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池鱼思故渊的上一句是什么,羁鸟恋旧林池鱼思故渊

池鱼思故渊的上一句是什么,羁鸟恋旧林池鱼思故渊 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可(kě)能买过(guò)或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒(bàng),一(yī)定绕不过(guò)“妙(miào)可蓝多”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪在电(diàn)视广告里一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可(kě)蓝多也(yě)成为近几(jǐ)年消(xiāo)费领域杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛(niú)、光明等(děng)乳(rǔ)业巨(jù)头(tóu)中(zhōng),以一(yī)己之力在即食(shí)奶酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆(bào)火几年(nián)后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年(nián)一(yī)季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非(fēi)净利润更(gèng)是暴跌91%。二(èr)级(jí)市场,妙可蓝多曾(céng)在(zài)2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿(yì)市值;粗(cū)略(lüè)计算一下(xià),市值蒸(zhēng)发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝(lán)多(duō)发布2023年(nián)一季报。公司(sī)营业收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝财(cái)经表示,主因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们(men)发现,妙可(kě)蓝多(duō)其(qí)实从(cóng)去(qù)年第二季度已经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多营收增速从(cóng)一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫情影响,一(yī)是公司(sī)高毛利零售产品增速有所放(fàng)缓,二是(shì)原辅材料(liào)价格上(shàng)涨,从而(ér)导致整体毛(máo)利(lì)率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也承(chéng)认(rèn),随(suí)着海外奶酪品(pǐn)牌大举进军(jūn)中国、国(guó)内大(dà)型乳(rǔ)制品企业纷纷关注(zhù)奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就(jiù)是(shì)市场(chǎng)“太(tài)卷了(le)”。

  深(shēn)蓝(lán)财经注(zhù)意到(dào),目前(qián)国内奶(nǎi)酪市场,除了传统乳业大厂伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外大牌百(bǎi)吉福(fú),另(lìng)外众多(duō)新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比如奶(nǎi)酪(lào)博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神(shén)世家(jiā)等。

  据(jù)东(dōng)方证券此前的研报,妙(miào)可(kě)蓝多的(de)克(kè)单(dān)价是(shì)比较(jiào)高(gāo)的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持(chí)平。但(dàn)是金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市场平均(jūn)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  奶酪产品并(bìng)不是高科技产品,本身技术门(mén)槛不高,企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不太一(yī)样,他们有(yǒu)自己独家的配方,即(jí)使竞争对(duì)手模仿(fǎng),也很难做出口感一致的(de)产品(pǐn)。

  竞(jìng)争加剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上(shàng)班。闲不(bù)住的(de)柴琇(xiù)遂下(xià)海经商。从代(dài)理(lǐ)休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进(jìn)入乳制品(pǐn)行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶(nǎi)成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然(rán)的出国考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这个(gè)细分市(shì)场(chǎng)。

  经过8年的(de)准备(bèi),2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天津)食(shí)品公司,全力(lì)进(jìn)军奶(nǎi)酪这一(yī)细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联(lián)矿(kuàng)业(yè)A股上市。此时(shí)的广泽乳业(yè),仍(réng)是个名不见(jiàn)经传(chuán)的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当(dāng)年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万(wàn)。

  此时,奶酪(lào)产品(pǐn)在(zài)国内消费者中认知(zhī)依然严重不足(zú),销量迟迟打不(bù)开(kāi)。

  经(jīng)过一番决定后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录(lù)央(yāng)视、分众传(chuán)媒等渠道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎(hǔ)》的魔性背景,配合(hé)重复的宣(xuān)讲,妙可蓝(lán)多成功出圈(quān)。短短(duǎn)几年(nián),“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的(de)植入(rù)了消(xiāo)费(fèi)者脑海(hǎi),尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营(yíng)业(yè)收入17.44亿,同比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市公司(sī)广泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头“招安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头(tóu)“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择题(tí)。

