四个缸喷油点火都(dōu)正(zhèng)常的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的(de)时候(hòu)不够充分就(jiù)会产生抖动,而火花塞抖动是因为(wèi)某(mǒu)个缸工... 展开详(xiáng)情 元(yuán)征(zhēng)剪(jiǎn)式举升(shēng)机排(pái)气方法 飘雪无(wú)垠 需要排(pái)气的,一般的(de)举升机(jī)油缸上都有排(pái)气螺丝的(de)。

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准格尔旗民族(zú)中学现任(rèn)校长(zhǎng),准格(gé)尔旗民族中学搬(bān)迁

  学(xué)校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格(gé)尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学(xué)校(xiào)理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑本(běn)段学校总介  准旗民族中(zhōng)学建(jiàn)于1976年,是汉语授(shòu)课选修(xiū)蒙语的普(pǔ)通(tōng)四年(nián)制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人民(mín)政(zhèng)府(fǔ)驻地(dì)迁址(zhǐ)薛家(jiā)湾。

   

    学(xué)校(xiào)总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体艺(yì)楼、图(tú)书实验电(diàn)教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自(zì)治(zhì)区“普(pǔ)九”达标一类标准(zhǔn)配(pèi)齐,校园网络(luò)系统、双控(kòng)闭路电(diàn)视教学系统运(yùn)用于教学,班(bān)班实现(xiàn)多媒(méi)体教学,现(xiàn)代教育技术水平走进自治区(qū)前列(liè),被(bèi)国家教(jiào)育部命名为“农村计算机网络信息站示(shì)范校”。

   

    学(xué)校现有教职工(gōng)193人(rén),其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市(shì)、区、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学校(xiào)现有教学班(bān)38个,在校学(xué)生2163人,其中(zhōng)少(shǎo)数民族(zú)学生893人(衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗rén)。

   

    学(xué)校以培养(yǎng)“四有”新人(rén)为目标,以“正德创新清伍猛(měng)、敦品励学”为(wèi)校训,加强管理,科(kē)研引(yǐn)路,开拓创新,教育教学质(zhì)量稳(wěn)步提高。

  先后(hòu)荣获(huò)全(quán)国(guó)双合格(gé)“优秀(xiù)家长学(xué)校”、“群众体育(yù)先进单位”、全国流(liú)动人口(kǒu)子(zi)女农村留守儿童“示范家长(zhǎng)学校”称(chēng)号;内蒙古自治区(qū)“现代(dài)教育技术优秀学(xué)校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明单位标(biāo)兵(bīng)”、“初中(zhōng)语(yǔ)文整体改(gǎi)革(gé)先(xiān)进(jìn)集体”称号,连(lián)续六年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题(tí)实验(yàn),现有德育、物理、作文(wén)三步法3项(xiàng)课题成功结题。

  优(yōu)质的教育(yù)服务(wù)与良好的办(bàn)学质量(liàng),赢得社会的认可与支持,近年来得(dé)到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗志(zhì),同心同德,群策群力(lì),向着建成自治区“校园一(yī)流、管理一流、师(shī)资(zī)一流、设备一流(liú)、质量一流(liú)”的普(pǔ)通(tōng)初(chū)级中学目标迈进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵 提高教育质量   文(wén) / 内蒙古准衣服奶茶渍怎么去除 干了的奶茶渍能洗掉吗(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵式(shì)发展(zhǎn)是实(shí)践科(kē)学(xué)发展观的必然(rán)要求(qiú),是实现(xiàn)可持续发展(zhǎn)的(de)必然选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更新理念是前提,培养(yǎng)人(rén)才是根本,提高质量是(shì)核心,科(kē)研创新是动力,发展教师(shī)是关键(jiàn),强化管理是(shì)策(cè)略,打造名校(xiào)是途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新育人模(mó)式 

    新出台(tái)的(de)《国家(jiā)中长期(qī)教育改革和发展规划纲(gāng)要》明确指出:“育人为本是教(jiào)育工作的根本(běn)要求”,“以学生为主体,以教(jiào)师(shī)为主(zhǔ)导,充分发挥(huī)教师的主(zhǔ)动性,把促进学生成长成才作为学(xué)校(xiào)一切工作的出发点(diǎn)和落脚点,关(guān)心每一个(gè)学生,促进每个学生主动地、生动活泼地发展;尊重教育(yù)规律和(hé)学生身(shēn)心发展(zhǎn)规律,为每个学生提供适合的教育,培养造(zào)就数以亿计的高素质(zhì)劳动者、数以千万(wàn)计的专门人(rén)才和一(yī)大批拔(bá)尖创新人(rén)才。

