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武昌起义的历史意义是什么,辛亥革命武昌起义的历史意义

武昌起义的历史意义是什么,辛亥革命武昌起义的历史意义 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学(xué)现任校长,准格尔(ěr)旗民族(zú)中学搬迁(qiān)是学校地址:准格(gé)尔旗薛(xuē)家湾镇学校(xiào)性质:公办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和(hé)火(huǒ)花(huā)塞抖动区别(bié) 为盼君归来 有(yǒu)很大区别的,首先(xiān)积碳抖动(dòng),是因为(wèi)压缩(suō)比不正常,空气少(shǎo)汽油(yóu)混合气过多(duō)导致爆(bào)震不规律(lǜ)所以产生抖动,但是它四个缸(gāng)喷油点火(huǒ)都正(zhèng)常(cháng)的,积碳过多会吸收(shōu)部分汽(qì)油,在(zài)燃(rán)烧的时候不够充(chōng)分就会产(chǎn)生抖动(dòng),而(ér)火花塞抖动是(shì)因(yīn)为某个缸工... 展开详(xiáng)情(qíng) 元征剪式(shì)举(jǔ)升机排气方法(fǎ) 飘雪无(wú)垠 需要排气的(de),一般的举升机油缸上都有排气螺(luó)丝的。

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准格(gé)尔旗民(mín)族中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)搬(bān)迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学简介说明文

  准格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目(mù)录

学(xué)校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目(mù)标
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编辑(jí)本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉(hàn)语授课(kè)选修(xiū)蒙语(yǔ)的(de)普通四(sì)年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺楼(lóu)、图书(shū)实验(yàn)电教综合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治(zhì)区(qū)“普(pǔ)九”达标一类标准配齐(qí),校园网络系(xì)统、双控闭路电视教(jiào)学系(xì)统运用(yòng)于教学,班班实现多媒体教学,现(xiàn)代(dài)教育技(jì)术(shù)水平(píng)走进自治区前(qián)列,被国家教育部命名(míng)为(wèi)“农村计算机网络信息(xī)站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职工193人,其(qí)中专任(rèn)教(jiào)师148人,学(xué)历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师分别(bié)获市、区、国家级“优(yōu)秀教师”、“教(jiào)学能手”称(chēng)号(hào)。

  学(xué)校现有教学班(bān)38个,在校(xiào)学(xué)生2163人,其中少数民(mín)族学(xué)生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新人为目标(biāo),以(yǐ)“正德创新清伍(wǔ)猛、敦品励学”为(wèi)校训,加强管理,科研引路,开拓创新(xīn),教育教学质量稳步提高(gāo)。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单位(wèi)”、全国流(liú)动人口子女(nǚ)农村留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古(gǔ)自治(zhì)区“现代教育技术优秀学校”称(chēng)号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位标兵”、“初(chū)中语文整(zhěng)体(tǐ)改(gǎi)革先进(jìn)集体(tǐ)”称(chēng)号,连续六年获(huò)全市(shì)“教学质量(liàng)先(xiān)进(jìn)学校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级(jí)课题(tí)实验,现有德育、物理、作文(wén)三步法3项(xiàng)课题(tí)成功结题。

  优(yōu)质的教育服务与良好的办(bàn)学质量,赢得社会(huì)的认可与(yǔ)支持(chí),近(jìn)年(nián)来得到社会各界捐助120多万(wàn)元。

   

    目(mù)前,全(quán)校师生以激昂的斗志(zhì),同心同德,群策群力,向着建成自(zì)治区“校园一(yī)流、管理一流、师资一流、设(shè)备一(yī)流、质量一流”的普(pǔ)通初(chū)级中学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校(xiào)长目标(biāo)  提升学校内涵(hán) 提高教育质量   文(wén) / 内(nèi)蒙古准格尔旗(qí)民族中学校长 杨(yáng)树清 

