mbb是(shì)什么公司，mbb是什么(me)意思缩(suō)写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都(dōu)为顶(dǐng)级咨询公司，在招聘的时候对(duì)应聘(pìn)者的专业(yè)、毕业院校、能力等(děng)方面有较(jiào)高的(de)要(yào)求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为(wèi)各(gè)个行业的(de)代表企业提供(gōng)战略与(yǔ)经营方面的专业咨询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最顶(dǐng)级(jí)的三大战略咨询公司，被行(xíng)业(yè)内(nèi)称作(zuò)“MBB"，也是(shì)历年来工商管(guǎn)理、经济学、金(jīn)融类专业(yè)毕业生最(zuì)为向往(wǎng)的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一(yī)，咨询公司是指从(cóng)事软科(kē)学研究开发(fā)、并(bìng)出售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾(gù)问(wèn)公(gōng)司(sī)”。

　　咨询公(gōng)司属(shǔ)于商业(yè)性(xìng)公司，主要服(fú)务于企(qǐ)业(yè)和企业家(jiā)，从事软(ruǎn)科学(xué)研究(jiū)开发(fā)，运用(yòng)专门的(de)知(zhī)识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮(bāng)助企业(yè)发现生产经营管理上(shàng)的主要问题，找出原(yuán)因，制定切实可行的改(gǎi)善方(fāng)案，指导改善方案的实(shí)施，传(chuán)授经营管理的理(lǐ)论与科(kē)学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质(zhì)。

　　至今(jīn)，全(quán)国(guó)有(yǒu)4万多家咨询(xún)公(gōng)司，大都是(shì)小作坊式(shì)的经(jīng)营(yíng)方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修(xiū)炼内功，培(péi)养科学(xué)的、严谨(jǐn)的(de)、规范的能(néng)力，这就是本(běn)土咨询公(gōng)司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等(děng)单(dān)位(wèi)咨询诸如(rú)市场调查(chá)，价(jià)格预测(cè)，企业(yè)诊断，盈亏分析，销售策(cè)略，商业报告、产(chǎn)品信(xìn)息(xī)、销售市场(chǎng)分析报告、产品质量分析报告、股权(quán)分(fēn)析方案、股权分配方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及(jí)投资分析(xī)等各(gè)项有关(guān)管理(lǐ)方(fāng)面内容(róng)的项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向客户提(tí)供企业(yè)财(cái)务方(fāng)面的咨询包括帐、税等方(fāng)面的(de)咨询(xún)。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关(guān)土木(mù)、机(jī)电、建筑、能(néng)源、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询(xún)服务(wù)范围的专业性强，而且常(cháng)常有(yǒu)大企业作(zuò)背(bèi)景(jǐng)，有些(xiē)大型技术咨颂(sòng)棚询公司甚至可以为政府制定(dìng)内外政策提供政治、经济、军(jūn)事(shì)等方面(miàn)的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国还刚刚开始(sh耐克折扣店是真的吗，街边的耐克折扣店是真的还是假的ǐ)发展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨询(xún)公司是由科(kē)技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比(bǐ)较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形式的公司将(jiāng)会(huì)有(yǒu)较(jiào)大的发展。

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