  一个可(kě)参考的(de)案例就是(shì)莫斯利安。

  当(dāng)年,光(guāng)明的“莫(mò)斯(sī)利安(ān)”也是(shì)凭借“长寿(shòu)村的神奇(qí)秘(mì)密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售额,成为(wèi)常(cháng)温酸奶超级(jí)单品。但在(zài)伊利(lì)、蒙牛等(děng)巨头的(de)围攻之下,莫斯利(lì)安(ān)最终败(bài)给了安慕(mù)希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一(yī)半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不(bù)剩。

  以广泽的实(shí)力(lì),在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果(guǒ)不投奔(bēn)巨头,会(huì)不会重蹈莫斯(sī)利安的(de)覆辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战(zhàn)略(lüè)投资方(fāng),以14元/股的价(jià)格(gé)受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的信(xìn)中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后(hòu),妙可(kě)蓝多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为第(dì)一大(dà)股东。柴(chái)琇让出(chū)了控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对外界这样(yàng)的(de)质疑:你不是控股股(gǔ)东了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉(jué)得难过?为此她曾(céng)几次(cì)面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省东秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙(méng)牛的入(rù)主,二级市场投资者(zhě)为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成(chéng)为(wèi)消(xiāo)费领(lǐng)域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝(lán)多的(de)销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别(bié)为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈(quān),以一己(jǐ)之力(lì),带火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来(lái)说,妙可蓝(lán)多(duō)从2018年的26.96%一路提升(shēng)至(zhì)2021年的38%,可(kě)见公司(sī)的产品定(dìng)价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但(dàn)是利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来(lái)看,2021年(nián)公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的(de)净利(lì)率水平稳定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的(de)包装上,印着(zhe)现在小朋友很(hěn)喜欢的《汪(wāng)汪(wāng)队立大(dà)功(gōng)》的(de)动画片卡通形象,而且在(zài)内部(bù)独立包装(zhuāng)上,也印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为(wèi)妙可(kě)蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都(dōu)学会了这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网(wǎng)友(yǒu)戏言,再这么下去,动(dòng)画片都不够(gòu)了。

  在产(chǎn)品方面(miàn),光明(míng)推出“不加水的(de)纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正(zhèng)竞(jìng)争是越来越(yuè)白热化(huà)了。

  截止今(jīn)年(nián)第一(yī)季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已经接近40%,牢牢(láo)把守中国(guó)奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可蓝多的护(hù)城河很低(dī)。

  2023年一(yī)季报(bào)显示,妙可蓝(lán)多(duō)毛(máo)利率进一(yī)步降至(zhì)32.69%(去年同(tóng)期(qī)为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润下滑等数据(jù)综(zōng)合来看,妙可(kě)蓝多(duō)其实(shí)已(yǐ)经(jīng)“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴琇提(tí)出了(le)所谓三(sān)大战役:奶(nǎi)酪(lào)棒之战、第二增(zēng)长曲线(xiàn)之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第(dì)三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战(zhàn)。

  第(dì)二战(zhàn)役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙(miào)可(kě)蓝(lán)多力推奶(nǎi)酪(lào)片,倡(chàng)导(dǎo)“营(yíng)养早餐加(jiā)一(yī)片”,谋求早餐场景的突破(pò)。后面的所谓(wèi)第三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪(lào)零食化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上市(shì)公司妙(miào)可蓝多的法人代表(biǎo)和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不(bù)是控股(gǔ)股东,但还(hái)是第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝(lán)多成功(gōng)的(de)打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但是后面的(de)所(suǒ)谓第二、第三(sān)曲(qū)线,既需(xū)要(yào)消费者教育,又需要持(chí)续不断(duàn)的投入。持续投入(rù),又要(yào)烧钱(qián)。持续烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战役从来(lái)都(dōu)不轻松。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入(rù)?还是未(wèi)知数。蒙牛自有品(pǐn)牌(pái)奶酪产品(pǐn池鱼思故渊的上一句是什么,羁鸟恋旧林池鱼思故渊)也在全力(lì)冲(chōng)击市场。而(ér)众多(duō)友商(shāng)又步(bù)步紧(jǐn池鱼思故渊的上一句是什么,羁鸟恋旧林池鱼思故渊)逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大的位置多久?

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