  ”所以(yǐ),作为一(yī)名教育(yù)工作者,不(bù)断更新自己的(de)人才观和育人(rén)理念(niàn)已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念,面向全体学生(shēng),促(cù)进学生成(chéng)长成才。

  树立(lì)多元(yuán)化人才(cái)观念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个(gè)性发展,不拘一格培养人才(cái)。

  树立终身学习观念,为(wèi)持续发(fā)展(zhǎn)奠(diàn)定基础(chǔ)。

  树立系统培养观念,推进各个学段间(jiān)的有机(jī)衔接,理(lǐ)论与实践紧密(mì)结合,学校、家(jiā)庭、社会密切配合(hé),重视活动育人(rén)与教(jiào)学育人的有(yǒu)机(jī)融(róng)合,不断(duàn)丰富育(yù)人形式(shì)和内容(róng)。

  注重学思(sī)结合,知(zhī)行统一(yī),使每一个(gè)学生都(dōu)能够得(dé)到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观(guān)念(niàn),建(jiàn)设服务型学校,营造良好的(de)育(yù)人环境(jìng)。

  在(zài)全(quán)社(shè)会大(dà)力提(tí)倡(chàng)服(fú)务型政(zhèng)府和服务型机关的背景下,学校首(shǒu)先应该把“以(yǐ)人(rén)为本(běn)、以发展为(wèi)本”的思想提(tí)到新(xīn)的高度落实,把“为学生服务、为家长(zhǎng)服务、为社会服(fú)务(wù)”理念(niàn)转变为具(jù)体行动,内(nèi)化(huà)为学校文化,把当前从事的工作当做一种(zhǒng)责任(rèn)和(hé)义务,把“人(rén)类灵魂(hún)的工程师”作为一种(zhǒng)崇高的事业追求(qiú)而不只是一种职业(yè)定位(wèi),只有这样,教(jiào)师的心才能真正潜下(xià)来,静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念(niàn),教(jiào)育学生养成习(xí)惯,形(xíng)成能(néng)力,为学生成(chéng)为(wèi)人才(cái)奠基。

  答(dá)桥作为基础教育工作者,我们必须清醒地(dì)认识到,学校教育只能是为学生(shēng)人生的(de)发展奠定基础(chǔ),书本理论知识只(zhǐ)能(néng)是人生(shēng)发展的专业基(jī)础,学(xué)校(特别是基(jī)础教育阶(jiē)段)是为让(ràng)学生成(chéng)为(wèi)未(wèi)来(lái)人才(cái)做准备(bèi)、打基础的地方(fāng),我们的(de)主要(yào)任(rèn)务是培养学生养成(chéng)习惯,形(xíng)成能力,适应社(shè)会,创(chuàng)造未(wèi)来(lái)。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提高管(guǎn)理效能 

    “向目(mù)标要动力,向细节要超越,向管理(lǐ)要质量,向科(kē)研要创新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现内涵发展,管(guǎn)理(lǐ)创新势在必行,关键在于教(jiào)师管(guǎn)理、学生管理和学校工作管(guǎn)理的(de)创新。

  要(yào)坚(jiān)持走“制度(dù)+情感+目标”的管理(lǐ)模式,追求管理的(de)精(jīng)细(xì)化、规范化和人文化,不断创(chuàng)新管理机制(zhì),提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价(jià)制度,加快推进(jìn)教师管理实现(xiàn)三个(gè)转变(biàn)。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进”转变(biàn),由(yóu)“重(zhòng)结(jié)果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评(píng)价制度要充分体现(xiàn)评价的过程性、发展性和(hé)激励性。

  要明确规范制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教师向“没有最(zuì)好、只有(yǒu)更好”的工作品(pǐn)位追(zhuī)求,用发展的目标激励(lì)教职员工,摒弃“只按制度工作”的传统(tǒng)思(sī)维;要坚(jiān)持(chí)教师(shī)发展(zhǎn)与学(xué)生发展相结合(hé)、教师发展(zhǎn)与学(xué)校发(fā)展(zhǎn)相(xiāng)结合、教师个体的全(quán)面发展与(yǔ)个性发展相结合,特别要(yào)注重优(yōu)秀教师群体的建(jiàn)设,专(zhuān)门(mén)制定教师团(tuán)队发(fā)展评价激励制度,使评价激(jī)励的(de)重点(diǎn)聚集在教(jiào)师、学(xué)生和(hé)学(xué)校“三(sān)赢”的结合面上(shàng)。

  使学(xué)校管(guǎn)理更趋科学化、高效(xiào)化(huà)。

  引导和促进教师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式,丰富德育内容,推进(jìn)学生(shēng)管理(lǐ)自(zì)主化。

