部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部(bù)门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部(bù)分业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监(jiān)等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但(dàn)工(gōng)作上的可以区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业(yè)务领域的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，而经理负责部门的全面(miàn)管理。一厢情愿是什么意思>

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协(xié)调(diào)公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的一厢情愿是什么意思(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权(quán)大于(yú)经(jīng)理。<一厢情愿是什么意思/p>

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层(céng)次(cì)，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日(rì)常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和行政事务的(de)负责人(rén),由(yóu)董事会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对(duì)董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东(dōng)的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对(duì)公司具有重要影响力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的(de)工作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也(yě)是高层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

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