    学校内涵(hán)式发(fā)展是实践科学发展(zhǎn)观的必(bì)然要求,是实现(xiàn)可持续发(fā)展(zhǎn)的必然选择(zé)。

  走内涵(hán)式(shì)发展之路,更新理念是前提,培养人才(cái)是根(gēn)本(běn),提高质量是(shì)核(hé)心,科研创(chuàng)新是动力,发展(zhǎn)教(jiào)师(shī)是(shì)关键,强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新(xīn)育(yù)人理(lǐ)念,创新育人模式 

    新出(chū)台的《国家中(zhōng)长(zhǎng)期(qī)教育改革(gé)和(hé)发展(zhǎn)规划纲要》明确指出(chū):“育人(rén)为本是(shì)教育工作的根本要求”,“以学生为主(zhǔ)体(tǐ),以(yǐ)教师为(wèi)主导,充分发挥教师的主动性,把促进学(xué)生(shēng)成(chéng)长成才作为学校一切工作的出(chū)发点(diǎn)和落脚点,关心每一个(gè)学生(shēng),促进每(měi)个学(xué)生(shēng)主动地(dì)、生动活(huó)泼地发展;尊重教育规律和学(xué)生身心发展规律,为每个学生提(tí)供适合的教育,培(péi)养造(zào)就数以(yǐ)亿计的高素质劳(láo)动者(zhě)、数以(yǐ)千万计的专门人才和一(yī)大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育(yù)工作者,不(bù)断更(gèng)新自己的人才(cái)观和育人理念已(yǐ)成为一种责任和(hé)必需。

   

    (一(yī))树立(lì)人人成才观念,面向(xiàng)全体学生,促进学生(shēng)成(chéng)长成才。

  树立多元化人(rén)才观念,尊重个(gè)人选择(zé),鼓(gǔ)励个性(xìng)发展,不拘一(yī)格(gé)培养人(rén)才。

  树(shù)立终(zhōng)身学(xué)习观(guān)念,为(wèi)持(chí)续发展奠定基(jī)础。

  树(shù)立系统(tǒng)培养观念,推(tuī)进各个学段间的有(yǒu)机衔(xián)接,理(lǐ)论与实(shí)践紧密结合,学校、家庭、社会密(mì)切(qiè)配(pèi)合,重视活动育人与教学育人的有(yǒu)机(jī)融合(hé),不断(duàn)丰富育人形(xíng)式(shì)和内容(róng)。

  注重学(xué)思结合,知行统一,使(shǐ)每(měi)一个学(xué)生(shēng)都能够得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服(fú)务观(guān)念,建设服务型(xíng)学校,营造良好(hǎo)的育人(rén)环境。

  在全社(shè)会大力提倡服(fú)务(wù)型政府和服务型机(jī)关的背景下,学校首先应该(gāi)把“以人(rén)为本(běn)、以发展为本”的思想提到新的高度落实,把“为(wèi)学生(shēng)服务、为家长服务、为社(shè)会(huì)服务”理念转变为(wèi)具(jù)体(tǐ)行(xíng)动,内化为(wèi)学校文化(huà),把当前从事的工作当做一种责任和(hé)义务,把“人类灵魂的工程师”作为一(yī)种崇高的事(shì)业追求而不只(zhǐ)是一种职(zhí)业定位(wèi),只有这样,教(jiào)师的(de)心(xīn)才能真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树(shù)立(lì)长(zhǎng)远(yuǎn)发展观念,教育(yù)学生养成习惯,形(xíng)成能力,为学生成为人才奠(diàn)基。

  答桥作为(wèi)基础(chǔ)教(jiào)育工(gōng)作者,我(wǒ)们必须清醒地认(rèn)识到,学校教育只(zhǐ)能是为学生人生的发展奠定基础,书本理论(lùn)知识只能是人生(shēng)发展(zhǎn)的专业基(jī)础(chǔ),学校(特(tè)别(bié)是基础教育阶段)是为让学生成(chéng)为未来(lái)人(rén)才做准备、打基(jī)础的地方,我们(men)的主要(yào)任务是培养学生养成习(xí)惯(guàn),形成能力,适应社(shè)会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提(tí)高管理效能 