  以(yǐ)“引导学(xué)生(shēng)形成正(zhèng)确(què)的(de)世界观、人生观、价值(zhí)观(guān)”为目标,构(gòu)建各学段(duàn)有效衔(xián)接的德育体(tǐ)系,不(bù)断提(tí)高德育工作的吸(xī)引力(lì)和感染力。

  加强理想信念教育,民族(zú)精神和时(shí)代精(jīng)神教育,社会主义荣(róng)辱观教育(yù),公民(mín)意识教育;加强心理健康教育,重视对学生心理(lǐ)的疏导(dǎo)和沟通,要(yào)重视培养(yǎng)学(xué)生的责任意识和安全意识。

  把(bǎ)德育(yù)与智(zhì)育有机结合,渗(shèn)透到教育教(jiào)学的各个环节,贯穿(chuān)于学校教育、家庭(tíng)教(jiào)育(yù)和社会教(jiào)育的各(gè)个(gè)方(fāng)面。

  把思想品德教育和(hé)行(xíng)为(wèi)养成教育有(yǒu)机结合(hé)起来,增(zēng)强德育工作(zuò)的(de)针对(duì)性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本,推进学(xué)校工作管理科学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一(yī)是明确目标,首先要结(jié)合学校(xiào)实际科学地(dì)定位学校发(fā)展目(mù)标(biāo)愿(yuàn)景,围绕学校发展目标(biāo)自上而下确定各部(bù)门在各个阶(jiē)段的工作目标,引导全体师生确定(dìng)自己的人(rén)生发展目标(biāo)和各个阶(jiē)段(duàn)的发展计划,自下而(ér)上实现(xiàn)目标的过(guò)程就(jiù)是(shì)逐步(bù)实现学校整体发展目标的过程。

  二是科学计划(huà),近期规划要落实长远规划,学年计划要(yào)落实(shí)近(jìn)期规(guī)划,学(xué)期计(jì)划要落实学(xué)年计(jì)划,周工作安排要落(luò)实学期工(gōng)作计(jì)划;三是狠(hěn)抓落实,实(shí)行教师岗位竞聘制和领导岗位目标管理(lǐ)责(zé)任制,要保(bǎo)证人人有事做,事事有(yǒu)人管,要做到工作标准有(yǒu)高度,过程(chéng)管理有力度,考核评价有(yǒu)尺度(dù)。

  努力实(shí)现四个转(zhuǎn)变,即由(yóu)经验型(xíng)管理(lǐ)向科(kē)学型管理转(zhuǎn)变(biàn);由粗(cū)放式(shì)的外延管理向精细(xì)化(huà)的内涵管理转(zhuǎn)变;由事务型管理向流程式(shì)管理转变;由封闭式管理向开放(fàng)式(shì)、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深化(huà)教(jiào)学(xué)改革(gé) 

    提高教育质量,教学改革(gé)是动力。

  深(shēn)化教学改革要(yào)以课标为(wèi)依据,以常(cháng)规为基石,以(yǐ)科研为(wèi)依托,以课堂为载(zài)体,实现“六化”,即(jí)教师素(sù)质品位化,师生交往人文化,教学设(shè)计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地(dì)。

  教学改(gǎi)革要以学生为本,以学(xué)生(shēng)的发展为本,优化教(jiào)学(xué)手段,改革教学(xué)方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑(xiào)进(jìn)课(kè)堂,带着激情进课堂,带着(zhe)爱心(xīn)进课(kè)堂,带着自信(xìn)进课堂(táng),带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即以学生为主体(tǐ)),实(shí)现(xiàn)两大转(zhuǎn)变(学(xué)生自主学习,合作学习(xí)),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂(táng)给(gěi)学生多一点(diǎn)深入思考的时间(jiān),多一(yī)点消化反(fǎn)馈和校正的时间,多(duō)一点(diǎn)动手实(shí)践(jiàn)的时(shí)间,多一点了解(jiě)社会的时间),全面提高课堂教学的有(yǒu)效性(xìng),减轻学生过重的课业负(fù)担。

  学校领导要经常深入课(kè)堂督查、研究和指导(dǎo),实现课(kè)堂教学“零距(jù)离”管理。

  教研组要有计划地组(zǔ)织以(yǐ)课堂(táng)教学为主的(de)评(píng)课活动和专题(tí)研(yán)究。

   

    (二)以能力培(péi)养(yǎng)为重点。

  教育(yù)改革要优化(huà)知识结构,丰富(fù)社会实践,强化能力培养。

  着力(lì)提高学生的(de)学(xué)习(xí)能(néng)力、实践能(néng)力、科(kē)技创新(xīn)能力(lì)和(hé)自我管理能力,教育学生学会知识技能,学(xué)会(huì)动手动脑,学会生存生(shēng)活,学会做事做人,促进(jìn)学生主动适(shì)应(yīng)社会,开创美好未来。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向。