    “向(xiàng)目标(biāo)要动力,向细(xì)节要超越,向管(guǎn)理要(yào)质量,向科研要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实现内涵(hán)发展,管理创新势在(zài)必行,关键在(zài)于(yú)教师管理、学生(shēng)管理和(hé)学校工作管理的创新(xīn)。

  要坚持走“制度+情感+目(mù)标”的管理模(mó)式(shì),追求(qiú)管理的精(jīng)细化、规范化和人文化,不(bù)断创新管理机制,提高管(guǎn)理效能。

   

    (一(yī))创新(xīn)教师工(gōng)作评价制(zhì)度,加快(kuài)推进教师管理实现三个转变。

  即(jí)教师管理制(zhì)度由(yóu)“重规范(fàn)”向“重促进(jìn)”转变,由“重结(jié)果”向“重过(guò)程”转变,由“重形式”向(xiàng)“重效(xiào)果”转变(biàn)。

  教师(shī)评价制度要充分体现评(píng)价(jià)的过(guò)程(chéng)性、发展(zhǎn)性和(hé)激励(lì)性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工(gōng)作品(pǐn)位(wèi)追(zhuī)求,用发展的目(mù)标(biāo)激励教(jiào)职员工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按制度(dù)工作”的(de)传统思维;要坚持(chí)教师(shī)发展与(yǔ)学(xué)生发展相结合、教师(shī)发(fā)展(zhǎn)与学校(xiào)发(fā)展相结合、教师个体的全面发展(zhǎn)与个性发展相结合(hé),特别要注重优秀教师(shī)群体(tǐ)的建设,专门制定(dìng)教师(shī)团队发展评价激励制度,使评价(jià)激励(lì)的(de)重点聚集在教(jiào)师、学(xué)生和学校“三赢”的结(jié)合面上。

  使(shǐ)学(xué)校管(guǎn)理更趋科学化、高效化。

  引(yǐn)导(dǎo)和(hé)促进教师向学习(xí)型、研究(jiū)型、发展(zhǎn)型方向发展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰富德育内容,推进(jìn)学(xué)生(shēng)管理(lǐ)自主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的(de)世界观、人(rén)生观、价值观”为目标(biāo),构建各学段有效衔接(jiē)的德(dé)育体(tǐ)系,不断提(tí)高德育工作的(de)吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理想信(xìn)念(niàn)教育,民族精(jīng)神和时代精(jīng)神(shén)教育,社(shè)会主义(yì)荣辱观教育,公民意(yì)识教育;加强心理健康教育,重视对(duì)学生心理的(de)疏导和(hé)沟通(tōng),要重视培(péi)养学生的责任意(yì)识和安全(quán)意识。

  把德育(yù)与(yǔ)智育有机(jī)结(jié)合,渗透到教育(yù)教(jiào)学(xué)的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教(jiào)育(yù)和社会教育(yù)的各(gè)个方面。

  把思想(xiǎng)品德教育和行(xíng)为养成教(jiào)育有(yǒu)机结合起来,增强德育工作(zuò)的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本(běn),推进学校(xiào)工(gōng)作管理科学化(huà)、民主化。

  重点抓好(hǎo)三项工作(zuò),一是明确目标(biāo),首(shǒu)先要结合学校实际(jì)科学地定位学校(xiào)发(fā)展目(mù)标愿景(jǐng),围绕学校(xiào)发展目标自上而下确(què)定(dìng)各部门(mén)在(zài)各个阶段的工作(zuò)目(mù)标,引导全体师(shī)生确定(dìng)自己的(de)人(rén)生发展目(mù)标和各(gè)个阶(jiē)段的发展计划(huà),自下而上实现目(mù)标(biāo)的过(guò)程就是逐步(bù)实现学(xué)校整体发展目(mù)标的(de)过(guò)程(chéng)。

  二(èr)是科(kē)学计划,近期规划(huà)要落实长远规划,学武昌起义的历史意义是什么,辛亥革命武昌起义的历史意义年计划(huà)要落实近期规划,学期(qī)计划要(yào)落实学年计(jì)划(huà),周工作安(ān)排要落实学期工(gōng)作计划;三(sān)是(shì)狠抓落实,实行教师岗位竞聘(pìn)制和(hé)领导岗位目标管理责任制,要保证人人有事做,事(shì)事有人管,要(yào)做到(dào)工作标准有高度,过(guò)程(chéng)管理有力度,考核评价有尺度(dù)。

  努力实现四个(gè)转(zhuǎn)变,即(jí)由经验型管理向科学型管(guǎn)理转变;由粗放式的(de)外延管理向精细化的(de)内涵管理转变;由事(shì)务型(xíng)管理向流程式管理转变;由封闭(bì)式管理向(xiàng)开放式、民(mín)主(zhǔ)式(shì)管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落(luò)实课改精神(shén),深化教(jiào)学改革(gé) 

    提高教育质量,教学改(gǎi)革(gé)是(shì)动力。

  深化教学(xué)改(gǎi)革(gé)要以(yǐ)课(kè)标(biāo)为依据(jù),以常规(guī)为基石,以科研为依托(tuō),以课堂为载体,实现“六化”,即(jí)教(jiào)师素质品位化,师生(shēng)交往人文化,教(jiào)学设计(jì)科学化(huà),习(xí)题训练精(jīng)炼化(huà),课(kè)堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地。

  教学改(gǎi)革要以学生为(wèi)本,以学生的发展为本,优化(huà)教学手段,改革教学方法(fǎ)。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即“带(dài)着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进(jìn)课(kè)堂,带着自信进课堂,带着(zhe)责(zé)任进课堂,带着(zhe)反思进课堂”。

  具体(tǐ)要(yào)明确(què)一个中(zhōng)心(即以学生为主体),实(shí)现两大转变(biàn)(学生自(zì)主(zhǔ)学习,合作学习),落实三维(wéi)目(mù)标,创设“四多时空”(课(kè)堂(táng)给学生多一点深入思考的时间(jiān),多一点消化(huà)反馈(kuì)和校正的时间(jiān),多(duō)一点动手实践的时(shí)间(jiān),多(duō)一点了(le)解社会(huì)的时间(jiān)),全面(miàn)提高(gāo)课堂(táng)教学的(de)有效(xiào)性,减轻学生(shēng)过重(zhòng)的课(kè)业负担。

武昌起义的历史意义是什么,辛亥革命武昌起义的历史意义>  学校(xiào)领导要经常深入(rù)课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研(yán)组要(yào)有(yǒu)计划地组(zǔ)织以课堂教学为主的评(píng)课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优化知识(shí)结构,丰富社(shè)会实践,强化能力培(péi)养(yǎng)。

  着力提高(gāo)学生的学(xué)习能力、实践(jiàn)能力、科(kē)技创新能力(lì)和(hé)自(zì)我管理能(néng)力,教育(yù)学生学会知识技能(néng),学会(huì)动(dòng)手(shǒu)动(dòng)脑(nǎo),学会生存(cún)生活(huó),学会做事做(zuò)人(rén),促(cù)进学生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向。

  建立并逐步完(wán)善能促进学生全面发展和(hé)促进教(jiào)师不断(duàn)提高的评价体系,要善于发现和发(fā)展学生多方面的潜能,发(fā)挥评价的教育功(gōng)能和激(jī)励功能,帮助(zhù)学(xué)生(shēng)激发兴趣,树立(lì)自信(xìn),促进学生健(jiàn)康成(chéng)长、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校(xiào)在全面执行国(guó)家和(hé)地方课(kè)程计划,按要求(qiú)开(kāi)足开齐开(kāi)好所(suǒ)有规定课(kè)程的同(tóng)时,要积极开发和利用各种课程(chéng)资源,开发校(xiào)本课程(chéng)。

  有利于培(péi)养学生的探究精神和创新意(yì)识。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注(zhù)教师发展 