  建立并逐步(bù)完(wán)善(shàn)能(néng)促(cù)进学生(shēng)全面发展和促进教师(shī)不断提高的评价体系,要善于(yú)发现和发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发挥评价的(de)教育(yù)功能和激励功能,帮助学(xué)生激(jī)发兴趣,树(shù)立自信(xìn),促进学生健康成长(zhǎng)、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以(yǐ)课(kè)程建(jiàn)设为(wèi)主要(yào)内容。

  学校在全面执(zhí)行国家和(hé)地(dì)方课(kè)程计(jì)划(huà),按要(yào)求开足开齐开好所(suǒ)有规(guī)定课程(chéng)的(de)同时,要积极开(kāi)发(fā)和利用各种(zhǒng)课程资(zī)源,开发校本(běn)课程。

  有利于培(péi)养学生的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注(zhù)教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才能健康成长,学校才能可持(chí)续发展。

  因此,造就一支(zhī)师德高尚、业(yè)务精(jīng)湛、结构(gòu)合(hé)理、充满活力的高素质(zhì)专业化(huà)教师队伍,是提升学校内涵(hán),提高教育(yù)质量的(de)前提。

   

    (一(yī))加强师德建(jiàn)设。

  要不断加强教(jiào)师职(zhí)业理想和职业道德教(jiào)育,增强(qiáng)广大教(jiào)师教书(shū)育(yù)人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡(dàn)泊(pō)名(míng)利,自尊自律(lǜ),以(yǐ)人格魅(mèi)力(lì)和学识魅(mèi)力(lì)教育感染学生,做学(xué)生健康(kāng)成(chéng)长的引路人(rén),良好习惯(guàn)的训练师,知识技(jì)能的(de)奠基(jī)者。

  要把师德(dé)建设摆在学校工作的首位(wèi),校(xiào)长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师生做到的,校长和领(lǐng)导班(bān)子成员首先必(bì)须(xū)做(zuò)到,要以身作则,率先(xiān)垂范,这样才能引领全校师(shī)生强化拼(pīn)搏奉献(xiàn)意识、主人(rén)责任意识和行(xíng)为(wèi)示范意识。

  以校本培(péi)训为(wèi)平台,组织开展内容丰富、形(xíng)式多样(yàng)的师德培训(xùn)。

  要重视做好每年一次的(de)师德标兵评选表彰工作(zuò),将师德(dé)表现作为(wèi)教师(shī)考(kǎo)核评(píng)价和评优聘用的前提和(hé)重要(yào)指标,采取综合措施,建立长效(xiào)机(jī)制(zhì)。

   

    (二)提(tí)高(gāo)教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养培(péi)训(xùn)体系,做好培养培训规划,努力抓好集体备课、校本研修、名师育名师和校际结对(duì)帮扶等活动,优化队伍结构,提高教(jiào)师专业水平(píng)和教(jiào)学能力。

  创新教师培训模(mó)式,走“以训带研(yán),以研促训,研训(xùn)结合”的(de)校本研训新路子,要做到(dào)“学有所用(yòng)、用(yòng)有(yǒu)所思(sī)、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助(zhù)、自学反思(sī)、课题带动等方式,培养教(jiào)育教学骨干、专家型(xíng)教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取(qǔ)意识、团(tuán)队(duì)合作意识、学习(xí)反思意识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色(sè),打(dǎ)造品牌学(xué)校 

    在(zài)着力提升学(xué)校综合实力的(de)过程中,还应注重营造物质(zhì)文化氛围(wéi),提炼精神文化(huà)传(chuán)统,形(xíng)成制度文化支(zhī)柱,切(qiè)实加强校(xiào)园文化建设(shè);注重搞(gǎo)好(hǎo)教育信息(xī)化建设(shè),促进教育现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校优势,选(xuǎn)中突破口,以(yǐ)点带(dài)面,整体优化,形(xíng)成特色。

  要创造有(yǒu)利条件,鼓励教师和学校(xiào)领导班子成员在实践中(zhōng)大(dà)胆探索,与时俱(jù)进,不断更新教育(yù)思想、教育模式和教育(yù)方法,逐步形成一种独(dú)特的、优质(zhì)的、稳定的办学风格(gé),从(cóng)整体(tǐ)上形成特有的(de)治(zhì)学(xué)方略、办学思路和办(bàn)学(xué)理念(niàn)。

  要(yào)倡导教育家办(bàn)学,育名师,抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要在更高层(céng)面上(shàng)重视办(bàn)学理念的输出与共享,扩(kuò)大优质资(zī)源(yuán)的辐射(shè)面和影(yǐng)响(xiǎng)力,进一步提升(shēng)学校的创新能力(lì)和品牌效应,促进学校(xiào)走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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