    教育大(dà)计,教(jiào)师为(wèi)本。

  教师能力(lì)强、水(shuǐ)平高,学生才能健(jiàn)康成长,学校才(cái)能可持续发展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造(zào)就(jiù)一支师德高(gāo)尚、业务(wù)精湛、结构合理、充(chōng)满活(huó)力的高素质专业化教师队伍(wǔ),是(shì)提升(shēng)学校内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不断加强教(jiào)师职(zhí)业理想和职(zhí)业(yè)道德教育(yù),增(zēng)强广(guǎng)大教师教书育人(rén)的责任(rèn)感(gǎn)和使命感。

  引导教(jiào)师(shī)要关爱学生,严谨武昌起义的历史意义是什么,辛亥革命武昌起义的历史意义笃学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教(jiào)育(yù)感染学生,做学生(shēng)健康成长的引路人,良(liáng)好习惯(guàn)的训练师,知识技能的(de)奠基者。

  要把师德建设摆在学校工(gōng)作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班子成员首先必须做(zuò)到,要以身作则,率先垂(chuí)范,这样(yàng)才能引领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献意(yì)识、主人责任意(yì)识和(hé)行(xíng)为示范意识。

  以校本培训为平台(tái),组织开展内容丰富、形式(shì)多样的(de)师德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选表彰(zhāng)工作,将师德表现(xiàn)作为教师考核评价和(hé)评优聘用的前提和重(zhòng)要(yào)指标,采取(qǔ)综(zōng)合措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提(tí)高教(jiào)师业务水平。

  完(wán)善培(péi)养培训(xùn)体系,做好培养(yǎng)培训规划,努力抓好集体备(bèi)课、校(xiào)本研修、名师育名师和校(xiào)际结(jié)对帮扶(fú)等(děng)活(huó)动,优化队(duì)伍结构,提高教师专业水平(píng)和教学(xué)能力(lì)。

  创新教(jiào)师培(péi)训模(mó)式,走“以训(xùn)带研,以研促训(xùn),研训(xùn)结合(hé)”的校(xiào)本研(yán)训(xùn)新路子,要做到(dào)“学有(yǒu)所用、用有(yǒu)所(suǒ)思、思有所得”。

  通(tōng)过研修(xiū)培训、同伴互(hù)助、自学反思(sī)、课题带动(dòng)等方式,培养(yǎng)教育教学骨干(gàn)、专家(jiā)型(xíng)教师和学科带头人(rén)。

  强(qiáng)化(huà)教师的竞(jìng)争进取意识、团队合作意识、学(xué)习反思意识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成(chéng)办学特(tè)色(sè),打造品牌(pái)学(xué)校 

    在着(zhe)力(lì)提(tí)升学校综合实力的(de)过(guò)程中,还应注重营造物质文化氛围,提炼精(jīng)神文(wén)化(huà)传(chuán)统,形成制度(dù)文(wén)化支柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教育(yù)信息化建设,促进教(jiào)育现代化进程(chéng)。

  要(yào)遵循教育规(guī)律,发挥本校(xiào)优势,选中突破(pò)口,以点(diǎn)带面,整体优(yōu)化,形成特(tè)色(sè)。

  要创造有利条件,鼓励教师(shī)和学校(xiào)领导(dǎo)班子(zi)成员在实践中(zhōng)大胆探索,与时俱进,不断(duàn)更新(xīn)教(jiào)育思想、教育模(mó)式和教育(yù)方法,逐步(bù)形成一种独特的、优质的、稳定(dìng)的办学风格,从整体(tǐ)上(shàng)形成特有的治(zhì)学(xué)方略、办学(xué)思路和办(bàn)学理念。

  要倡(chàng)导教育家(jiā)办学,育名师,抓质量,创特(tè)色,树品(pǐn)牌。

  要(yào)在更高层面上(shàng)重视办学理(lǐ)念(niàn)的(de)输出与共(gòng)享(xiǎng),扩(kuò)大(dà)优质(zhì)资(zī)源的辐(fú)射面和影响力,进(jìn)一(yī)步提升(shēng)学(xué)校(xiào)的创(chuàng)新能(néng)力(lì)和品牌效应(yīng),促(cù)进学校(xiào)走(zǒu)上可(kě)持续发展的良性(xìng)循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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